面試最高技巧模板(編輯修改稿)
2025-08-29 22:40 本頁面
【文章內容簡介】 參與面試的同事就他應否被錄用展開激烈討論，最后的結果是不能聘用?，F代企業(yè)非常重視團隊合作，個性因素受到空前重視，過于任性、不考慮別人感受的人是不受歡迎的員工。整整一年之后，我和他又見面了，仍然是在面試時。一年里他沒有工作，說話的神態(tài)、語氣和一年前判若兩人。但是，他又走向了另一個極端：誠惶誠恐，經常手足無措，毫無活力。畢業(yè)于英國知名大學英語專業(yè)的小伙子來面試，簡歷非常合適，再加上學語言的男性很少，人力資源部正努力調整員工性別比例，所以只要他不出明顯問題，我們已基本認可他。面談臨近結束，按照流程，HR讓他做一套英語筆試題?！皩Σ黄?，我請假的時間快到了，今天不能考試?！薄拔覀冊偌s時間吧。沒關系?！彼叱鋈ズ笮崔D回來：“你能安排我見張總嗎？我父母認識他。”“他出國了，不在?！薄澳俏乙娡蹩偂Ｎ揖司耸撬项I導?！彼H有深意地說?！八麄兌疾辉冢銘傅倪@個崗位匯報給市場部經理，你和張總、王總沒有直接匯報關系，按照招聘流程，他們不必和你見面。本來我已安排經理稍后和你面談，但你不能進行英語筆試，等下次考完再見吧?！彼肆顺鋈ィ陂T外悄悄打了一個電話，又折回來說：“我還是把題做完吧?！焙退嬲勍?，市場部經理找HR溝通：“這位小少爺如果進來，動不動就找這位總那位總的，我還怎么管他啊，算了吧?！薄蛎嬖嚂r，要利用提問環(huán)節(jié)。有時應聘者準備的素材和話題沒有機會說，如果利用提問機會巧妙地表達給面試官，若能提出高質量的問題會給面試官留下深刻印象。多年前，我被通知參加楊瀾旗下新公司的HRD（人力資源總監(jiān)）的面試，公司負責人原定和每個人談5分鐘，時間快到時他對我說：“你可以問一個問題。”最終我們談了40多分鐘，我出門時看到樓道里站滿了前來面試的HRD們?！蛎嬖嚂r要做有心人
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