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正文內(nèi)容

第四人民醫(yī)院綜合醫(yī)院樓工程施工組織(編輯修改稿)

2025-07-15 21:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的主要管理措施 一旦中標(biāo),我們立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,在最短時間內(nèi)進(jìn)場,確保按甲方指定日期正式開工。 我公司將立即按照招投標(biāo)文件中的組織體系成立工程施工項目經(jīng)理部,落實各崗位人員。 本工程施工時,將縮減節(jié)假日、休息 日,并合理地安排工序、集中力量來縮短工期,爭取提前完成。 項目經(jīng)理部將每星期參加由甲方、監(jiān)理單位組織并會同設(shè)計單位參加的工程例會,及時接受監(jiān)理的指導(dǎo)意見,積極主動地配合工作,解決一周以來出現(xiàn)的問題,有利于以后工作的開展。 項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進(jìn)度,每周召開一次項目經(jīng)理部會議,對本周工程進(jìn)度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,確保工程順利進(jìn)行。 24 充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢,組織鋼筋、模板、砼集中加工,盡量 縮短在各工序上的施工時間。保證施工按計劃運轉(zhuǎn),前道工序為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境,提高工作效率。 視施工進(jìn)度需要,組織設(shè)備材料超常規(guī)投入,配備足夠的模板和周轉(zhuǎn)材料,保證工程順利完成。 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,組織成建制的作業(yè)隊組進(jìn)場,項目經(jīng)理部派管理人員進(jìn)行全過程監(jiān)控,確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。 辦公室掛貼施工總進(jìn)度計劃,明確施工管理人員各自的分項工程施工和完成的時間要求。 以施工總進(jìn)度計劃為依據(jù),編制季、月、周生產(chǎn)計劃,各期計劃逐級保證,即日計劃保證 周計劃實現(xiàn),周計劃保證月度計劃實現(xiàn),月度計劃保證季度計劃實現(xiàn),季度計劃保證總進(jìn)度實現(xiàn),確保各單位工程施工總進(jìn)度計劃實現(xiàn)。 制定施工進(jìn)度計劃的獎罰措施,強(qiáng)化進(jìn)度管理,獎快罰慢與獎優(yōu)罰劣相結(jié)合。 實現(xiàn)施工總進(jìn)度計劃的保證措施 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制各時期的較為詳細(xì)的實施作業(yè)計劃,用以向參加施工班組下達(dá)任務(wù)。 根據(jù)施工施工總進(jìn)度計劃和實施作業(yè)計劃,編制各個時期的各種資源供應(yīng)量計劃,對于需預(yù)定加工的構(gòu)配件、市場上緊銷的材料和配件,估計定貨、采購、加工、運輸和進(jìn)場 (庫)時間,須超前編制 25 和落實各類資源供應(yīng)量計劃。 供應(yīng)情況是各個時期計劃檢查的重點。在定期召開的計劃會議上,供應(yīng)管理人員須詳細(xì)匯報供應(yīng)情況。 在向班組布置任務(wù)或簽定責(zé)任狀時,要對完成該任務(wù)提出時間要求,該時間要求取決于實施作業(yè)計劃。 施工總進(jìn)度計劃中包括各班組承建的分項工程和主要工序,各班組在各時期編制實施作業(yè)計劃方案,經(jīng)項目經(jīng)理部進(jìn)行綜合平衡確認(rèn)。在施工過程中定期檢查和協(xié)調(diào)各隊組間的配合關(guān)系。 經(jīng)常和定期地檢查計劃實施情況,包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng) 及管理工作進(jìn)展,在實施過程中,如偏離計劃,要分析原因,果斷地進(jìn)行調(diào)度,確保關(guān)鍵工序按計劃執(zhí)行。 對工程進(jìn)度控制管理措施: 我們將對工程進(jìn)度的控制分為事前、事中、事后控制三個方面。 施工進(jìn)度事前控制: 編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,緊扣本工程177。 以下部分、結(jié)構(gòu)封頂、裝飾三個關(guān)鍵節(jié)點,同時以總工期為依據(jù),編制工程進(jìn)度分階段實施計劃,包括施工準(zhǔn)備計劃,勞動力進(jìn)場計劃,施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃。 對關(guān)鍵過程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度計劃,制定相應(yīng)的節(jié)點,編制節(jié)點控制計劃以及施 工節(jié)點實施細(xì)則,明確搭接和流水的節(jié)拍。 施工進(jìn)度事中控制: 26 審核施工(各供貨、配合等)單位進(jìn)度計劃、季度計劃、月計劃,并監(jiān)督施工隊組按照已下發(fā)的施工進(jìn)度計劃實施。 每周定期召開一次協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題,按建設(shè)單位每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況,并布置下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。 主分包管理人員與分包管理人員在施工高峰時,每日施工結(jié)束前,召開一次碰頭會,協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過程中和第二天生產(chǎn)中將會發(fā)生的問題,應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的問題決不拖延。 根據(jù)施工現(xiàn)場 實際情況,及時修改和調(diào)整施工進(jìn)度,并定期向建設(shè)單位、監(jiān)理和設(shè)計單位通報工程施工進(jìn)展情況。 施工進(jìn)度事后控制 根據(jù)施工進(jìn)度計劃,及時組織有關(guān)部門進(jìn)行分項施工驗收。加強(qiáng)工程項目竣工驗收管理。 收集整理有關(guān)施工進(jìn)度的資料,匯總編目,建立相應(yīng)的檔案。 勞動力保證措施: 根據(jù)工程項目的需要及施工進(jìn)度和勞動力需求計劃 ,組織勞動力分批進(jìn)場 ,并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。按階段對隊組簽發(fā)并驗收 責(zé)任狀履約單 ,若有不合格的應(yīng)堅決令其退場。 施工機(jī)械準(zhǔn)備 : 施工中 采用的施工機(jī)械將根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項工程施工順序,擬定施工機(jī)械進(jìn)場計劃,按計劃要求進(jìn)行經(jīng) 27 濟(jì)、合理地配備,有計劃的組織進(jìn)場。 所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛7?,小型設(shè)備則集中庫存?zhèn)溆谩? 施工物資準(zhǔn)備: 本工程工期要求緊 ,且無論結(jié)構(gòu)還是裝飾施工其工作量均較大。施工的準(zhǔn)備工作,特別是物資準(zhǔn)備工作要做得格外充分 ,要滿足施工進(jìn)度的要求 ,做到及時、充足。 施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計劃進(jìn)場時間,提前組織貨源保證按計劃準(zhǔn)時進(jìn)場。 對于構(gòu)成工程實體的建筑材料,將先編制詳細(xì)的物資需求計劃,物資儲備、申請、訂貨計劃,采購加工計劃。這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單,且經(jīng)過甲方及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。 所有進(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類堆放,并作好標(biāo)識及保護(hù)工作。 施工技術(shù)準(zhǔn)備 在正式進(jìn)入現(xiàn)場前,所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料,以作為施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)之一。 針對本工程的建筑、結(jié)構(gòu)特點,借鑒我公司以往施工的類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗等,充分發(fā)揮我公 司在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢,制定詳細(xì)深入且有針對性的各階段施工組織設(shè)計,并且在施工前報請甲方和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),隨后及時向施工隊伍做好 28 書面交底工作。 在進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)盡早做好如下幾方面技術(shù)工作: 根據(jù)甲方提供的定位坐標(biāo)及水準(zhǔn)高程控制點,由專職測量工程師對定位軸線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,并根據(jù)主控軸位置重新進(jìn)行定位彈線。 在組織重要分部分項工程施工前,由項目總工程師召開技術(shù)例會,召集項目部技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料,發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄,并及時向甲方匯報,需更正處,要 經(jīng)各方簽字認(rèn)可。 若本工程出現(xiàn)設(shè)計變更的情況,我公司將采取相應(yīng)措施,并及時安排各工種操作人員熟悉圖紙,并加強(qiáng)對設(shè)計變更內(nèi)容的交底工作。 確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點,制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證措施,并及時做好對于施工班組的逐級交底以確保在施工中得以確實貫徹實施。 基礎(chǔ)施工 工藝流程 : 測量放線 ?挖土 ?基槽清土 ?墊層 ?鋼筋混凝土筏基施工 ?測量放線 ?柱鋼筋 ?預(yù)埋件、予留洞、預(yù)埋管件安裝 ?地圈梁扎鋼筋 ?柱、梁合模 ?柱、梁砼 ?拆模 ?基礎(chǔ)驗收 ?回填土 ?上部結(jié)構(gòu)施工 測量放線 : 測設(shè)測量方格控制網(wǎng),包括軸線和水平基準(zhǔn)點,設(shè)置在不受基礎(chǔ) 29 施工影響處。基坑開挖前,根據(jù)控制線放出基坑灰線(邊線),放線時應(yīng)按要求放出邊坡寬度。灰線、標(biāo)高、軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核,檢查無誤后報監(jiān)理核驗后方可進(jìn)行挖土施工。 土方開挖 : 土方采用機(jī)械開挖,按 1: 放坡。當(dāng)挖至設(shè)計底標(biāo)高上200300mm 處,由人工清土。標(biāo)高及平整度誤差均嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制。機(jī)械挖土離基底約 1m 左右時,由現(xiàn)場專職測量員用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高引測至基槽內(nèi),然后隨挖機(jī)逐步向前推進(jìn), 每隔 34m 設(shè)置一標(biāo)高控制點,縱橫向組成標(biāo)高控制網(wǎng),以準(zhǔn)確控制基槽標(biāo)高。 挖機(jī)挖不到的地方,由人工配合清理 ,余土及時倒至挖機(jī)工作面內(nèi) ,配備足夠的人員 ,確保挖機(jī)挖一塊清一塊。 若遇地下暗浜時,則將暗浜內(nèi)淤泥清挖至基底老土,經(jīng)監(jiān)理驗收后,視具體情況采取相應(yīng)措施,以加固此處基底。 基槽挖好后,應(yīng)對坑底進(jìn)行抄平、修整。 基坑排水 采取挖排水溝、集水井、用污水泵抽水的方法排水, 基槽開挖至基底后,沿坑槽一側(cè)距底板 300mm挖 400mm寬,高 300mm的排水溝, 水溝內(nèi)填碎石?;A(chǔ)四角分別設(shè)一φ 600 mm, 1500 mm 深的鋼筋籠集水井,水溝通向集水井,井內(nèi)放水泵。 基槽挖好后及時澆筑墊層。 安全措施 30 基底清土人員應(yīng)派專人監(jiān)測土壁變動情況,如有異常及時采取相應(yīng)措施。 施工現(xiàn)場設(shè)有專人負(fù)責(zé)安全管理 ,在挖土機(jī)操作時 ,嚴(yán)禁任何人進(jìn)入其工作半徑內(nèi) ,以免挖機(jī)造成人身傷害。 基坑周圍設(shè)置安全欄桿,現(xiàn)場施工車輛應(yīng)與基坑邊緣保持一定的安全距離,以防塌方。 墊層施工 : 墊層砼澆搗前應(yīng)預(yù)先設(shè)定好標(biāo)高,砼澆搗時采用平板振動器振搗密實, 稍待收水后再用木抹子抹壓平整。 當(dāng)墊層砼強(qiáng)度達(dá)到一定強(qiáng)度時,開始彈線。 為防止雨水將泥漿沖入基槽內(nèi),沿基礎(chǔ)周邊設(shè)置擋水土堤。 墊層模板采用 50 100 木方支撐。砼采用現(xiàn)場供應(yīng),由溜槽送至澆筑地點。 底板施工 : 施工工藝: 彈線→支側(cè)模(筏基砌磚胎膜、抹灰)→底板鋼筋綁扎→柱插筋綁扎→底板砼澆筑→砼養(yǎng)護(hù) 模板施工 筏基模板采用磚胎膜,在墊層上彈線后,先砌 400 高( 6 皮磚) 120厚磚墻,內(nèi)側(cè)用 1: 3 水泥砂漿找平抹光。綁扎 鋼筋時搭設(shè)下料平臺,利用平臺下料,人員和材料不得踩踏、碰撞磚模。澆筑混凝土前先在 31 磚模外側(cè)填土,以抵消混凝土澆筑時的側(cè)壓力。 鋼筋施工 鋼筋綁扎工藝流程: 墊層上彈線→底板鋼筋→墊塊→柱插筋→預(yù)埋鐵件→校正→驗收 墊層達(dá)到一定強(qiáng)度后,在其表面彈線、鋪放鋼筋網(wǎng)片。所有鋼筋成型均按圖紙要求繪出鋼筋翻樣加工單,現(xiàn)場加工成型。 鋼筋制作采用閃光對焊連接,采用搭接綁扎,鋼筋在跨中搭接。接頭位置須設(shè)在跨中 1/3 處,所有接頭應(yīng)按 50%錯開。 鋼筋綁扎嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行,所有規(guī)格,尺寸、數(shù)量、間距必須核對準(zhǔn)確。 綁扎時嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行。 柱插筋按軸線位置校核后,將插筋與底板鋼筋用電焊點牢,底板鋼筋網(wǎng)片用與底板砼同標(biāo)號砂漿墊塊等距離 @1000 梅花型放置,保證位置正確。 鋼筋綁扎完畢后,在自檢合格的前提下報監(jiān)理單位驗收,認(rèn)定合格后方可進(jìn)入下一道工序。 砼施工 : 底板砼的澆筑采用倒退斜面分層法施工,保證砼之間不出現(xiàn)施工縫,時間間隔不超過 2 小時。 在澆筑帶的前后布置兩道振動器,這樣通過砼的流淌及振動作用,達(dá)到均勻鋪攤的效果。每一澆筑點配 12 臺振動器振搗,并備用一臺,振動時不能漏振,特別注意兩澆筑點交叉 部分的振動。澆搗原則是順 32 著砼的整個鋪攤長度,全面振搗,嚴(yán)格控制振搗時間、移動間距和插入深度,以保證砼的密實。 澆筑時還應(yīng)特別注意構(gòu)造柱插筋位置的正確,防止造成位移及傾斜,砼澆搗過程中指派專人負(fù)責(zé)看護(hù)插筋。 泌水處理:利用集水井,在砼澆筑時有意識地把泌出的水趕向集水坑,并及時用軟軸泵抽走。 表面處理:砼澆搗完后,初步按標(biāo)高用長刮尺刮平。待砼收水后再用滾筒壓實,然后用木槎板反復(fù)搓壓 23 遍,直到表面密實,以控制表面龜裂,同時應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高。 材料要求 : 水泥:采用中低熱的 425礦渣水泥。 砂:采用中粗砂,細(xì)度 模數(shù)大于 ,含泥量小于 3%,其它指標(biāo)符合 GJ5392。 石子:采用 540mm 碎石,含泥量小于 1%,顆粒級配及指標(biāo)符合GJ5392。 水:自來水。 砼級配及試塊制作 : 底板砼的設(shè)計強(qiáng)度為 C40。施工現(xiàn)場每 100m3 砼或每一工作班作一組標(biāo)養(yǎng)( R28)試塊。為了及時了解砼強(qiáng)度增長情況,每班作同條件養(yǎng)護(hù)試塊 R R1 R28 各一組。隨時檢查砼坍落度,要求控制在 3050范圍內(nèi),并按機(jī)動小翻斗車每 30 車抽測一次,記明抽查時間及澆筑部 33 位。 現(xiàn)場施工組織 :現(xiàn)場設(shè)指揮,調(diào)度,專門成立一套質(zhì)量保證體系,責(zé)任到人 ,掛牌施工,各負(fù)其責(zé),有序統(tǒng)一。 砼養(yǎng)護(hù) : 砼的養(yǎng)護(hù)采用澆水養(yǎng)護(hù),現(xiàn)場需準(zhǔn)備塑料薄膜,以備遇雨時覆蓋表面。 基坑回填: 回填條件,槽內(nèi)雜物必須清理干凈,而且無積水,軸線或有關(guān)控制線必須彈好,并做好油漆標(biāo)記?;A(chǔ)回填前應(yīng)配合甲方及時聯(lián)系建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進(jìn)行中間驗收工作。 回填方式:機(jī)械回填為主,人工回填為輔。 回填順序:應(yīng)按基底排水方向由低至高分層進(jìn)行。 回填質(zhì)量控制:所有回填土必須采用無腐爛植物及有機(jī)物和塊石的土質(zhì),土質(zhì)必須基 本干燥,剛出坑的土不宜采用?;靥钔翍?yīng)分層進(jìn)行,分層夯實。每層回填厚度為 30cm。 主體施工: 測量 軸線控制 根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)網(wǎng)對建筑物進(jìn)行定位。本工程軸線控制采用方格網(wǎng)法。 標(biāo)高控制: 34 以甲方提供的標(biāo)高控制點為基準(zhǔn),在施工過程中第一層的外墻或鋼筋上測 +500mm 控制點,然后用水準(zhǔn)儀統(tǒng)一抄平。用鋼卷尺從外墻高程點垂直向上量距至該層的 +500mm 線,也用水準(zhǔn)儀統(tǒng)一抄平。垂直向上量距時,誤差應(yīng)≤ 2mm。 沉降觀測: 本工程從施工上部結(jié)構(gòu)起,至全部 工程竣工后的一段時間,定期對建筑物進(jìn)行沉降觀測。 按照 DGJ08111999 規(guī)求要示
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