關(guān)于做好二00八年全市煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(編輯修改稿)
2025-08-30 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和裝備建設(shè)，強(qiáng)化預(yù)案的培訓(xùn)、演練，健全各類災(zāi)害，特別是突發(fā)性險情避災(zāi)路線，推廣安全反光標(biāo)牌，積極引進(jìn)煤礦井下無線通訊系統(tǒng)，為井下各級管理人員、特種作業(yè)人員配備無線通訊工具，同時加強(qiáng)調(diào)度室管理，并賦予其充分的應(yīng)急處置權(quán)力，以提高煤礦應(yīng)急處置能力。尤其在雨季期間，要加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的溝通聯(lián)系，及時掌握汛情水情預(yù)警預(yù)報信息，建立完善災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機(jī)制。市煤炭局根據(jù)季節(jié)特點，將于二季度開展一次應(yīng)急救援預(yù)案編制評比并組織一次應(yīng)急救援演練觀摩活動。（三）深化“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境以“雙基”建設(shè)深化年活動為契機(jī)，提升境界，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。突出抓好安全管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場管理制度、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急處置管理等制度、措施的落實，努力提升安全基礎(chǔ)管理水平。一要按照省局《關(guān)于加強(qiáng)煤炭企業(yè)區(qū)隊班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，切實把區(qū)隊班組建設(shè)作為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理的重要措施。認(rèn)真組織制定區(qū)隊班組建設(shè)的總體規(guī)劃和目標(biāo)，以安全業(yè)績?yōu)楹诵膬?nèi)容，健全工作機(jī)制，進(jìn)一步明確區(qū)隊長、班組長的職責(zé)權(quán)力，抓好區(qū)隊長、班組長的培養(yǎng)選聘，搞好區(qū)隊班組績效考評。市煤炭局將組織一次優(yōu)秀區(qū)隊班組評選表彰活動，表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。二要健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，配齊符合規(guī)定要求的安全管理人員，配足專職安全檢查人員，落實下井帶班制度和安全監(jiān)督檢查制度，切實加強(qiáng)和改進(jìn)現(xiàn)場安全管理。三要不斷拓展、延伸、豐富安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵，叫響“安全第一，標(biāo)準(zhǔn)至尊、質(zhì)量為本”理念，使人人、時時、處處按標(biāo)準(zhǔn)施工。繼續(xù)大搞“精品工程”創(chuàng)建活動，抓點帶面，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。四要強(qiáng)化“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建活動的動態(tài)驗收考核，把工作開展情況與收入分配、干部業(yè)績考核和使用等掛鉤，形成強(qiáng)有力的激勵約束機(jī)制，真正做到檢查驗收到現(xiàn)場，問題整改在現(xiàn)場，實現(xiàn)由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。五要抓好典型經(jīng)驗的總結(jié)，選樣板，樹典型，弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮好榜樣的示范帶頭作用。 （四）加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，實施科技興安戰(zhàn)略，全面提高機(jī)械化、信息化水平一要完善以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，認(rèn)真履行好技術(shù)管理職責(zé)，超前落實重大安全技術(shù)防范措施，積極踐行科技興安戰(zhàn)略，加強(qiáng)科研攻關(guān)，通過組織區(qū)域水害防治、軟巖支護(hù)、厚煤層自然發(fā)火治理、“三下”開采等課題的研究和開展圖紙繪制、作業(yè)規(guī)程編寫、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃編制和事故應(yīng)急救援預(yù)案編制等評比活動，提高基本技術(shù)資料、文件編制質(zhì)量，提升工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。二要按照《山東省煤礦“十一五”技術(shù)改
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