關(guān)于德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)建材市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-30 00:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 13%的店鋪屬于其他門銷量好。從中可以看出，德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)建材（門）市場(chǎng)上店主首先要抓住大頭保證鋪面上裝飾門的供應(yīng)，確保消費(fèi)者可以買得到裝飾門。其次，有47%的特殊功能的門市場(chǎng)需求也很高，所以店主可以根據(jù)自身情況，適當(dāng)增加防火門、防盜門供應(yīng)，順應(yīng)市場(chǎng)需求，抓住消費(fèi)心理，達(dá)到贏利的目的。消費(fèi)群體對(duì)您的商品消費(fèi)主要屬于什么層次（ ）A、高檔 B、中高檔 C、中檔 D 中底擋 圖表二：消費(fèi)群體對(duì)您的商品消費(fèi)主要屬于的層次門不僅僅是一種建筑裝飾材料，更是一種藝術(shù)，選擇不同檔次的門也體現(xiàn)了一種身份地位。10%的店鋪高檔門銷量好，說明高檔門市場(chǎng)有一定的消費(fèi)需求。更有80%的店鋪高中檔門銷量好，由此可得，中層消費(fèi)者是門市場(chǎng)消費(fèi)的主力軍，店主一定要好好抓牢這部分消費(fèi)者，提供足夠讓中層消費(fèi)者選擇的、優(yōu)質(zhì)的門。另外，有一成的中低檔門的消費(fèi)者，當(dāng)然，如果店主想要拓展業(yè)務(wù)，盡可能的盈利，這部分的消費(fèi)者也不能忽視。您出售的門的價(jià)格較其他店鋪（ ）A、很高 B、較高 C、持平 C、持平圖表三：出售的門的價(jià)格較其他店鋪價(jià)格對(duì)于建筑材料來說至關(guān)重要，盡量以低價(jià)高質(zhì)的材料贏得顧客也是各商家一大法寶。3%的鋪面門的價(jià)格高于其他店鋪很多，在競(jìng)爭(zhēng)中可能處于劣勢(shì)，如果走的是高端路線，也可能盈利。17%的鋪面門的價(jià)格較其他店鋪高一點(diǎn)，對(duì)于這部分的店鋪來說，也有較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，所以要提高質(zhì)量，加大宣傳力度。60%鋪面門的價(jià)格與其他店鋪基本持平，所以競(jìng)爭(zhēng)壓力是最大的,要在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，贏得顧客。而20%的鋪面門的價(jià)格較其他店鋪偏低，所以最主要的是要保證質(zhì)量，搞好宣傳，在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。在您單位夠買建材的一般為（ ）A、建筑公司 B、個(gè)體 C、其他商鋪 D其他圖表四：在您單位夠買建材的顧客性質(zhì)關(guān)于消費(fèi)者的性質(zhì)，有23%的門的消費(fèi)者為建筑公司，可以間接表明，這不費(fèi)消費(fèi)者的需求量比較大，盈利空間也比較大，所以要保證供應(yīng)。57%的門的消費(fèi)者為個(gè)體，表明家庭需求應(yīng)是商家的主攻方向。14%的門的消費(fèi)者為其他商鋪，說明該商鋪?zhàn)鳛橹修D(zhuǎn)，也向終端商鋪提供商品。店主應(yīng)根據(jù)自己店鋪的情況平衡各種消費(fèi)群體，達(dá)到最大的盈利。您單位的顧客多是（ ）A、老顧客 B、老顧客介紹的新顧客 C、一次性顧客 D其他 圖表五：您單位的顧客類型獲得消費(fèi)者的信任，是商家商譽(yù)好的重要表現(xiàn)。對(duì)于德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)建材（門）市場(chǎng)上的店鋪來說更是如此。近一半的消費(fèi)者都是老顧客，把握老顧客的消費(fèi)心理尤為重要，要保證質(zhì)量，做到適當(dāng)適時(shí)讓利給老顧客，以保證銷售量的穩(wěn)定。27%的消費(fèi)者是老顧客介紹的新顧客 ，所以既要抓穩(wěn)老顧客，又要把新顧客變成老顧客，是商家更該花心思的。對(duì)于20%的一次性顧客來說，商家應(yīng)利用機(jī)會(huì)好好宣傳自己，爭(zhēng)取給這部分顧客留下好印象。 您的銷售增長(zhǎng)率如何（ ）A、高速增長(zhǎng) B、穩(wěn)定增長(zhǎng) C、比較穩(wěn)定 D、有所回落圖表六：銷售增長(zhǎng)率人們常言：“銷售增長(zhǎng)才是商店的‘長(zhǎng)命鎖’?！变N售量的增長(zhǎng)是企業(yè)能夠繼續(xù)長(zhǎng)期生存的前提。6%的商家門的銷售量是高速增長(zhǎng)的，
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