建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)13-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技術(shù)審核職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)審核崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)規(guī)劃部部長(zhǎng)職系技術(shù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職：負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)審核工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)圖紙工作任務(wù)

2025-05-17 12:23

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)19-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱出納崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職：負(fù)責(zé)收款、付款業(yè)務(wù)的處理，核對(duì)銀行存款職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：核實(shí)原始票據(jù)并分類(lèi)記賬，辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)

2025-05-13 23:51

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)15-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)計(jì)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱設(shè)計(jì)主管崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)規(guī)劃部部長(zhǎng)職系技術(shù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的手續(xù)辦理，放線、復(fù)線測(cè)地形圖，圖紙和技術(shù)聯(lián)系單的發(fā)放以及技術(shù)資料的整理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)技術(shù)聯(lián)系單發(fā)放

2025-05-14 00:29

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)3-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】辦公室副主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱辦公室副主任崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)所轄人員5人崗位分析日期2001年11月6日本職：踏踏實(shí)實(shí)的為公司各個(gè)部門(mén)服務(wù)，為大家創(chuàng)造良好的工作條件職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：辦公室內(nèi)務(wù)方面日常工作管理工作任務(wù)文秘

2025-05-14 00:32

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)勤職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱內(nèi)勤崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室副主任職系管理職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：負(fù)責(zé)公司文件、通知等材料的打??；管理公司各種檔案及榮譽(yù)證書(shū)；負(fù)責(zé)辦公用品的管理；負(fù)責(zé)公司員工生日福利職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：工作任

2025-05-14 00:30

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)動(dòng)遷副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)營(yíng)動(dòng)遷副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員1崗位分析日期2001年11月6日本職：辦理動(dòng)遷及回遷安置，完成上級(jí)交辦的任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：辦理封戶通知單工作任務(wù)對(duì)于需要?jiǎng)舆w的地段，在前期

2025-05-14 00:32

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)所轄人員7崗位分析日期2001年11月6日本職：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提供保質(zhì)、保量、保時(shí)間的材料供應(yīng)；保證不發(fā)生由材料引起的工程質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；完成工程前期動(dòng)遷和后期回遷安置工作；完成公司下達(dá)的工

2025-05-14 00:29

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)17-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略計(jì)劃管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱戰(zhàn)略計(jì)劃管理崗位編號(hào)所在部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職：負(fù)責(zé)制定和修訂公司戰(zhàn)略和組織制定與實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定公司改制上市方案職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定和

2025-05-14 00:32

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】外勤職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱外勤崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室副主任職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職：辦公用品的采購(gòu)；臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；費(fèi)用交納；車(chē)輛管理；保安管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：管理公司設(shè)備及其他辦公設(shè)施工作任務(wù)車(chē)輛的管理

2025-05-13 23:51

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)14-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】規(guī)劃管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)規(guī)劃部部長(zhǎng)職系技術(shù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職：負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)委托相關(guān)圖紙的組織出圖和相關(guān)報(bào)批工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)工作工作任務(wù)參

2025-05-13 23:51

客服中心部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)26-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5客戶服務(wù)部售后工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：售后工程師職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)：技術(shù)支持組主管所屬部門(mén)：客戶服務(wù)部崗位目的：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安裝、售后技術(shù)服務(wù)、對(duì)客戶的培訓(xùn)以及信息的收集和反饋。工作內(nèi)容：1.客戶類(lèi)(1)每天按照技術(shù)服務(wù)單，為客戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)支持工作，保證工作質(zhì)量：ü安裝實(shí)施ü維修

2025-07-18 02:05

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)12-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3規(guī)劃副總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策；負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)

2025-05-17 12:23

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)18-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)劃管理部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)劃管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)計(jì)劃管理部崗位定員直接上級(jí)行政副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)制度與文化管理、戰(zhàn)略計(jì)劃管理、法律事務(wù)管理所轄人員3崗位分析日期2001年11月6日本職：組織擬定公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)對(duì)戰(zhàn)略和計(jì)劃落實(shí)情況的分析考察；負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理；負(fù)責(zé)公司文

2025-05-13 23:17

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)7-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系管理職系直接下級(jí)銷(xiāo)售副總裁、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、行政副總裁、工程副總經(jīng)理、規(guī)劃副總裁、子公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高

2025-05-14 00:16

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/行政副總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政副總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、證券資金部部長(zhǎng)、計(jì)劃管理部部長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃發(fā)展部和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的工作；協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)之間的

2025-05-14 00:16

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