【文章內容簡介】 有限責任公司負責，監(jiān)理人員對所監(jiān)工程項目的質量終身負責。11 / 74 監(jiān)理人員名單及進點計劃 監(jiān)理人員名單根據(jù)本工程項目涉及水保工程的特點，配備相應的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員、并在監(jiān)理工作開展過程中，依據(jù)變化情況及時調整和補充。主要監(jiān)理人員安排名單見表 。表 工程主要監(jiān)理人員情況表序號 姓名 性別 年齡 職稱 持證情況 專業(yè) 監(jiān)理職務1 郭志寶 男 46 高級工 程師 國家注冊監(jiān)理 工程師 工民建專 業(yè) 總監(jiān) 監(jiān)理人員進點計劃根據(jù)監(jiān)理合同的要求，該工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師郭志寶 2022 年 6 月到位。其他監(jiān)理人員根據(jù)業(yè)主情況和施工單位提交的經監(jiān)理審批的施工組織設計，按工程進度計劃和專業(yè)結構的要求及到位，從工程開工至工程完工實施全過程的現(xiàn)場監(jiān)理。 監(jiān)理人員的職責分工 總監(jiān)理工程師主要職責總監(jiān)理工程師應負責全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的職責。其主要職責應包括以下各項：主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則；簽發(fā)監(jiān)理機構的文件。確定監(jiān)理機構各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權限，協(xié)調監(jiān)理機構內部工作。指導監(jiān)理工程師開展工作；負責本監(jiān)理機構中監(jiān)理人員的工作考核，調換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設進展狀況，調整監(jiān)理人員。主持審核承包人提出的分包項目和分包人，報發(fā)包人批準。審批承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、技術進度計劃和資金流計劃。組織或授權監(jiān)理工程師組織設計交底；簽發(fā)施工圖紙。12 / 74主持工地會議，主持或授權監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復工通知等重要監(jiān)理文件。組織審核付款申請，簽發(fā)各類支付證書。主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關文件。1主持施工合同實施中的協(xié)調工作，調解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。1要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術、管理人員。1審核質量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質量及安全事故。1 組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。1簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。1檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責專業(yè)監(jiān)理工程師應按總監(jiān)理工程師所授予的職責權限開展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責任人，并對總監(jiān)理工程師負責。主要職責應包括以下各項：參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則。預審承包人提出的分包項目和分包人。預審承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。預審或經授權簽發(fā)施工圖紙。核查進場材料、構配件、工程設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況。審批分部工程開工申請報告。協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調參建各方之間的工作關系。按照職責權限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。檢驗工程的施工質量，并予以確認或否認。13 / 74審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認工程計量結果。預審各類付款證書。1提出變更、索賠及質量和安全事故處理等方面的初步意見。1按照職責權限參與工程的質量評定工作和驗收工作。1收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志。1施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。1指導、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調換監(jiān)理員。 監(jiān)理員的職責監(jiān)理員應按被授予的職責權限開展監(jiān)理工作，其主要職責應包括以下各項：核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。檢查承包人用于工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工藝等實施過程情況。檢查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結果。核查關鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。核實承包人質量評定的相關原始記錄。 監(jiān)理人員守則遵紀守法，堅持求實、嚴謹、科學的工作作風，全面履行義務，正確運用權限，勤奮、高效的開展監(jiān)理工作。 努力鉆研業(yè)務，熟悉和掌握建設項目管理知識和專業(yè)技術知識，提高自身素質和技術、管理水平。提高監(jiān)理服務意識，增強責任感，加強與工程建設有關各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責，公正廉潔。未經許可，不得泄露與本工程業(yè)務有關的技術和商務秘密，并應妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作。除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設備供貨人有其他業(yè)務關系和經濟利益關系。14 / 74不得出賣、出借、轉讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經注冊單位同意不得承擔其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務。遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴禁徇私舞弊。 監(jiān)理工作的基本程序按照監(jiān)理規(guī)范的要求,并結合本項目工程的客觀實際,監(jiān)理工作的基本程序是:（1）簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范圍、內容和責權。 （2）依據(jù)監(jiān)理合同,并根據(jù)監(jiān)理工作的實際需要,選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。（3）熟悉工程建設有關法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術標準，熟悉工程設計文件、招投標文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件等。（4）編制項目監(jiān)理規(guī)劃。（5）進行監(jiān)理工作交底。（6）編制各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細則。（7）按照監(jiān)理工作流程，實施施工監(jiān)理工作。（8）督促承包人及時整理、歸檔各類資料。（9）參加工程驗收工作，簽發(fā)工程移交證書。（10）結清監(jiān)理費用。（11）向發(fā)包人提交有關檔案資料、監(jiān)理工作總結報告。（12）向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設施設備。 項目監(jiān)理工作制度監(jiān)理規(guī)劃是在工程建設監(jiān)理合同簽訂后，制定的指導監(jiān)理工作開展的綱領性文件，它起著對工程建設監(jiān)理工作全面規(guī)劃和進行監(jiān)督指導的重要作用。⑴ 監(jiān)理規(guī)劃由項目總監(jiān)理工程師主持編寫；⑵ 監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，應提交給遼寧誠信建設監(jiān)理有限責任公司審批簽認；⑶ 監(jiān)理規(guī)劃經遼寧誠信建設監(jiān)理有限責任公司審批簽認后，應及時報送項目業(yè)主；15 / 74⑷ 監(jiān)理規(guī)劃的編寫應符合遼寧誠信建設監(jiān)理有限責任公司制定的《監(jiān)理規(guī)劃編寫內容要求》 。監(jiān)理細則是在監(jiān)理規(guī)劃指導下，在落實了各專業(yè)監(jiān)理責任后，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目的具體情況制定的具有實施性和可操作性文件。⑴ 監(jiān)理細則編制依據(jù)：工程監(jiān)理規(guī)劃，工程有關設計文件、圖紙，國家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范。⑵ 《施工階段監(jiān)理細則》的編寫內容：投資控制實施細則：包括在承包合同價款外，盡量減少費用；按施工合同規(guī)定支付工程款；及全面履約等。質量控制實施細則：一方面要求承建商推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有自檢、專檢，交工有資料。另一方面，應制定一套具體、細致的質監(jiān)措施特別是質量預控措施。a 主要工程材料、半成品、設備質量的預制措施應列成表絡，質量控制措施與方法有：審核產品技術合格證及質保證明、抽樣試驗、考察生產廠家等。 b 重要工程部位及容易出現(xiàn)質量問題的分部（項）工程，常見或多發(fā)質量通病要制定質量預控措施。進度控制實施細則：嚴格審查承建商編制的施工組織設計，要求編制網絡計劃，并切實按計劃組織施工；由業(yè)主負責供應的材料和設備，應按計劃及時到位，為承建商創(chuàng)造有利條件；檢查落實承建商人力、機具設備、周轉料、原材料的準備情況；要求承建商編制月施工作業(yè)計劃，將進度按日分解，以保證月計劃的落實；檢查承建商的進度落實情況，按網絡計劃控制，做好計劃統(tǒng)計工作；協(xié)調各有關單位之間的關系，使他們相互配合、相互支持搞好銜接；利用工程付款簽證權，督促承建商按計劃完成任務。(1) 本監(jiān)理部，在開工之后至竣工驗收完成之前均實行現(xiàn)場監(jiān)理例會制度。(2) 現(xiàn)場監(jiān)理例會一般每星期五下午兩點舉行一次。開會前應提前將開會的召開16 / 74時間、地點、會議主要內容及通知參與單位負責人員。(3) 現(xiàn)場例會由總監(jiān)主持，業(yè)主、承包商及討論有問題的各方有關人員均應到場。(4) 例會的主要內容應是：① 通報上周工程在質量管理、進度控制、投資控制及施工安全管理上的成績及有關問題；② 指出下周的工作任務、計劃安排及要求；③ 協(xié)調解決工程中出現(xiàn)的有關矛盾、問題及困難。(5) 現(xiàn)場例會應認真填寫好會議簽到表，作好會議記錄，并認真整理下發(fā)到有關單位。. 4監(jiān)理組織工作會議制度總監(jiān)理工程師定期 10 天召開一次監(jiān)理內部的監(jiān)理例會，檢查監(jiān)理工作，溝通情況，商討重點、難點問題，布置下一階段監(jiān)理工作計劃，總結經驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。. 5監(jiān)理工作日志制度監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。. 6監(jiān)理月報制度⑴ 監(jiān)理月報是建設單位和遼寧誠信建設監(jiān)理有限責任公司了解工程質量、進度、投資等情況的重要信息來源；是各種檢查和竣工驗收必備的資料；同時，也是反映工程建設過程中存在問題的重要途徑。因此項目監(jiān)理組織應于每月 20 日前將本月的《監(jiān)理月報》上報建設單位和遼寧誠信建設監(jiān)理有限責任公司。⑵ 施工階段的監(jiān)理月報應包括以下內容：① 本月工程概況；② 本月工程形象進度；③ 工程進度：17 / 74a 本月實際完成情況與計劃進度比較；b 對進度完成情況及采取措施效果的分析。④ 工程質量：a 本月工程質量情況分析；b 本月采取的工程質量措施及效果。⑤ 工程計量與工程款支付：a 工程量審核情況；b 工程款審批情況及月支付情況；c 工程款支付情況分析；d 本月采取的措施及效果。⑥ 合同其他事項的處理情況：a 工程變更；b 工程延期；c 費用索賠。⑦ 本月監(jiān)理工作小結：a 對本月進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價；b 本月監(jiān)理工作情況；c 有關本工程的意見和建議；d 下月監(jiān)理工作的重點。⑶ 監(jiān)理月報應由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設單位和本監(jiān)理單位。. 7現(xiàn)場監(jiān)理旁站制度⑴ 凡關鍵部位及關鍵工序及其他隱蔽工程必須實行旁站監(jiān)理。⑵ 旁站監(jiān)理過程，全天候全部位檢查。⑶ 旁站監(jiān)理填寫旁站記錄和施工隱蔽工程記錄。⑷ 旁站監(jiān)理人員應負責工程計量、驗方、原材料使用，工藝監(jiān)督管理。⑸ 旁站監(jiān)理人員應負責現(xiàn)場施工安全防火的檢查監(jiān)督。⑹ 及時向總監(jiān)及有關人員報告現(xiàn)場發(fā)生的質量、安全事故和異常情況。18 / 74 監(jiān)理人員守則和獎懲制度 監(jiān)理人員職業(yè)行為準則現(xiàn)場監(jiān)理機構的監(jiān)理人員，在開展監(jiān)理工作過程中，必須遵守以下規(guī)則：遵紀守法，堅持求實、嚴謹、科學的工作作風，全面履行義務，正確運用權限，勤奮、高效的開展監(jiān)理工作。 努力鉆研業(yè)務，熟悉和掌握建設項目管理知識和專業(yè)技術知識，提高自身素質和技術、管理水平。提高監(jiān)理服務意識，增強責任感，加強與工程建設有關各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責，公正廉潔。未經許可，不得泄露與本工程業(yè)務有關的技術和商務秘密，并應妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作。除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設備供貨人有其他業(yè)務關系和經濟利益關系。不得出賣、出借、轉讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。監(jiān)理人員在本公司從事監(jiān)理工作期間，應在本公司注冊。未經本公司同意不得承擔其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務。遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴禁徇私舞弊。 處罰辦法監(jiān)理人員在監(jiān)理工作過程中，不能嚴格遵守監(jiān)理人員的職業(yè)準則、不按監(jiān)理工作程序辦事，不執(zhí)行監(jiān)理合同和工程建設合同文件、不按國家和地方頒布的規(guī)程規(guī)范及法律法規(guī)嚴格要求，或因為自身工作不到位而給建設單位和監(jiān)理公司造成重大經濟損失的，或給監(jiān)理公司的信譽造成極為不良后果的，將視具體情況追究相應的監(jiān)理人員的責任。監(jiān)理人員違反《遼寧誠信建設監(jiān)理有限責任公司管理規(guī)定》 ，年度內被記一般不良行為記錄一次者，扣發(fā)該年度獎金；被記一般不良行為記錄累計達二次或嚴重不良行為記錄達一次者，除扣發(fā)該年度獎金外，公司將予以辭退，并永不錄用。監(jiān)理人員若收受承包單位的錢物，一經查實，予以辭退。監(jiān)理人員不嚴格執(zhí)行施工合同，特別是計量失誤或有意失真，未造成嚴重后19 / 74果的責令改正，雖已采取補救措施但仍造成嚴重不良影響，視嚴重程度扣發(fā)半年至一年的獎金，拒不改正的，予以辭退。不按監(jiān)理程序進行監(jiān)理，因監(jiān)理人員自身原因批準將不合格材料用于工程的，或將質量不合格的工程按合格予以簽證的，責令改正，無法改正的扣發(fā)一年的獎金，并予以辭退。2 工程質量控制 工程質量控制的原則工程質量是工程項目發(fā)揮預期效益的根本保障，是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。工程質量控制與投資控制、進度控制既是項目工程建設的一個整體，又是相互制約的。因此，監(jiān)理人員必須牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，在監(jiān)理工作中貫徹以質量為中心的方針，嚴格按照施工合同、監(jiān)理委托