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正文內(nèi)容

科技進(jìn)步工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-08-29 21:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面提高建筑業(yè)的技術(shù)裝備和經(jīng)營(yíng)管理水平,改進(jìn)建筑產(chǎn)品質(zhì)量,使建筑業(yè)走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路,保持可持續(xù)發(fā)展能力,對(duì)建立和諧社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)將起到至關(guān)重要的作用。 施工技術(shù):企業(yè)科技創(chuàng)新是我們國(guó)家非常重視的一項(xiàng)工作,您剛才也談到科技創(chuàng)新對(duì)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,同其他行業(yè)相比,建筑企業(yè)的科技創(chuàng)新工作有什么特點(diǎn)? 毛志兵:建筑業(yè)不同于其他行業(yè),相應(yīng)的建筑企業(yè)及其科技創(chuàng)新工作都帶有強(qiáng)烈的自身特色。先來(lái)看看建筑企業(yè)的基本特點(diǎn),首要的是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃性差,建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)完全取決于市場(chǎng),同時(shí)產(chǎn)品多種多樣,從一定意義上說(shuō)幾乎每一個(gè)建筑都是一個(gè)新產(chǎn)品;其次是作業(yè)場(chǎng)所不固定,周邊環(huán)境差異很大,在信息傳遞與決策鏈條等方面也存在著很大的差異;第三就是從業(yè)人員的總體素質(zhì)與一般工業(yè)企業(yè)相比有明顯差距,特別是操作層有大量缺少足夠職業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工;第四,制造過(guò)程中設(shè)計(jì)與施工由于分屬于不同的經(jīng)營(yíng)主體,制約了重大科技創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展;第五,企業(yè)對(duì)于體系性和超前性或重大研發(fā)項(xiàng)目在資源投入與組織體系上普遍存在不足,新的技術(shù)成果應(yīng)用的相關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)普遍滯后等制約了建筑企業(yè)科技創(chuàng)新的發(fā)展。 建筑企業(yè)的這些基本特點(diǎn)就決定了其科技創(chuàng)新的不同,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,技術(shù)應(yīng)用的延展性豐富。由于施工能力、管理方式、設(shè)備水平、項(xiàng)目環(huán)境等具體要求的不同,同一種單項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用可產(chǎn)生多種變化,需根據(jù)不同條件具體分析,不能生搬硬套;第二,技術(shù)創(chuàng)新的方式不同。主要表現(xiàn)為單項(xiàng)成果的原始創(chuàng)新、吸收創(chuàng)新與成套技術(shù)的集成創(chuàng)新相結(jié)合,集合了專(zhuān)項(xiàng)成果的新穎性與集成成果的通用性;第三,創(chuàng)新成果的表現(xiàn)形式獨(dú)特。不同于一般技術(shù)成果,建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果更多的表現(xiàn)為工法、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,少量具有專(zhuān)利的特征;第四,研發(fā)具有顯著的層次性,即關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)集成、產(chǎn)品類(lèi)開(kāi)發(fā);研發(fā)對(duì)實(shí)際工程的依賴性較強(qiáng),信息化手段對(duì)專(zhuān)業(yè)研發(fā)顯現(xiàn)出重要的載體作用,設(shè)計(jì)是研發(fā)重要的效果體現(xiàn)階段。 施工技術(shù):這些行業(yè)特點(diǎn)是否對(duì)我們建筑企業(yè)科技創(chuàng)新工作的開(kāi)展提出了特殊要求? 毛志兵:基于這個(gè)行業(yè)企業(yè)的上述特點(diǎn),對(duì)于建筑企業(yè)的科技創(chuàng)新,我認(rèn)為,首先必須充分發(fā)揮企業(yè)作為研發(fā)主體的作用,通過(guò)有效發(fā)揮集團(tuán)效應(yīng),推動(dòng)重大原創(chuàng)性和體系化的重大科技研發(fā)的實(shí)施。特別是要堅(jiān)持設(shè)計(jì)與施工之間的良好協(xié)作,從設(shè)計(jì)入手,通過(guò)發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),并有效整合高校、科研單位等社會(huì)資源加以實(shí)現(xiàn)。 其次,必須堅(jiān)持原創(chuàng)與集成并舉的方式,才能快速集成出具有技術(shù)高度和應(yīng)用性的成套化技術(shù)。沒(méi)有原創(chuàng)性研發(fā),就不可能占領(lǐng)行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn),形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同樣,沒(méi)有自主研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)的結(jié)合,以及與本企業(yè)的特色管理乃至特色文化的融合,原創(chuàng)成果就不可能迅速地形成現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 第三,必須充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的重要載體作用。建筑業(yè)的科技創(chuàng)新,最終必須通過(guò)具體的工程項(xiàng)目加以驗(yàn)證和實(shí)現(xiàn)。為此,必須抓住重點(diǎn)工程項(xiàng)目,通過(guò)科技示范和重點(diǎn)實(shí)施,進(jìn)行不斷地總結(jié)歸納與改進(jìn)提升,才能形成有效的成套技術(shù)。 第四,必須正確定位企業(yè)技術(shù)中心的基本功能與作用。企業(yè)的技術(shù)中心與傳統(tǒng)意義上的科研單位之間的最大不同是:技術(shù)中心是企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)下的能夠?qū)⑵髽I(yè)的內(nèi)外資源與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合,并加以付諸實(shí)施的組織體系。這個(gè)體系應(yīng)當(dāng)貫穿在戰(zhàn)略決策、創(chuàng)新組織、項(xiàng)目應(yīng)用等環(huán)節(jié)與過(guò)程之中。 施工技術(shù):建筑企業(yè)的科技創(chuàng)新不同于一般行業(yè)企業(yè),且是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,根據(jù)您多年來(lái)科技創(chuàng)新工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),您認(rèn)為我們建筑企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新工作最重要的步驟是什么? 毛志兵:科學(xué)技術(shù)是先進(jìn)生產(chǎn)力的集中代表和重要標(biāo)志,它改變著競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì),決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和業(yè)績(jī),影響著企業(yè)的未來(lái),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。企業(yè)科技工作要體現(xiàn)創(chuàng)新的思路、改革的勇氣、國(guó)際的視野、經(jīng)營(yíng)的手段,需要我們對(duì)現(xiàn)狀有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)、對(duì)未來(lái)有一個(gè)完善的規(guī)劃和布局、對(duì)實(shí)施有一套有效的推進(jìn)措施,做好科技工作要有新思路。回顧近年來(lái)我們的科技工作,主要有以下五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法: 圍繞一個(gè)中心。按照企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持把服務(wù)經(jīng)營(yíng)、支撐發(fā)展、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力作為科技工作的中心任務(wù),切實(shí)把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,把依靠科技優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、依靠科技增加品牌含金量、依靠科技創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益作為工作重點(diǎn),把科技進(jìn)步同企業(yè)整體發(fā)展結(jié)合起來(lái),同市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來(lái)。 抓好兩個(gè)建設(shè)。一是科技創(chuàng)新體系建設(shè)。做好以技術(shù)中心為主要載體的科技創(chuàng)新體系建設(shè),重點(diǎn)抓好政策、制度、環(huán)境建設(shè),抓好產(chǎn)業(yè)化實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好科技投入機(jī)制的建立健全,以真正形成一個(gè)能夠?qū)邮袌?chǎng)需求,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)布局,改善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),具有超前技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備能力,具有科技成果孵化能力的創(chuàng)新主體,從而真正起到科技支撐發(fā)展的源動(dòng)力作用。二是科技服務(wù)體系建設(shè)??萍挤?wù)經(jīng)營(yíng),指的就是要將科技這一滲透性生產(chǎn)要素深入到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各種需要,科技要素都應(yīng)當(dāng)能提供可靠的保障職能,通過(guò)科技進(jìn)步的作用,不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)能力和管理水平。相比創(chuàng)新體系而言,這項(xiàng)任務(wù)內(nèi)涵更深、外延更廣,需要我們做的事情更多,涉及到科技工作的方方面面。 強(qiáng)化三條工作主線、走好三步曲、促進(jìn)三個(gè)一體化。充分發(fā)揮科技進(jìn)步的支撐作用,更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù),是科技工作的根本任務(wù)。 在開(kāi)展科技工作的方向上,我們提出了強(qiáng)化三條工作主線:一是強(qiáng)化以各級(jí)企業(yè)法人作為科技進(jìn)步工作的第一決策者和領(lǐng)導(dǎo)者,以企業(yè)總工程師為核心的科技管理體系;二是強(qiáng)化以企業(yè)技術(shù)中心為載體的科技創(chuàng)新平臺(tái),通過(guò)建立企業(yè)樹(shù)狀的技術(shù)中心運(yùn)作體系,形成和完善企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新體系;三是強(qiáng)化依托項(xiàng)目,面向基層,以推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和實(shí)用技術(shù)為主要內(nèi)容的技術(shù)服務(wù)體系。以互聯(lián)網(wǎng)為基本平臺(tái),建立企業(yè)一體化的企業(yè)信息管理體系。 在開(kāi)展科技工作的方法上,要走好三步曲:一
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