面試最高技巧模板(編輯修改稿)
2024-08-29 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 參與面試的同事就他應(yīng)否被錄用展開激烈討論，最后的結(jié)果是不能聘用?，F(xiàn)代企業(yè)非常重視團(tuán)隊(duì)合作，個(gè)性因素受到空前重視，過于任性、不考慮別人感受的人是不受歡迎的員工。整整一年之后，我和他又見面了，仍然是在面試時(shí)。一年里他沒有工作，說話的神態(tài)、語氣和一年前判若兩人。但是，他又走向了另一個(gè)極端：誠惶誠恐，經(jīng)常手足無措，毫無活力。畢業(yè)于英國知名大學(xué)英語專業(yè)的小伙子來面試，簡歷非常合適，再加上學(xué)語言的男性很少，人力資源部正努力調(diào)整員工性別比例，所以只要他不出明顯問題，我們已基本認(rèn)可他。面談臨近結(jié)束，按照流程，HR讓他做一套英語筆試題?！皩Σ黄?，我請假的時(shí)間快到了，今天不能考試。”“我們再約時(shí)間吧。沒關(guān)系?！彼叱鋈ズ笮崔D(zhuǎn)回來：“你能安排我見張總嗎？我父母認(rèn)識(shí)他?！薄八鰢耍辉??！薄澳俏乙娡蹩?。我舅舅是他老領(lǐng)導(dǎo)?！彼H有深意地說?！八麄兌疾辉?，你應(yīng)聘的這個(gè)崗位匯報(bào)給市場部經(jīng)理，你和張總、王總沒有直接匯報(bào)關(guān)系，按照招聘流程，他們不必和你見面。本來我已安排經(jīng)理稍后和你面談，但你不能進(jìn)行英語筆試，等下次考完再見吧?！彼肆顺鋈?，在門外悄悄打了一個(gè)電話，又折回來說：“我還是把題做完吧?！焙退嬲勍辏袌霾拷?jīng)理找HR溝通：“這位小少爺如果進(jìn)來，動(dòng)不動(dòng)就找這位總那位總的，我還怎么管他啊，算了吧。”◎面試時(shí)，要利用提問環(huán)節(jié)。有時(shí)應(yīng)聘者準(zhǔn)備的素材和話題沒有機(jī)會(huì)說，如果利用提問機(jī)會(huì)巧妙地表達(dá)給面試官，若能提出高質(zhì)量的問題會(huì)給面試官留下深刻印象。多年前，我被通知參加楊瀾旗下新公司的HRD（人力資源總監(jiān)）的面試，公司負(fù)責(zé)人原定和每個(gè)人談5分鐘，時(shí)間快到時(shí)他對我說：“你可以問一個(gè)問題。”最終我們談了40多分鐘，我出門時(shí)看到樓道里站滿了前來面試的HRD們?！蛎嬖嚂r(shí)要做有心人
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