freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

綠化施工組織計劃培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

2024-08-29 21:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (5)外地購入苗木,做好防曬、防雨和防盜等工作,包扎好植株,防止水分的損失,保持行車的平穩(wěn)。 三、苗木的種植 定位放樣。嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計要求,在樹穴、槽開挖前施行定位放樣保證種植位置準(zhǔn)確,符合設(shè)計要求。 種植穴、槽的開挖 (1)根據(jù)施工圖定位后,按苗木根系、土球直徑和規(guī)范規(guī)定要求,確定種植穴、槽的大小和深度樹穴的規(guī)格尺寸一般遵守以下規(guī)定:喬木坑應(yīng)比上球直徑或根系展開范圍大約400㎜;喬木坑應(yīng)比放在合理深度的根部土球或根系底部距坑深200mm,坑壁垂直,底部水平;灌木坑應(yīng)比土球直徑或根系展開范圍大約300mm:灌木坑應(yīng)有足夠深度,灌木土球或根系底部距坑底至少有150㎜;在種植時,先在坑底回填約150㎜厚的表土。 (2)挖掘時,若遇到夾土層、塊石、建筑垃圾及其它有害物,應(yīng)清理干凈,并用種植土進(jìn)行換土。 (3)穴和糟挖掘好后,應(yīng)將穴底踏實(shí),避免澆水后陷,并在穴內(nèi)填入約150㎜厚的營養(yǎng)土,保證根系周圍養(yǎng)分充足。常綠樹木的栽植方法。 (1)種植時應(yīng)先將植株放人栽植穴內(nèi),把握好樹冠朝向、栽植深度和覆蓋質(zhì)量等技術(shù)。具體應(yīng)選擇樹冠豐滿、完美的一面朝向主要觀賞方向;栽植土深度以土球表面略高于地表面為標(biāo)準(zhǔn);樹身扶正支穩(wěn)后,初步覆土塞實(shí)土球,自上而下拆除包裝物:然后繼續(xù)填土并分層夯實(shí),待填土達(dá)到上球深度2/3時,澆足第一遍水,經(jīng)滲透后繼續(xù)填土至與地面持平再澆第二遍水,待不再向下滲透為度。 (2)支撐綁扎。采用三角支撐和“十”字樁支撐,防風(fēng)繩用鋼絲固定在木樁上,木樁打入地內(nèi)lm深處;三角支撐可有效防止樹身過度晃動,以免須根拉斷,“十”字樁能防止土球移動;在樹桿綁扎處應(yīng)襯以橡膠墊或套塑膠管,以免樹身損傷;綁扎要牢固,綁扎后樹身必須真正;同時在樹樁上進(jìn)行涂漆,統(tǒng)一綁扎高度,達(dá)到美觀效果。 (3)養(yǎng)護(hù)管理。移栽后應(yīng)立即澆水,不但要澆透根部,還要澆遍葉片和枝條,澆水時應(yīng)在樹穴外緣用細(xì)土培成“酒釀潭”,緩澆、澆足,培土封堰:用草繩包扎樹桿并進(jìn)行葉面噴霧,減少葉面水分蒸發(fā),維持苗木體內(nèi)水分平衡。 草坪種植技術(shù)措施。 (1)清除雜草、雜物。在草坪鋪設(shè)前,如土壤內(nèi)雜草較多,應(yīng)用草甘磷等滅生性的內(nèi)收傳導(dǎo)型除草劑除草,并清理表面土壤中的雜物。 (2)翻耕平整。種植前人工反復(fù)細(xì)翻整平,翻切厚度在10cm以上,施少量復(fù)合肥,保證養(yǎng)分需要,又要防止肥力灼傷草坪新生根系。 (3)質(zhì)量控制。需鋪設(shè)草坪,要選擇無雜草、草莖而密、葉片完整、色澤濃綠一致并長勢良好的草塊,草墊層厚度在2-3㎝左右,規(guī)格一致,邊緣平直。 (4)鋪設(shè)。草塊之間應(yīng)留1㎝左右間隙,塊縫錯開,縫間填入細(xì)土,鋪草時要隨鋪隨碾實(shí),使草塊與土壤密接。 第六章 工程質(zhì)量管理保證措施第一節(jié)  質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量等級目標(biāo):優(yōu)良工程。 “質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”是我公司的宗旨,我們一直把施工質(zhì)量作為我公司生存的基礎(chǔ),始終將工程質(zhì)量放在首位,以質(zhì)量創(chuàng)市場、贏信譽(yù)。 多年的施工實(shí)踐,我們積累了一定經(jīng)驗(yàn),建立和完善了各項(xiàng)施工管理制度,相應(yīng)形成了一個完整的質(zhì)量保證體系,確保施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。在本工程中,切實(shí)實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理制度,將質(zhì)量目標(biāo)層層分解,落實(shí)到人,做到工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 組織管理措施   一、認(rèn)真貫徹IS09002系列標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量策劃、材料供應(yīng)和采購把關(guān)、施工過程控制、檢驗(yàn)設(shè)備控制、文件資料管理等要素著手,形成一個符合國際IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。  二、為保證施工質(zhì)量,在施工時實(shí)行以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)良工程為目標(biāo),實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,配備專職質(zhì)檢員,實(shí)行全過程的監(jiān)督,強(qiáng)化質(zhì)量控制監(jiān)督和檢測手段。   l、各級施工質(zhì)量管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程,嚴(yán)格按施工圖設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理工程師的指令施工,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。 堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、各崗位的質(zhì)量責(zé)任制,做到責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,其他生產(chǎn)、技術(shù)管理人員從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,并對質(zhì)量作為業(yè)績評比的一項(xiàng)重要指標(biāo)。 加強(qiáng)對各級管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。針對施工實(shí)際,由項(xiàng)目經(jīng)理部門定期進(jìn)行分層次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能,使之在施工中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),履行職責(zé),把好質(zhì)量關(guān)。 開展全員工掛號教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。本公司一旦接到中標(biāo)通知書后,立即組織投人本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》,并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作。使全體員工樹立質(zhì)量第一、用戶至上的觀點(diǎn),全面提高質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平。 分部、分項(xiàng)工程開工前,由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行分層次的書面交底、交施工方案、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化,使每個員工做到目標(biāo)明確,心中有數(shù)。 三、本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,與項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員、作業(yè)班長和個人層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工合同,明確各自的職責(zé)、權(quán)限,建立一個全面的以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的合同管理網(wǎng)絡(luò)。 四、公司建立一套系統(tǒng)的質(zhì)量、進(jìn)度獎罰制度,提高職工的憂患意識,調(diào)動員工報主觀能動性和工作積極性。第三節(jié) 種植土、苗木的質(zhì)量控制 種植土、苗木的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),故要嚴(yán)格控制,主要材料進(jìn)場后,應(yīng)組織監(jiān)理工程師和業(yè)主代表進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可使用。 第四節(jié)  施工階段的質(zhì)量控制 一、施工工藝控制 編制詳細(xì)的“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”,規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序和質(zhì)量要求,并預(yù)先對施工人員進(jìn)行交底,認(rèn)真執(zhí)行。使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。 二、各工序質(zhì)量控制 工序施工前,做好技術(shù)交底工作。同時,堅持上、下道工序交接班制度,開展三工序活動(檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序),工序交接實(shí)行簽證制度,保證不合格不轉(zhuǎn)入下道工序。 各施工班組以自檢、互檢、交接檢的三檢制度,項(xiàng)目部則隨時進(jìn)行專業(yè)性的中間檢查。發(fā)現(xiàn)問題,做到“三不放過”(原因未查明不放過、責(zé)任未明確不放過、措施未落實(shí)不放過),采取必要措施,保證工程質(zhì)量。 三、設(shè)計變更控制 重大問題須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位等各方同意,所有設(shè)計變更資料均應(yīng)有文字依據(jù),按要求歸檔,確保有據(jù)可查,保證
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1