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正文內(nèi)容

瀝青水穩(wěn)攪拌場項目的可行性報告(編輯修改稿)

2024-08-29 20:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 4.機修車間1個100鋼構(gòu)5.變配電室1個30鋼構(gòu)6.配件庫1個30鋼構(gòu)7.粒石料倉1個2500鋼構(gòu)8.礦粉倉庫1個1500鋼構(gòu)9.砂倉1個2500鋼構(gòu)10.攪拌樓基礎(chǔ)1項500砼11.儲罐基礎(chǔ)1項500砼12.桶裝庫1個300圓桶倉13.停車坪1個500砼 第五章 環(huán)境影響評價項目場址選定于魏廟鎮(zhèn),項目區(qū)位于徐沛快速通道魏廟鎮(zhèn)出口處,交通十分便利。(1)主要污染物本項目施工主要包括場地平整、基槽開挖、辦公樓及配套設(shè)施的建設(shè)。其污染物主要包括建筑垃圾、噪音、揚塵、廢水及施工人員的生活垃圾。本項目所在區(qū)離居民區(qū)較遠,且具有良好的天然屏障,噪音和揚塵等污染對居民的生產(chǎn)、生活不會造成不利的影響。(2)主要應(yīng)對措施揚塵:揚塵主要來源于建筑材料的堆放、施工、垃圾處置中產(chǎn)生的。首先應(yīng)注意加強原材料的保管和護理,減少施工揚塵,對場地四周及場區(qū)進行多處綠化。生活垃圾:集中放置,并組織專門人員管理,及時清運,保持工地的環(huán)境衛(wèi)生。(1)主要污染物加熱、使用過程中少量排放的油煙和二氧化硫;拌和廠生產(chǎn)過程中排放出的粉塵;攪拌設(shè)備各工序的機械設(shè)備噪聲;生產(chǎn)人員和辦公人員的生活污水、生活垃圾等。(2)主要應(yīng)對措施工程投入使用后的主要污染源為噪聲、生活污水、生活垃圾等。1)噪聲:在生產(chǎn)過程中主要有攪拌設(shè)備的機械噪聲和車輛進出噪聲。這些噪聲主要通過加強設(shè)備保養(yǎng),合理布置、規(guī)劃廠區(qū)建設(shè),采取必要的勞保措施來控制和降低噪聲的影響。2)生活污水主要是衛(wèi)生間污水,辦公人員工作時將產(chǎn)生部分生活污水。所排生活污水經(jīng)大樓設(shè)置的化糞池處理后,達到三級排放要求。3)生活垃圾主要是食品袋等廢棄的生活用品。及時、定期處理生活垃圾,設(shè)置合理數(shù)量的垃圾收集器,并由專門的人員收集和清運。攪拌樓采用初級重力沉降式加二級布袋式除塵系統(tǒng)的形式。其中:初級除塵能控制分離粉塵粒徑≥75μm;二級除塵控制粉塵污染控制≤50mg/Nm3(原始骨料篩分水洗后可達到15mg/Nm3),最大處理風(fēng)量103,500 m3/h(115℃)。采用重力式除塵,具有安裝在二級除塵入口處,通過螺旋輸送機將粉塵回送到熱料提升機進料口的特點。,在有害氣體排放控制、噪音控制、廢棄物再利用等有利保護環(huán)境方面執(zhí)行歐洲標準,是綠色環(huán)保型設(shè)備。 場址環(huán)境現(xiàn)狀項目所在區(qū)遠離居民區(qū),且具有良好的天然屏障,噪音和揚塵等污染對居民的生產(chǎn)、生活不會造成不利的影響。項目所在區(qū)內(nèi)污染的治理辦法見上節(jié)所述。綜合以上分析,由于在本項目的建設(shè)和運營中,充分考慮了各類可能產(chǎn)生的環(huán)境污染,并采取了比較完善的防護措施,從整體上做到了預(yù)防與治理并重,能夠滿足環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的要求。第六章 組織機構(gòu)與人力資源配置 項目法人組建方案項目承辦企業(yè)實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,董事會是企業(yè)的最高權(quán)利機構(gòu),決定企業(yè)的一切重大事宜??偨?jīng)理的職責(zé)是執(zhí)行董事會會議的各項決議,組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作。 管理機構(gòu)的組建方案和體系圖企業(yè)下設(shè):設(shè)備生產(chǎn)部、材料供應(yīng)部、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、綜合部,管理部。機構(gòu)體系見圖71。 人力資源配置 勞動定員本項目企業(yè)總?cè)藬?shù)為40人,其中:管理人員 8人,技術(shù)人員5人,檢測人員2人,營銷人員5人,生產(chǎn)工人 15人,輔助工人5人。 員工培訓(xùn)本項目為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),必須有具備高素質(zhì)的管理技術(shù)人員和操作人員,應(yīng)實行全員分批、輪流培訓(xùn)??蛇x派部分人員到管理、技術(shù)院校和職業(yè)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),并到有關(guān)生產(chǎn)廠家參觀、培訓(xùn),培養(yǎng)企業(yè)骨干力量。一般操作工人可在企業(yè)內(nèi)培訓(xùn),考試合格后發(fā)證上崗。第七章 項目實施進度前期準備工作包括項目可行性研究、項目核準、初步設(shè)計、項目評審等,計劃在2016年11月中旬完成,配備強有力的籌建班子,組織協(xié)調(diào)好各方面工作,盡快在土地批復(fù),項目審批等方面取得進展。項目施工場地“三通一平”工作與項目區(qū)土建工程,外部工程可穿插進行,以縮短建設(shè)工期。設(shè)備安裝、調(diào)試方面的工作,應(yīng)在滿足技術(shù)要求和經(jīng)濟的前提下,盡可能立體交叉,人員排滿上足,并采取切實可行的技術(shù)措施來縮短配套工程的工期,以提高工作效率。預(yù)計工程項目驗收于2016年12月30日
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