某某煤礦瓦斯治理中長期規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-08-28 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 長*** ******煤礦機(jī)電副礦長成 員：**** ******煤礦礦長助理** *******煤礦通風(fēng)副總工程師** **煤礦監(jiān)控室主任** **煤礦安通科科長** ****煤礦技術(shù)科科長** **煤礦機(jī)電科科長二、瓦斯治理小組崗位責(zé)任制瓦斯治理小組組長的職責(zé)全面負(fù)責(zé)全礦的瓦斯治理工作。對(duì)瓦斯小組成員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)每年一次的瓦斯等級(jí)鑒定工作，煤層發(fā)火期、自然傾向性和煤層爆炸性的鑒定工作。負(fù)責(zé)進(jìn)行每年一次的礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)。堅(jiān)持參加、主持月度“一通三防”例會(huì)和礦長月度“一通三防”述職制度，每月至少組織一次專題會(huì)研究瓦斯治理工作。對(duì)礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)定期進(jìn)行安全檢查，保證正常運(yùn)行。監(jiān)督檢查瓦斯抽放系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)瓦斯抽放人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，負(fù)責(zé)對(duì)礦井的風(fēng)量及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以風(fēng)治氣。保證瓦斯治理各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施。瓦斯治理小組成員的職責(zé)在瓦斯治理組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦井的瓦斯治理工作。認(rèn)真做好本部門及所分管區(qū)域的瓦斯治理工作，認(rèn)真做好瓦斯治理工作的宣傳培訓(xùn)，保證所負(fù)責(zé)區(qū)域不出瓦斯事故，本部門瓦斯治理達(dá)標(biāo)。參加每年一次的礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作，煤層發(fā)火期、自然傾向性和煤層爆炸性的鑒定工作。對(duì)掘進(jìn)工作面、采煤工作面的風(fēng)量及時(shí)調(diào)節(jié)防治瓦斯超限。加強(qiáng)主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)的管理。掘進(jìn)巷道內(nèi)因停風(fēng)瓦斯超限時(shí)，負(fù)責(zé)進(jìn)行瓦斯排放工作。對(duì)礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)定期進(jìn)行安全檢查，保證正常運(yùn)行。監(jiān)督檢查瓦斯抽放系統(tǒng)的正常運(yùn)行,對(duì)瓦斯抽放人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。加強(qiáng)對(duì)密閉和采空區(qū)的管理，定期進(jìn)行檢查并做好記錄。參加每月一次專題研究瓦斯治理工作會(huì)議。1參加每年一次的礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)。第四章 瓦斯治理規(guī)劃第一節(jié)瓦斯治理規(guī)劃2010年2月28日，**等上級(jí)煤炭工業(yè)管理部門對(duì)我礦進(jìn)行了瓦斯治理示范工程建設(shè)抽查驗(yàn)收工作，經(jīng)檢查，最終評(píng)定分?jǐn)?shù)為***分，沒有達(dá)到瓦斯治理示范工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。檢查結(jié)束后我礦立即召集瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員，對(duì)2009年瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)中存在的問題與不足認(rèn)真的進(jìn)行了分析研究。對(duì)自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局的專家、領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及建議進(jìn)行了分工、落實(shí)。對(duì)瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了重組，對(duì)各成員工作重新也進(jìn)行了重新分配。同時(shí)，制定了**煤礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)達(dá)標(biāo)計(jì)劃時(shí)間表(后附)，對(duì)瓦斯治理的整體工作進(jìn)行了部署。具體規(guī)劃：一、強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步加大瓦斯治理宣傳培訓(xùn)力度，采取公司、礦、區(qū)隊(duì)培訓(xùn)相結(jié)合，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)和全員培訓(xùn)相結(jié)合，示范演習(xí)和技術(shù)比武相結(jié)合，利用班前會(huì)、每周三的安全會(huì)、電教、板報(bào)宣傳教育相結(jié)合，積極推廣方法內(nèi)容簡單、占用時(shí)間短、職工興趣濃、易懂易記的“每周一題”等多種形式向廣大干部職工灌輸瓦斯治理理念、方針、政策，大力營造“群防群治”氛圍，堅(jiān)持每會(huì)一案例，通過真實(shí)的事故案例讓廣大干部職工明白瓦斯治理工作的重要性、緊迫性。通過培訓(xùn)和事故案例分析，使廣大干部職工充分理解“瓦斯超限就是事故”的安全理念和只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人的現(xiàn)場管理理念及寧停三天，不搶一秒的口號(hào)。嚴(yán)格遵循“尊重規(guī)律、科技領(lǐng)先、以人為本、綜合
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