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正文內(nèi)容

關(guān)于全市基層社會(huì)治理工作的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-30 00:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 精神思考謀劃推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新做得不夠?!爸毓芸?、輕服務(wù)”的現(xiàn)象還不同程度存在,通過提升治理水平改善民生的辦法還不多,群眾滿意度還有提升空間。(三)治理機(jī)制不健全。村、社區(qū)發(fā)揮基層黨組織的核心作用不夠,基層治理和基層黨建、扶貧攻堅(jiān)、正風(fēng)肅紀(jì)等工作沒有形成有機(jī)整體;特殊人群特別是嚴(yán)重精神病人的排查、服務(wù)、管控沒有完全形成工作合力。(四)治理管控不精準(zhǔn)。社會(huì)治理手段還比較原始粗放,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段破解難題比較薄弱,治理工作實(shí)現(xiàn)深度精準(zhǔn)化還有差距;對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展的伴生風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性不夠,對(duì)新生事物的敏感性還不強(qiáng)、主動(dòng)跟進(jìn)不夠。三、 基層社會(huì)治理工作創(chuàng)新的路徑(一)完善治理工作的“大保障”。建議在“人、財(cái)、物”等方面逐步加強(qiáng)保障,積極探索以項(xiàng)目帶動(dòng)綜治平安建設(shè)工作,爭(zhēng)取發(fā)改立項(xiàng)、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,減少基層經(jīng)濟(jì)壓力,強(qiáng)力推動(dòng)社會(huì)治理基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是重點(diǎn)推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)綜治中心建設(shè),積極整合公安等信息資源、矛盾糾紛化解、“雪亮工程”視頻系統(tǒng)等平臺(tái),落實(shí)人手力量配備,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。二是加快推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)。到2020年我市要實(shí)現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村“雪亮工程”全覆蓋,時(shí)間緊、任務(wù)重,資金需求較大。建議市本級(jí)財(cái)政作出適當(dāng)安排,縣級(jí)財(cái)政將相關(guān)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,逐年確保、??顚S?、穩(wěn)步實(shí)施。三是健全網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)建設(shè)。強(qiáng)化網(wǎng)格化服務(wù)管理功能,健全完善部門聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將涉及社會(huì)治理職能部門的人員、資金、設(shè)施等資源下沉進(jìn)網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、小事逐個(gè)解決。著力加強(qiáng)網(wǎng)格管理員隊(duì)伍建設(shè),配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)村網(wǎng)格管理員,加強(qiáng)技能培訓(xùn)和教育管理,嚴(yán)格工作質(zhì)效考評(píng),提升服務(wù)質(zhì)量。(二)推動(dòng)治理理念的“大轉(zhuǎn)變”。推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)。一是樹立“引領(lǐng)”理念。推動(dòng)基層黨建從帶動(dòng)不強(qiáng)向深入引領(lǐng)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮基層黨組織在組織動(dòng)員群眾、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾糾紛中的作用,努力解決基層治理“力量散”“管理亂”等問題。二
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