公司物業(yè)部工作總結(jié)及計劃(編輯修改稿)
2024-12-17 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,宿舍的床上用品保證每月干洗一次，為業(yè)務(wù)人員返回總部提供一個良好舒適的住宿環(huán)境； 物業(yè)部費用支出： 物業(yè)部負(fù)責(zé)執(zhí)行對辦公樓的水電、燃?xì)狻⒃O(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、飯?zhí)檬称芳昂笄谖镔Y的采購和治理任務(wù)，本著開源截流的原則，在對辦公樓的水電、燃?xì)?、及設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)中進(jìn)行了合理計劃和科學(xué)的治理。在后勤物資的采購工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的 采購制度流程，嚴(yán)格把好價格和質(zhì)量關(guān)，為公司的后勤提供有力的物資保障。 三、工作中的不足和改進(jìn)方面： （使用請雙擊刪 除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 個別員工的工作積極不高，綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能較差，應(yīng)加強思想教育和參加業(yè)務(wù)技能的強化培訓(xùn)； 食堂治理及剩飯菜的浪費現(xiàn)象有待解決； 水、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施； 部分設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位，效果不理想。 通過 20年的工作總結(jié)，物業(yè)部全體員工在成績面前應(yīng)戒驕戒躁，深刻反省我們工作存在的不足，取長補短。在新的一年里，意味著新的起點及新的挑戰(zhàn)，物業(yè)部全體員工決心再接再厲，更上一層樓。為完成 20 年度的各項工作目標(biāo)而更
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