倉務(wù)部績效計(jì)劃表(編輯修改稿)
2025-08-29 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 賬物不符：數(shù)量誤差超出合理損耗范圍的。賬物不符的種類：以財(cái)務(wù)進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。不包括輔料和散裝貨品。02330財(cái)務(wù)部月2工作投訴次數(shù)每次扣4分內(nèi)部與外部顧客的投訴次數(shù)，包括貨物未按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理20部門記錄月3收發(fā)貨物出錯(cuò)次數(shù)不及時(shí)每次扣2分；不準(zhǔn)確每次扣2分20部門記錄月4物品防護(hù)每項(xiàng)扣2分所轄物品包裝不干凈、損壞、滲漏、標(biāo)識不清楚，不分類存放，直接上級對本項(xiàng)情況的完成程度定期抽查20直接上級月5貨損損耗1—5公斤每次扣1分—10公斤每次扣2分貨物倒瀉、貨物丟失10部門記錄月6一二三類違章次數(shù)出現(xiàn)一次一類違章扣 5 分；出現(xiàn)一次二類違章扣 2 分；出現(xiàn)一次三類違章扣 ,則扣50分.參照公司的一二三類違章規(guī)定，及違反部門規(guī)章制度。0安全部月恒昌涂料（惠陽）有限公司______年___月份績效計(jì)劃表文件編號版 本崗位名稱叉車司機(jī)兼?zhèn)}管所屬部門倉務(wù)部生效日期0000年00月00日 起考核項(xiàng)目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式［（＋－247。＝≥≤∑）］項(xiàng)目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1物料賬物不符的次數(shù)賬物不符：數(shù)量誤差超出合理損耗范圍的。賬物不符的種類：以財(cái)務(wù)進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。不包括輔料和散裝貨品。01230直屬上級月2工作投訴次數(shù)每次扣4分內(nèi)部與外部顧客的投訴次數(shù)，包括貨物未按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理20部門記錄月3收發(fā)貨物出錯(cuò)次數(shù)不及時(shí)每次扣2分；不準(zhǔn)確每次扣2分原料收發(fā)錯(cuò)誤20部門記錄月成品收發(fā)錯(cuò)誤0124物品防護(hù)每項(xiàng)扣2分所轄物品包裝不干凈、損壞、滲漏、標(biāo)識不清楚，不分類存放，直接上級對本項(xiàng)情況的完成程度定期抽查20直接上級月5貨損損耗1—5公斤每次扣1分—10公斤每次扣2分貨物倒瀉、貨物丟失10部門記錄月6一二三類違章次數(shù)出現(xiàn)一次一類違章扣 5 分；出現(xiàn)一次二類違章扣 2 分；出現(xiàn)一次三類違章扣 ,則扣50分.參照公司的一二三類違章規(guī)定，及違反部門規(guī)章制度。0安全部月 恒昌涂料（惠陽）有限公司______年___月份績效計(jì)劃表文件編號版 本崗位名稱倉管所屬部門倉務(wù)部生效日期0000年00月00日 起考核項(xiàng)目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式［（＋－247。＝≥≤∑）］項(xiàng)目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1物料賬物不符的次數(shù)賬物不符：數(shù)量誤差超出合理損耗范圍的。賬物不符的種類：以財(cái)務(wù)進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。不包括輔料和散裝貨品。02330直屬上級月2工作投訴次數(shù)每次扣4分內(nèi)部與外部顧客的投訴次數(shù)，包括貨物未按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理20部門記錄月3收發(fā)貨物出錯(cuò)次數(shù)不及時(shí)每次扣2分；不準(zhǔn)確每次扣2分原料收發(fā)錯(cuò)誤20部門記錄月成品收發(fā)錯(cuò)誤0124物品防護(hù)每項(xiàng)扣2分所轄物品包裝不干凈、損壞、滲漏、標(biāo)識不清楚，不分類存放，直接上級對本項(xiàng)情況的完成程度定期抽查20直接上級月5貨損損耗1—5公斤每次扣1分—10公斤每次扣2分貨物倒瀉、貨物丟失10部門記錄月6一二三類違章次數(shù)出現(xiàn)一次一類違章扣 5 分；出現(xiàn)一次二類違章扣 2 分；出現(xiàn)一次三類違章扣 ,則扣50分.參照公司的一二三類違章規(guī)定，及違反部門規(guī)章制度。0安全部月恒昌涂料（惠陽）有限公司______年___月份績效計(jì)劃表文件編號版 本崗位名稱油缸區(qū)倉管班長所屬部門倉務(wù)部生效日期0000年00月00日 起考核項(xiàng)目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式［（＋－247。＝≥≤∑）］項(xiàng)目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1物料賬物不符的次數(shù)賬物不符：數(shù)量誤差超出合理損耗范圍的。賬物不符的種類：以財(cái)務(wù)進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。不包括輔料和散裝貨品。02320財(cái)務(wù)部月2工作投訴次數(shù)每次扣4分內(nèi)部與外部顧客的投訴次數(shù)，包括貨物未按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理20部門記錄月3收發(fā)貨物出錯(cuò)次數(shù)不及時(shí)每次扣2分；不準(zhǔn)確每次扣20分30部門記
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