【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ne of the hands and slowed it down ! Lesson72 A car called Bluebird “藍(lán)鳥”汽車The great racing driver, Sir Malcolm Campbell, was the first man to drive at over 300 miles per hour. He set up a new world record in September 1935 at Bonneville Salt Flats, Utah. Bluebird, the car he was driving, had been specially built for him. It was over 30 feet in length and had a 2500 horsepower engine. Although Campbell reached a speed of over 304 miles per hour, he had great difficulty in controlling the car because a tyre burst during the first run. After his attempt, Campbell was disappointed to learn that his average speed had been 299 miles per hour. However, a few days later, he was工程咨詢資格證書 工咨乙*********** 住宅小區(qū)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告目 錄第一章 項(xiàng)目概況及建設(shè)單位………………………1 項(xiàng)目的名稱………………………………………1 建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)…………………………………1 建設(shè)單位…………………………………………1 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)…………………………………1 建設(shè)單位概況…………………………………2第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景………………………………4 xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況……………………………4 政區(qū)人口概況……………………………………4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況……………………………………4 農(nóng)業(yè)發(fā)展概況……………………………………5 工業(yè)發(fā)展概況……………………………………5 建設(shè)環(huán)保發(fā)展概況………………………………6 交通郵電發(fā)展概況……………………………7 貿(mào)易旅游發(fā)展概況……………………………7 教科文衛(wèi)體發(fā)展概況…………………………8 社會(huì)生活發(fā)展概況……………………………9 新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展概況…………………………10 項(xiàng)目提出的背景 ……………………………11 人們家居理念的變化…………………………12 家庭模式和結(jié)構(gòu)的變化………………………13 商品房?jī)r(jià)值觀的變化…………………………14 開發(fā)商建設(shè)理念的變化………………………14 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的有利條件 …………………15 xx區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀………………………15，是群眾基本的生活需求 ………………………………………………………16第三章 項(xiàng)目基本情況 ……………………………18 建設(shè)地點(diǎn) ……………………………………18 主要建筑概況…………………………………18第四章主要能源消耗和來(lái)源條件 ………………22 給水……………………………………………22 水源 …………………………………………22 用水量 ………………………………………23 給水系統(tǒng) ……………………………………23 供電 …………………………………………24 供電電源 ……………………………………24 負(fù)荷估算 ……………………………………24 供配電系統(tǒng)及電壓 …………………………25 照明 …………………………………………25 采暖通風(fēng) ……………………………………25 熱源…………………………………………25 熱負(fù)荷的估算………………………………25 供熱系統(tǒng)………………………………………26 燃?xì)? …………………………………………28 供氣源…………………………………………28 用氣量的估算…………………………………28 燃?xì)夤庀到y(tǒng)…………………………………29第五章 節(jié)能措施及能耗分析……………………30 項(xiàng)目節(jié)能評(píng)價(jià)依據(jù)……………………………30 項(xiàng)目用能特點(diǎn)及節(jié)能原則……………………31 設(shè)計(jì)節(jié)能措施方案……………………………34 建筑節(jié)能措施…………………………………38第六章 綜合評(píng)估意見……………………………40第一章 項(xiàng)目概況及建設(shè)單位住宅小區(qū)項(xiàng)目新建**市******有限公司法定代表人：********花園小區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地18公頃，總建筑面積136500平方米，其中公共建筑11700平方米，住宅124800平方米，居住戶數(shù)1050戶。**市******有限公司成立于2004年，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，為山東****集團(tuán)有限公司的全資子公司，其下設(shè)基建管理部和房產(chǎn)開發(fā)部。公司以xx通海集團(tuán)有限公司作為強(qiáng)大后盾，以房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，秉承“誠(chéng)信為本，真情雙贏”的企業(yè)理念，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才管理、項(xiàng)目開發(fā)、客戶服務(wù)上堅(jiān)持“嚴(yán)格管理、不斷創(chuàng)新、品味時(shí)尚、與時(shí)俱進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，完善服務(wù)，逐步確立自身品牌。公司現(xiàn)有員工30人，其中本科4人，大專15人，高級(jí)工程師3人，中級(jí)工程師12人，經(jīng)濟(jì)師3人，統(tǒng)計(jì)師1人。公司下設(shè)生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司。房產(chǎn)開發(fā)部已開發(fā)建設(shè)完成**小區(qū)7500平方米，**小區(qū)13200平方米。即將開發(fā)集居住、休閑、購(gòu)物、娛樂等 諸多功能于一體的****花園小區(qū)，小區(qū)包括市級(jí)公園，其水系貫穿小區(qū)，整體設(shè)計(jì)先進(jìn)、智能、人性化，創(chuàng)造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境空間，塑造多層次的宜人景觀。東湖花園小區(qū)必將成為xx區(qū)居住文化的楷模，成為xx區(qū)高檔的精品住宅樓盤。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信為本、真情雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，完善服務(wù)，回報(bào)社會(huì)，盡快躋身一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行列。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景。轄3鄉(xiāng)3鎮(zhèn)1個(gè)街道辦事處，178個(gè)行政村，44個(gè)居民委員會(huì)（含油田）。年底全區(qū)總?cè)丝?1萬(wàn)人，其中城鎮(zhèn)人口15萬(wàn)人?！耄耄?。2006年，按可比價(jià)格計(jì)算，%。，%；，%；，%。：：，%。，%，%。2006年，%。，%；，增長(zhǎng)15%；，與上年持平；水果總產(chǎn)12萬(wàn)噸，%；，%。，禽蛋總產(chǎn)5100噸，奶類總產(chǎn)1260噸。水產(chǎn)品總產(chǎn)12萬(wàn)噸，%。，%。2006年，%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)60家，%；，%；，%；，%。，%，%。，%。2006年，%,與上年持平。自來(lái)水供水能力達(dá)到8萬(wàn)立法米/日，供熱面積45萬(wàn)平方米，用氣人口9000人。新建、垃圾無(wú)公害化處理能力85噸/日。城市園林綠地454公頃，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到36%。資質(zhì)三級(jí)及以上建筑企業(yè)26家，增長(zhǎng)36%。已建成污水處理廠2座，城市污水集中處理率達(dá)到23%。完成環(huán)境污染治理項(xiàng)目4個(gè)，完成投資額1762萬(wàn)元，%。城市空氣質(zhì)量良好率100%，水環(huán)境功能區(qū)達(dá)標(biāo)率70%。2006年。，%。，增長(zhǎng)5%。民用汽車擁有量14419輛，%；其中私人轎車9900輛，%。完成郵電業(yè)務(wù)總量3841萬(wàn)元，%。其中，電信業(yè)務(wù)總量1808萬(wàn)元，%；郵政業(yè)務(wù)總量2033萬(wàn)元，%。，電話普及率達(dá)到104部/百人。2006年，%。實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總值3714萬(wàn)美元，%，其中出口總值3209萬(wàn)美元，%。實(shí)際利用外資1462萬(wàn)美元，%。新批準(zhǔn)境外企業(yè)（機(jī)構(gòu)）6家，協(xié)議投資總額721萬(wàn)美元。主要旅游景點(diǎn)有黃河三角洲國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、黃河入?？?、孤東圍海大堤、孤東石油文化景觀區(qū)、仙河鎮(zhèn)、東營(yíng)港、百畝棗園農(nóng)業(yè)旅游觀覽區(qū)、黃xx生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、濟(jì)軍基地林科所農(nóng)業(yè)旅游區(qū)。全年接待國(guó)內(nèi)外游客12萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入3420萬(wàn)元。其中外匯收入1萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)3%。2006年，中等專業(yè)學(xué)校1所，在校生137人。普通高中1所，在校生2615人。普通初中5所，在校生4588人。小學(xué)12所，在校生5875人。共取得市級(jí)以上各類重要科技成果10項(xiàng)，其中獲得省科技獎(jiǎng)3項(xiàng)。專利申請(qǐng)175件。有各種藝術(shù)表演團(tuán)體1個(gè)，藝術(shù)表演場(chǎng)所2個(gè)，公共圖書館2處，文化館1處，檔案館2處。廣播、電視人口覆蓋率均達(dá)到100%。有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)10所，其中，醫(yī)院、衛(wèi)生院5所，衛(wèi)生防疫防治機(jī)構(gòu)1所，婦幼保健機(jī)構(gòu)1所。各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共有床位210張，衛(wèi)生技術(shù)人員383人，其中，執(zhí)業(yè)醫(yī)師158人，注冊(cè)護(hù)士59人。有體育館1座，全年參加省級(jí)以上體育比賽共獲獎(jiǎng)牌2枚，其中國(guó)家級(jí)銀牌1枚，省級(jí)金牌1枚。2006年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15107元，%；人均消費(fèi)性支出為8878元，%；。城鎮(zhèn)在崗職工年平均工資19528元，%。農(nóng)民人均純收入5006元，%；人均生活消費(fèi)支出2823元，%；。全年職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到4200人、9668人、8305人、4130人、4872人，比上年分別增加100人、2562人、200人、754人和36人。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)8853人，比上年增加798人。社會(huì)保險(xiǎn)基金總收入1883萬(wàn)元，增加661萬(wàn)元；支出425萬(wàn)元，增加39萬(wàn)元。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)32595人。全區(qū)最低生活保障救助3612人，其中，城鎮(zhèn)低保1167人，農(nóng)村低保2445人。全區(qū)福利彩票銷售1807萬(wàn)元，%。收養(yǎng)性社會(huì)福利單位5個(gè)，床位235張，收養(yǎng)229人。社會(huì)福利企業(yè)6個(gè)，安置殘疾人員80余人。2006年，冬棗、棉花、水產(chǎn)、畜牧、蘆葦五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值11億元，成為帶動(dòng)農(nóng)民增收的重要支柱。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到48家，實(shí)施農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目12個(gè)。建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市9個(gè)，村級(jí)放心店47個(gè)，黃xx冬棗批發(fā)市場(chǎng)、黃xx水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建成投入使用。，中低產(chǎn)田改造2400公頃；；挑河疏浚、羊欄河水庫(kù)襯砌、河王渠改造工程全面完成。村莊建設(shè)總體規(guī)劃和布局調(diào)整規(guī)劃編制完成，村莊搬遷合并起步，涉及7個(gè)村308戶；新建沼氣池560個(gè)，自來(lái)水入戶率達(dá)到40%。發(fā)放社會(huì)救濟(jì)救助金165萬(wàn)元，220戶農(nóng)村特困群眾住房竣工入住。從1998年起，國(guó)家為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大內(nèi)需，出臺(tái)了以房地產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策，房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了多年的低谷后，終于迎來(lái)了黃金發(fā)展時(shí)期。，與建設(shè)小康社會(huì)要求人均居住面積2030平方米相比，其差距是十分明顯的，所以房地產(chǎn)業(yè)有著廣闊地發(fā)展空間。住宅小區(qū)是現(xiàn)代化城市的細(xì)胞，它的建設(shè)與城市的發(fā)展密切相關(guān)，一方面，住宅小區(qū)的建設(shè)受到城市發(fā)展條件的制約，要緊緊圍繞著現(xiàn)代化城市的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)；另一方面，住宅小區(qū)的建設(shè)反過(guò)來(lái)又會(huì)促進(jìn)城市的發(fā)展，并為之帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。城市化以及隨之而來(lái)的現(xiàn)代化城市是人類社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到較高水平的產(chǎn)物。伴隨著社會(huì)進(jìn)步和城市的發(fā)展，住宅小區(qū)的建設(shè)理念也在不斷發(fā)生變化。我國(guó)改革開放20年來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，城市環(huán)境不斷改善，人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生了深刻的變化。人們家居理念由原來(lái)的“安置型”向“舒適型”過(guò)渡。人們對(duì)住宅本身要求居室功能更加合理、方便、舒適，更加個(gè)性化，要求其更符合現(xiàn)代化節(jié)奏。對(duì)環(huán)境則追求回歸自然、追求美的和諧與統(tǒng)一。對(duì)住宅配套設(shè)施的要求也向更加齊全、方便、安全發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市的進(jìn)步，居家理念已由“安居”向“小康”發(fā)展。，對(duì)居住理念和行為產(chǎn)生了深刻的影響。改革開放以來(lái)，我國(guó)家庭規(guī)模和家庭結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大變化，家庭平均規(guī)模不斷縮小，到1995年統(tǒng)計(jì)，我國(guó)城鎮(zhèn)人口戶均已下降到3人/戶，近幾年家庭還日益出現(xiàn)核心化趨勢(shì)。由于住宅是家庭的載體，所以家庭規(guī)模及結(jié)構(gòu)的變化必然引起人們對(duì)住宅需求的變化。例如，購(gòu)房者趨于年輕化，知識(shí)化，他們更關(guān)注住宅的高品位，對(duì)居住空間要求更加現(xiàn)代、實(shí)用、合理，功能更完備。比如，在功能配備上希望住宅能更好滿足網(wǎng)絡(luò)化通信的要求，要求居住區(qū)能有更加濃郁良好的文化氛圍，以及要求更加智能化、方便、迅捷的物業(yè)管理服務(wù)等等。1998年7月國(guó)務(wù)院（1998）23號(hào)文件提出了深化城鎮(zhèn)住房制度改革的指導(dǎo)思想和基本原則，并明確指出了“停止住房實(shí)物分配，逐步實(shí)現(xiàn)住房分配貨幣化；適應(yīng)和完善住宅供應(yīng)體系；發(fā)展住房金融；培育和規(guī)范住房交易市場(chǎng)“的改革目標(biāo)。這項(xiàng)新政策的出臺(tái)，對(duì)人們的住房觀念產(chǎn)生了較大的影響，住宅商品市場(chǎng)也得以快速發(fā)展和成熟，住宅商品的生產(chǎn)建設(shè)納入到市場(chǎng)化運(yùn)行的軌道。居住者在住宅選擇上，可以更加自由地依據(jù)自身的購(gòu)買目標(biāo)、生活品味、家庭特點(diǎn)及收入水平來(lái)選擇。住宅商品的價(jià)值取向也在更高更好的層面上得拓展，走向差異化，多元化。順應(yīng)住宅商品化的趨勢(shì)，開發(fā)商的建設(shè)理念頭也在向更高水平發(fā)展，傳統(tǒng)的“產(chǎn)品觀念”正在走向“市場(chǎng)營(yíng)銷觀念”和“社會(huì)營(yíng)銷觀念”；開發(fā)商已從過(guò)去純粹的產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)榫用窬幼∩畹臉?gòu)筑者。當(dāng)前“以人為本”，“可持續(xù)發(fā)展”，將物質(zhì)、文化、科技等融為一體，已成為眾多開發(fā)商的不懈追求。xx區(qū)近年來(lái)發(fā)展較為迅速。城鎮(zhèn)人口15萬(wàn)人左右，%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15107元，%平方米。xx區(qū)近幾年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為迅速。尤其是20032005年起各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)增長(zhǎng)幅度達(dá)到歷年最高。單純從總量來(lái)年，xx區(qū)房地產(chǎn)的供應(yīng)量與城區(qū)總?cè)丝趯?duì)比數(shù)值已超過(guò)省城濟(jì)南的人均水平，但xx區(qū)住宅商品化程度偏低，為發(fā)展商品房建設(shè)提供了廣闊空間。而房屋環(huán)境的好壞、套型和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理等因素，直接影響了現(xiàn)有商品房的好壞、套型和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理等因素，直接影響了現(xiàn)有商品房銷售率，隨著xx區(qū)民對(duì)居住的條件不斷建設(shè)和完善，居民有一定改善住房的意愿，為商品房市場(chǎng)開發(fā)提供了一個(gè)良好的發(fā)展空間。，是群眾基本的生活需求。近年來(lái)，群眾住房條件有了很大的改善。但據(jù)調(diào)查，目前尚有很多無(wú)房戶，就是有住房的，住房面積很小，房屋結(jié)構(gòu)布局落后，非居住面積