酒店市場及投資分析報告(編輯修改稿)
2025-08-29 22:23 本頁面
【文章內容簡介】 等項目接踵而來?，F(xiàn)狀分析幾年前，在國內以海南為代表的產(chǎn)權式酒店遭遇敗績，究其原因有三：一是當初的策劃者主要是想把樓房盡早售出回籠資金，目的不在于發(fā)展旅游業(yè)；二是海南當時作為旅游度假地的條件還沒有成熟，國內旅游度假的市場氣候也沒有形成；三是產(chǎn)權式酒店和分時度假的概念還不為中國消費者了解和接受?；剡^頭來分析時下中國產(chǎn)權式酒店發(fā)展的條件，我們可以看到：首先，原來制約產(chǎn)權式酒店發(fā)展的條件—旅游度假地的軟、硬件環(huán)境已漸趨成熟，國內旅游度假的市場氣候已經(jīng)形成；其次，近年來國內經(jīng)濟發(fā)展迅速，白領階層急劇擴大，成為都市消費主流群體，同時全新的休閑消費觀念為分時度假消費帶來了商機；再次，旅游產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅速，國內新興旅游資源越來越豐富；最后，國際分時度假公司進入中國，使分時度假和產(chǎn)權式酒店的概念得以在國內業(yè)界、消費圈中逐漸得到認同。可以說，產(chǎn)權式酒店發(fā)展的大環(huán)境已經(jīng)基本成熟。產(chǎn)權式酒店有旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的雙重屬性，作為面向消費者的酒店，它是旅游業(yè)的配套產(chǎn)品，提供住宿、餐飲、娛樂、商務等服務項目；而作為面向投資者的產(chǎn)權開發(fā)商，又具有房地產(chǎn)商的眾多個性，提供產(chǎn)權服務、物業(yè)管理、委托經(jīng)營等。因此，從產(chǎn)權式酒店的開發(fā)商角度分析，必須沿著旅游產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)兩條思路運作。而這種模式正契合了產(chǎn)權式酒店的本質，又迎合了消費者的投資利益?？蛻舴治霎a(chǎn)權式酒店作為一種純粹的投資方式，這類酒店的客戶６０％是中產(chǎn)家庭投資，４０％左右是企業(yè)集團購買。對產(chǎn)權式酒店的客戶群體進行分析，目前購買者同樣也兼具消費者、投資者兩重個性。作為消費者，客戶享受旅游度假的服務，享受餐飲、娛樂、健身等配套優(yōu)惠；而作為投資者，客戶享受所購買的房間、度假屋的經(jīng)營利益。具體分析，產(chǎn)權式酒店的客戶無外乎三類消費群體：其一是有一定經(jīng)濟實力的家庭或個人，他們的角
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