公司市場部營銷戰(zhàn)略規(guī)劃方案計劃(編輯修改稿)
2025-08-29 23:47 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)者或者投資者便可以我公司直營店為樣板清晰了解家電清洗行業(yè)能夠帶來的收益和創(chuàng)業(yè)成長機遇。長期：以上面發(fā)展樣板成功案例，拉動全國范圍招商加盟合作?；蛘呒用松叹W絡下沉到二級市場或縣級市場。五、SWOT分析S優(yōu)勢：前期方案重點是增加公司客戶資源和業(yè)務量，實現銷售增長。公司擁有完善的產品體系以及全面的清洗服務技術團隊。公司能夠在12年時間段就啟動全國性招商加盟合作。同時在準備短期和中期目標的同時也能夠快速實現公司活動宣傳，實現清洗服務和產品流通良性循環(huán)，側面拉動網絡營銷以及加盟商合作和整體項目合作解決方案。W劣勢：內部劣勢在于短期時間段公司人員配備不足，且公司尚處于發(fā)展期，各方面協(xié)調配合不完善等。外部劣勢在于面對同行之間的競爭，有一定市場阻力。O機遇：新興行業(yè)市場前景大，有巨大的市場份額發(fā)展空間和巨大的收益空間。針對市場發(fā)展目標來說，此方案建立在步步為營的基礎上，同時搭配社區(qū)宣傳活動以及配合網絡宣傳等方式，優(yōu)惠促銷等手段促進銷售達成。多手段、多渠道、多平臺操作模式。T威脅：面對新興行業(yè)來說整體不夠成熟，沒有完整的市場營銷體制，或者是沒有成功的案例可循，摸著石頭過河。六、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃方案實施步驟短期內在深圳各大區(qū)域大型商業(yè)中心或者大型社區(qū)中心組建“家電清洗流動服務站”如圖例：在社區(qū)或商業(yè)中心提供現場家電健康使用咨詢、現場接收客戶清洗信息（現場接單再統(tǒng)一由公司安排時間上門清洗）、現場辦理招商加盟合作宣傳。 在活動進行時以及活動結束后以照片和視頻形式回傳公司提供宣傳造勢用源文件。最好有采取現場接受客戶評價方式，并且有照片和視頻為證明文件?；顒有枰Y源：太陽傘1個、辦公桌2個、X展架（宣傳海報）24個、橫幅12條、廢舊空調一個（半新半舊，供現場演示）、辦公用具、宣傳資料等。人員配備：市場部12人、技術服務員12人。時間安排：上午出發(fā)到達目的地，搭建服務臺，以下午社區(qū)人員下班高峰期為重點宣傳時間段，商業(yè)中心全天候。活動形式：傳單派發(fā)、現場咨詢、形象展示、現場清洗演示等。
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