某公司船管部通導(dǎo)主管崗位任務(wù)說(shuō)明書(編輯修改稿)
2024-08-28 22:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 整理并認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、掌握，根據(jù)公約、規(guī)則和規(guī)范的要求來(lái)正確開展船舶通導(dǎo)管理工作。通導(dǎo)設(shè)備供應(yīng)修理，合理、有計(jì)劃地安排船舶通導(dǎo)設(shè)備的修理和備件訂購(gòu)，做到既保證通導(dǎo)設(shè)備的適航狀態(tài)又能夠控制費(fèi)用的開支，杜絕通導(dǎo)設(shè)備的特修、急供情況。，積極拓展通導(dǎo)設(shè)備維修和供應(yīng)渠道，建立供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)詢價(jià)，綜合分析價(jià)格、質(zhì)量等因素，及時(shí)安排供應(yīng)、維修并通知船舶。跟蹤維修和供應(yīng)的第三方的技術(shù)能力、質(zhì)量和服務(wù)狀況并進(jìn)行有效的評(píng)估，建立檔案。，維修、供應(yīng)結(jié)束后及時(shí)填寫付款通知，及時(shí)做好記錄、登記。指導(dǎo)船舶通導(dǎo)管理、認(rèn)真地指導(dǎo)和考核通導(dǎo)人員的業(yè)務(wù)，及時(shí)指導(dǎo)船舶進(jìn)行通導(dǎo)設(shè)備的檢查維護(hù)，按規(guī)定的期限檢查船舶通導(dǎo)設(shè)備的維護(hù)情況。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即進(jìn)行糾正。，運(yùn)用新技術(shù)等方式降低船舶通訊費(fèi)用。每年審核、比較年度通導(dǎo)費(fèi)用支
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