【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改 同時(shí)，如對(duì)施工中出現(xiàn)特殊情況，隱藏工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，應(yīng)停工整改到位后方可施工。 事后控制階段 事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單元工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。 工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)收制度。先由自己檢查，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過后，才能進(jìn)行下一道工序施工。 施工質(zhì)量事故處理”的方式有：返工處理、返修處理、讓步處理、降級(jí)處理、不作處理五種情況。 在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，對(duì)嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來，一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。 個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)通過驗(yàn)收。 當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。 嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 通過返修或加固后扔不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。 結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，為更好的對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管我們依據(jù)監(jiān)理下發(fā)的項(xiàng)目劃分表，對(duì)本項(xiàng)目劃分為1個(gè)分部工程和161個(gè)單元工程，并按規(guī)范要求對(duì)每個(gè)單元工程評(píng)定，并委托相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)原材料、砼和砂漿試件檢測(cè)，杜絕不合格產(chǎn)品。（1）、原材料及中間產(chǎn)品檢驗(yàn)與評(píng)定情況1）、水泥：見證取樣檢測(cè)6組，檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果合格。2）、人工砂：見證取樣檢測(cè)8組，檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果合格。3）、碎石：見證取樣檢測(cè) 3 組，檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果合格。4）、塊石：見證取樣檢測(cè)10組，檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果合格。5）、砂漿試塊：見證取樣檢測(cè)26組，檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果合格。6）、砼試塊：見證取樣檢測(cè)39組，檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果合格。檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果詳見附件7《施工單位原材料及中間產(chǎn)品檢驗(yàn)與評(píng)定情況統(tǒng)計(jì)表》、附件8《砼試塊及砂漿試塊試驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算結(jié)果》。（2）、工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定情況施工單位自檢總檢測(cè)點(diǎn)4593個(gè)，其中合格4002個(gè)點(diǎn)， %；監(jiān)理抽檢總檢測(cè)點(diǎn)709個(gè)，其中合格600個(gè)點(diǎn)，合格率為85 %。詳見附件9《工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定情況》。（3）、單元工程、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定情況1）、單元工程共檢驗(yàn)評(píng)定161個(gè)，合格161個(gè)，其中優(yōu)良38個(gè)，優(yōu)良率為24%。2）、分部工程共檢驗(yàn)評(píng)定1個(gè)，全部合格。單元、分部工程檢驗(yàn)評(píng)定情況詳見附件10《單元、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定情況統(tǒng)計(jì)表》。（4）、單位工程驗(yàn)收評(píng)定情況1）、%。詳見附件11《工程外觀質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表》。2）、單位質(zhì)量評(píng)定等級(jí)：施工單位自評(píng)、監(jiān)理復(fù)核、項(xiàng)目法人認(rèn)定均為合格。六、安全文明施工 文明施工管理組織機(jī)構(gòu)文明施工管理在工程項(xiàng)目管理中有著舉足輕重的地位，能有效的促進(jìn)整個(gè)工程施工的各項(xiàng)管理，為了抓好施工文明建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理部組建項(xiàng)目文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、辦公室主任任副組長(zhǎng)，各科室（隊(duì)）負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)本工程施工的文明施工管理。在本工程項(xiàng)目施工過程中采取了以下措施： （1）嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理布置工地臨時(shí)設(shè)施，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃，整齊布置，做到設(shè)施齊全、整潔、有序、環(huán)境優(yōu)美。 （2）施工營地及施工作業(yè)面分別掛設(shè)各種標(biāo)牌，如“單位名稱牌”、“工程概況牌”、“安全措施牌”、“崗位責(zé)任牌”、“配料牌”、“現(xiàn)場(chǎng)平面圖”等標(biāo)牌。 （3）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的職工身著統(tǒng)一工作服，安全帽，佩帶表明身份的胸卡。 （4）施工用的水、電線的布置做到平、直、順，整齊有序，施工廢料不亂堆、亂放，施工車輛不亂停，以保證工地場(chǎng)面整潔。 （5）施工道路派專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，機(jī)械設(shè)備經(jīng)常沖洗擦拭，確保車容車貌和設(shè)備完好。 （6）噪音較大的施工工序盡量安排在白天施工，盡量減少夜間施工。由于加強(qiáng)了文明施工管理，在整個(gè)施工過程中未出現(xiàn)任何治安案件和擾民事件，促進(jìn)了施工順利進(jìn)展，受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷暮迷u(píng)。 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和保證體系 本工程施工安全管理，以“預(yù)防為主，安全第一，防患未然”為指導(dǎo)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)頒發(fā)各項(xiàng)安全及勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。為確保安全施工，項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全施工責(zé)任保證體系，配備專職管理人員，負(fù)責(zé)本工程的安全管理。 安全生產(chǎn)措施建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。 制定以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。安全實(shí)施細(xì)則，安全操作規(guī)程等規(guī)章制度，使其有章可循，責(zé)任明確。進(jìn)行安全教育和培訓(xùn) 一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)，廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能，以提高全員的安全意識(shí)，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想。讓全體參加施工人員掌握相關(guān)的安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等知識(shí)，自覺的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。 二是對(duì)電工、電焊工、架子工、爆破工、機(jī)械司機(jī)等特殊工種工人，除一般安全教育外，另外進(jìn)行專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗獨(dú)立操作。 三是采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和調(diào)換工作崗位時(shí)，再進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的人員方可上崗操作。搞好安全技術(shù)交底 實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員，安全交底以書面和會(huì)議形式相結(jié)合。交底內(nèi)容主要包括本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)源；針對(duì)危險(xiǎn)源制定具體預(yù)防措施；應(yīng)注意的安全事故；相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)生事故的應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。交底實(shí)行書面安全技術(shù)交底簽字記錄。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 一是在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、臨時(shí)電設(shè)施、腳手架、出入通道口、基坑邊沿等處。設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 二是現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。 三是施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)確定消防安全責(zé)任人，設(shè)立安全管理制度，操作規(guī)程等安全標(biāo)牌，配備足夠的消防設(shè)施和器材，并指定專人定期維護(hù)保持設(shè)備良好。 四是施工現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求布設(shè)線路和接地、避雷保護(hù)。并定期對(duì)線路和電器設(shè)備進(jìn)行檢查維修。 五是要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)”安全紀(jì)律。①不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。 ②酒后和帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。③井架等垂直運(yùn)輸不準(zhǔn)乘人。④不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。⑤模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)打鬧。⑥電源開關(guān)不準(zhǔn)一閘多用，未經(jīng)訓(xùn)練的職工，不準(zhǔn)操作機(jī)械。⑦無防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。⑧吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查(或試吊)不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人。⑨木工場(chǎng)地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。⑩施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長(zhǎng)，施工員、材料員等其他為組員，明確崗位責(zé)任，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和公司要求，結(jié)合工地實(shí)際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎(jiǎng)罰辦法。 凡安全防護(hù)措施不齊備，存在嚴(yán)重安全隱患。或管理人員盲目指揮，安全無法保證一時(shí)，安全員有權(quán)令其停工，堅(jiān)持一票否決制。七、合同管理、合同管理 本工程承包合同為單價(jià)承包合同，工程價(jià)款的結(jié)算，嚴(yán)格按合同規(guī)定的結(jié)算程序和辦法執(zhí)行，計(jì)量由承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人三方聯(lián)合驗(yàn)收簽證計(jì)量。計(jì)價(jià)按合同清單單價(jià)計(jì)價(jià)，新增項(xiàng)目按變更工程序進(jìn)行處理。增加原因主要是施工圖紙實(shí)施的實(shí)際工程大于合同預(yù)算工程量。詳見附件12《 工程結(jié)算價(jià)款與合同價(jià)款對(duì)比表》。預(yù)付款支付：施工單位進(jìn)場(chǎng)后達(dá)到項(xiàng)目法人合同要求。由施工單位申請(qǐng)，再經(jīng)總監(jiān)審核同意，項(xiàng)目法人代表簽字認(rèn)可，予以支付工程預(yù)付款。 進(jìn)度款支付：由于本工程為單價(jià)合同，工程款的支付由施工方申報(bào)工程量，監(jiān)理、甲方、乙方代表共同確認(rèn)，然后施工方填報(bào)項(xiàng)目月付款報(bào)表和審核表，監(jiān)理審核，總監(jiān)簽字，甲方法人代表最后簽字認(rèn)可，才予以撥款。 （1）嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程支出，按照預(yù)算及合同辦理業(yè)務(wù)，對(duì)于不符合預(yù)算及合同的事項(xiàng)不予支付，并需查明原因。 （2）預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)工程用款需經(jīng)財(cái)務(wù)人員初審，財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)審、簽字后報(bào)主管財(cái)務(wù)審批，未經(jīng)審批的不予支付。 （3）預(yù)算外工程用款，應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序，由負(fù)責(zé)部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理雙簽后方可支付．對(duì)不符合審批程序的支出項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門不予支付。 （4）定期分析工程支出情況，合同完成情況，提供工程實(shí)際成本信息。 （5）對(duì)成本支出進(jìn)行明細(xì)分類核算，及時(shí)掌握各成本項(xiàng)目的發(fā)生額及余額狀況，進(jìn)行成本項(xiàng)目分析．按成本核算的對(duì)象建立輔助賬，以便準(zhǔn)確核算各項(xiàng)產(chǎn)品的成本。 經(jīng)驗(yàn)建議 在建始縣廣潤河治理工程施工中，業(yè)主在項(xiàng)目管理中加強(qiáng)監(jiān)管，監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)幫結(jié)合，及時(shí)解決問題，為施工單位創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境，促進(jìn)了工程順利進(jìn)展。和當(dāng)?shù)馗刹咳罕姼愫藐P(guān)系，爭(zhēng)取各方面支持也是使施工順利推進(jìn)的條件。 加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，是促進(jìn)合同項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)和使效益最大化重要因素之一。 為了使本工程更好的發(fā)揮效益，建議完善運(yùn)行管理機(jī)制建設(shè)，盡早落實(shí)運(yùn)行管理單位。 加強(qiáng)河道保護(hù)宣傳工作。九、大事記序號(hào)年月日大 事 記12011526公司與建設(shè)單位簽訂施工合同2201195監(jiān)理部下發(fā)進(jìn)場(chǎng)通