某書店特許加盟手冊(編輯修改稿)
2024-08-28 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通的同時，總部從不放棄為降低商品成本而努力，在同品質(zhì)的前提下，風(fēng)入松將為各加盟店創(chuàng)造更大的利潤空間。 管理支持風(fēng)入松總部將對各加盟店的銷售價格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平、形象標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行有序的檢查督促并指導(dǎo)，給予必要的現(xiàn)場支持，并依照統(tǒng)一的督導(dǎo)制度及評分標(biāo)準(zhǔn)，對各加盟店的經(jīng)營環(huán)節(jié)做出總體評價。 創(chuàng)新計劃 根據(jù)多年市場運(yùn)作積累的經(jīng)驗，風(fēng)入松總部能因地制宜對各加盟店提出運(yùn)營的計劃。 宣傳支持 各加盟店無償享受風(fēng)入松總部在品牌宣傳上共性的支持，如品牌宣傳活動，公益活動等。六、加盟店投資回報分析風(fēng)入松加盟店的經(jīng)營和利潤空間不僅在于零售和租賃，其中團(tuán)體銷售的潛力很大。不同加盟店會因加盟業(yè)主經(jīng)營的精細(xì)程度和服務(wù)質(zhì)量的不同，將導(dǎo)致同等經(jīng)營條件下其收益因此相差懸殊。（一） 典型店型 經(jīng)營面積：100㎡； 主營業(yè)務(wù)：圖書零售和租賃； 開店位置：大中城市的大學(xué)文化區(qū)域或高尚社區(qū)密集區(qū)。（二） 投資回報分析項目金額備注項目總額鋪貨資金（2000元/㎡）固定資產(chǎn)投資書架、展臺、款臺電腦、打印機(jī)、管理軟件燈箱、店招、電話機(jī)加盟費(fèi)流動資金開業(yè)費(fèi)用(注冊)投資總額年營運(yùn)總成本房租人員工資800元/月人3人12月水電及通訊費(fèi)用上交總部品牌使用費(fèi)其他費(fèi)用(招待、交通)圖書損耗租書稅金按營業(yè)額4%繳納年營運(yùn)總成本(合計)年毛利潤總額銷售額（2000元360天）毛利率（％）％，9折售賣（平均）銷售毛利銷售額毛利率租書收入300名會員，全年租金200元年毛利總額年利潤總額投資回報率％稅前年利潤總額247。投資總額說明： 開一家100㎡書店需20萬投資（含2萬元流動資金）l 首批鋪貨：總店為了支持加盟店免收運(yùn)費(fèi)，（）。l 加盟費(fèi)在簽約時一次性繳納給總部。 年營運(yùn)總成本約16萬元l 房租：㎡/天計算，其實在大學(xué)區(qū)及社區(qū)一般沒有這么高。l 人員工資：按3名員工（包括經(jīng)理）計，平均工資800元/月/人。l 圖書損耗：圖書租賃給圖書帶來的破損等，按全場實洋的10％計算。 l 銷售毛利率，按平均以9折銷售，％。l 銷售額按2000元/天、全年按360天（除去春節(jié)5天休息）計算。l 租書：以單價在百元的圖書全品種對會員出租（每品種僅余出一本），會員全年會費(fèi)為200元。按一年發(fā)展300個會員計算。l 沒有計算團(tuán)體銷售收入，其實風(fēng)入松總部每年團(tuán)體銷售收入占總銷售額的三分之一。 即 年毛利潤總額－年營運(yùn)管理總成本％ 即 年投資回報率 = 年利潤總額247?？偼顿Y額＝247。20100％＝％
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