充電樁項目管理計劃(編輯修改稿)
2025-08-29 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。⑷造價管理職責(zé)1）負責(zé)對工程的總投資進行控制，負責(zé)對總投資目標進行分解；2）編制年、季、月度投資計劃，按時向委托人提出投資計劃申請； 3）做好設(shè)計變更和工程洽商收集、整理工作； 4）組織監(jiān)理、造價工程師做好預(yù)（結(jié)）算的審核，設(shè)計變更和工程洽商的審核工作。把握工程造價動態(tài)變化情況，對項目建設(shè)中材料、設(shè)備規(guī)格型號變化引起價格變化以及建筑市場價格動態(tài)，及時整理信息反饋給建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 5）根據(jù)監(jiān)理工程師提供的進度款付款建議，按照合同及現(xiàn)場情況核定應(yīng)付承包商進度款項； 6）配合招標代理機構(gòu)做好工程項目的招標工作，及時準確地提供招標工作所需的有關(guān)資料； 7）配合委托人做好竣工決算工作，在委托人的主持下，及時提供竣工工程結(jié)算以及相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟資料，配合整理建設(shè)工程的前期費用和建設(shè)工程其他費用資料。準確、系統(tǒng)、完整的反映竣工工程成本； 8）嚴格控制工程造價，實現(xiàn)預(yù)期的造價控制目標； 9）做好本工程建設(shè)投資方面的資料收集、整理、分析工作，在此基礎(chǔ)上做好工程建設(shè)造價方面的分析報告；10）進行合同管理。⑸工程管理職責(zé)1）項目管理實施規(guī)劃管理；2）做好開工前的準備工作：技術(shù)準備（圖紙審核、組織設(shè)計交底、定位樁、標高及四通一平）和施工組織準備； 3）對整個工程項目的安全生產(chǎn)、進度、質(zhì)量及環(huán)境保護負責(zé)監(jiān)督管理，并采取分標段、分塊管理措施，明確各主體單位職責(zé)，協(xié)調(diào)各主體單位提供各自措施，以確保這些目標的實現(xiàn)； 4）監(jiān)理、總承包施工單位、指定分包單位及總承包分包單位的資質(zhì)管理、人員資格管理及誠信守約管理； 5）參加重要部位的工程質(zhì)量驗收； 6）協(xié)助招標機構(gòu)完成各類招標工作； 7）貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，監(jiān)督承包單位制定并實施項目各項安全生產(chǎn)管理辦法； 8）指導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，及時向監(jiān)理、總承包施工單位提出，限時制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決； 9）配合政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查； 10）組織單位工程的竣工驗收及備案工作； 11）交付使用和工程移交工作； 12）簽訂保修期合同。⑹資料管理職責(zé)1）根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容和特點，構(gòu)建工程檔案總體臺帳體系，分階段、分項目、分內(nèi)容建立子檔案臺帳； 2）建立檔案資料管理制度； 3）接收各專業(yè)組移交的工程資料并進行管理和存檔； 4）列入城建檔案館接受范圍的工程檔案，在工程竣工驗收前，提請城建檔案館進行預(yù)驗收，將通過預(yù)驗收的工程檔案，按期移交城建檔案館； 5）編制項目竣工資料，向使用人移交項目竣工資料和相關(guān)檔案，并辦理移交手續(xù)； 6）負責(zé)日常收發(fā)文、及有關(guān)資料事宜的接待管理。七、進度計劃根據(jù)合同總工期提出節(jié)點工期要求，確定工程進度管理的重點； 根據(jù)節(jié)點工期要求及具體施工條件，編制整個工程的控制性網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并對進度目標進行分解，提出各合同控制性進度目標； 按照建筑業(yè)法律法規(guī)要求，及時辦理政府部門相關(guān)手續(xù)； 積極協(xié)調(diào)外部條件，保證施工過程中水、電、交通、通信及其他社會配合條件滿足工程需要； 及時確定專業(yè)分包與主要設(shè)備廠商； 審查經(jīng)監(jiān)理單位審批的施工總進度計劃，按時檢查實施情況，督促監(jiān)理單位要求施工總承包單位采取措施實現(xiàn)合同目標要求，當(dāng)計劃變動時，及時提出調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的意見； 按進度計劃督促建設(shè)單位直接分包單位及時進場，督促主要材料設(shè)備廠商按時供貨； 處理工期索賠； 按合同規(guī)定的要求，監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位、總包單位的工作，根據(jù)現(xiàn)場實際進度情況，不定期召開生產(chǎn)計劃專題會，保證總控計劃的順利落實；
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