【總結】長春國信集團投資有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃北京南洋林德投資顧問有限公司2023年11月北京???????????????????????
2025-02-27 20:33
【總結】長春國信集團投資有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃北京南洋林德投資顧問有限公司2023年11月北京......????????????????????
2025-02-08 13:51
【總結】北京萬方數據股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目報告1.內容頁碼A.萬方數據現狀評價3.基本狀況3.財務及經營狀況
2025-01-27 04:44
【總結】北京**管理顧問公司培訓專用關于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關于戰(zhàn)略的普遍認識與困惑關于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點認識企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構建戰(zhàn)略管理體系的必要性當前國內企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問題如何構建有競爭力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2023-2023年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會議主題報告(案例)
2025-02-08 14:21
2025-02-08 13:37
【總結】2023年9月12日別道林總目錄1、戰(zhàn)略2、企業(yè)戰(zhàn)略3、企業(yè)如何制訂戰(zhàn)略4、四方光電戰(zhàn)略之目標制訂5、四方光電戰(zhàn)略之策略確定7、實施四方光電戰(zhàn)略近期工作安排6、四方光電戰(zhàn)略之策略實戰(zhàn)方案一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術古代經典戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的
2025-01-23 17:40
【總結】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定、實施流程一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例1SCM010727BJ-strategicplan(GB)戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經營/預算程序的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市
2025-02-08 13:44
【總結】龍騰企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿龍騰企業(yè)2023年11月報告說明???????????????本稿為龍騰發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分析、企業(yè)內部分析、產業(yè)選擇和業(yè)務組合、企業(yè)發(fā)展目標和整體發(fā)
2025-02-08 13:36
【總結】2022/6/2ShangHaiGOTOManagementConsultingCO.,LTD凱恩發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃總報告機密2022/6/2ShangHaiGOTOManagementConsultingCO.,LTD之一:集團組織與運行機制設計附件1:集團崗位描述附件2:集
2025-05-12 06:19
【總結】1如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃2內容介紹?為什么做??做什么??怎么做??建議3如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃?想著打,而不是蒙著打想什么想定位:賺誰的錢?想外面:對手、用戶、合作伙伴賺什么錢?機會、挑戰(zhàn)想里面:現狀、問題、優(yōu)
2025-02-28 09:23
【總結】2023/2/23ShangHai?GOTO?Management?Consulting?CO.,LTD2023年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告?機????密2023/2/23ShangHai?GOTO?Management?Consulting?C
2025-01-12 16:45
【總結】企業(yè)發(fā)展指南目錄1企業(yè)成立的法律準備2企業(yè)開辦的必要程序3企業(yè)創(chuàng)業(yè)的管理知識4企業(yè)法律支持5知識產權保護6資金獲得渠道7風險投資指南8企業(yè)形象宣傳9企業(yè)員工關系10大型博覽會介紹11WTO基本知識12國際創(chuàng)業(yè)中心留學生創(chuàng)業(yè)園服務指南13園區(qū)機關及服務機構電
2025-06-30 11:22
【總結】23/23各位經理好!很高興認識大家,很高興跟大家研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。我今天要努力做到兩點:第一,幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識;第二,幫助大家解決一些實際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。最近幾年,企業(yè)管理培訓活動雖然可以說如火入荼,但是存在"一多一少"現象:多的是員工們所需要的專業(yè)知識培訓,少的是經理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識培訓,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓就更
2025-06-28 13:32
【總結】2012-2021xxxx有限公司發(fā)展戰(zhàn)略二0一二年二月5/7導論美國著名戰(zhàn)略專家邁克爾●波特指出:“領導者的作用要廣泛、重要得多,總經理遠不是單個職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!逼髽I(yè)發(fā)展到一定的層次就需要發(fā)展戰(zhàn)略來指導。在商品經濟浪潮里,競爭是企業(yè)發(fā)展永恒的定律,而深層次的競爭就是發(fā)展戰(zhàn)略的競爭戰(zhàn)略能夠
2025-06-27 06:49