【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訂具體的監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)者，用工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)。為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擬從以下幾個(gè)方面給予保證。 思想保證我公司各級(jí)管理人員、各工種承包人、全體職工，都必須樹立質(zhì)量意識(shí)，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，自己的“飯碗”。 組織保證 “管理出質(zhì)量、管理出效益”。工程質(zhì)量的好與壞，也直接反映了該企業(yè)的管理水平。建立保證管理體系，成立以公司經(jīng)理，總工程師為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，并制定各級(jí)人員的崗位質(zhì)量責(zé)任制，使每一個(gè)管理人員都明確自己承擔(dān)的質(zhì)量保證責(zé)任，工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，才能達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)督檢查，做到級(jí)級(jí)有人管理，事事有人抓，層層能落實(shí)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理：是工程質(zhì)量的主要責(zé)任人，也是開展質(zhì)管工作的帶頭人。因此，項(xiàng)目經(jīng)理在安排工作時(shí)要安排質(zhì)量工作，在檢查工作時(shí)要檢查質(zhì)量工作，在總結(jié)工作時(shí)要總結(jié)質(zhì)量工作，將質(zhì)量貫穿到一切生產(chǎn)活動(dòng)中去。 （2）、總工程師：是工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，也是質(zhì)管工作的技術(shù)權(quán)威。負(fù)責(zé)及時(shí)處理各種復(fù)雜的工程技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，并提出科學(xué)的、能確保工程質(zhì)量的施工方法和施工技術(shù)措施，行使質(zhì)量否決權(quán)。 （3）、質(zhì)量監(jiān)督科：負(fù)責(zé)對(duì)施工中的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程勒令整改，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)、教育、處罰。 （4）、工地設(shè)主管工長(zhǎng)，直接負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。 （5）、工地設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對(duì)各施工班組的工程質(zhì)量進(jìn)行日常檢查、監(jiān)控、努力將質(zhì)量缺陷消滅在施工的萌芽狀態(tài)之中。 （6）、實(shí)行施工班組長(zhǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線，是工程質(zhì)量好壞的落腳點(diǎn)，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基本環(huán)節(jié)。班組承包人是實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的實(shí)施者和組織者。所以，本工程要選擇素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、能確保工程質(zhì)量的班組進(jìn)行施工。 技術(shù)保證 （1）、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范精心組織施工。凡屬設(shè)計(jì)更改，不論大小都必須有設(shè)計(jì)者簽字、設(shè)計(jì)單位蓋章后正式下達(dá)的設(shè)計(jì)變更通知書，方能安排施工。 （2）、工程的定位、放線、測(cè)標(biāo)高、抄水平、量軸線、控制垂直度等重要的技術(shù)工作，由工地主管工長(zhǎng)親自操作，嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行復(fù)驗(yàn)制。 （3）、堅(jiān)持以書面形式向施工班組進(jìn)行工程技術(shù)交底并經(jīng)常檢查班組執(zhí)行技術(shù)交底的情況，制止違章作業(yè)。 （4）、施工班組實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度。實(shí)行班組內(nèi)的自檢、互檢、經(jīng)常檢查施工的質(zhì)量是否符合工程技術(shù)交底的要求；是否達(dá)到國(guó)家施工和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；將不合格的項(xiàng)目和質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程的萌芽狀態(tài)中；班組與班組之間，上一工序與下一工序之間實(shí)行工序交接檢查驗(yàn)收簽證制度。上一工序達(dá)不到質(zhì)量要求時(shí)，下一工序可以拒絕驗(yàn)收簽字。 （5）、工地設(shè)置專職質(zhì)檢員，對(duì)工程全過(guò)程的施工質(zhì)量實(shí)行“專檢”。專職質(zhì)檢員對(duì)本工程的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)檢查、鑒定、掌握質(zhì)量否決權(quán)。為此，要求專職質(zhì)檢員在工作中不僅要認(rèn)真負(fù)責(zé)，還要有較高的質(zhì)檢專業(yè)水平。要熟悉和掌握國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)；要掌握本工程設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖；要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 （6）、隱蔽工程，要會(huì)同甲方現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)部門（設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等）共同驗(yàn)收簽證后，方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。（7）、工程所需的質(zhì)量保證資料，要指定專人按國(guó)家規(guī)定搜集整理，并做到資料與施工同步。 經(jīng)濟(jì)保證 （1）、實(shí)行施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾的各級(jí)承包責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行考核。項(xiàng)目部每月月底對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果與施工員、質(zhì)檢員及生產(chǎn)班組的經(jīng)濟(jì)收入直接掛勾，對(duì)沒(méi)有達(dá)到預(yù)定質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，班組降低承包單價(jià)，施工員、質(zhì)檢員扣減工資。 （2）、正確處理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系，防止班組為搶工期而忽視施工質(zhì)量的不良行為，工期愈緊愈是要支持專職質(zhì)檢員的工作，愈是要加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，不能以工期緊為借口，不執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲。 （3）、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求采購(gòu)合格的材料，不弄虛作假，以次充好。材料進(jìn)場(chǎng)必須要有生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證或國(guó)家質(zhì)量監(jiān)測(cè)部門的檢驗(yàn)合格證。 二、工程質(zhì)量保證措施（1）確立以“一切為用戶著想”的指導(dǎo)方針，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量責(zé)任制，明確職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限條款，成立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，明確課題和質(zhì)量管理點(diǎn)。（2）我公司與項(xiàng)目經(jīng)理部共同編制施工組織設(shè)計(jì)，須經(jīng)我公司總工及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、工程、安全等管理處審查批準(zhǔn)。并按照業(yè)主要求在各分項(xiàng)工程開工前編寫有關(guān)分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，上交監(jiān)理及業(yè)主審批。（3）嚴(yán)格按圖紙、圖集和技術(shù)規(guī)范施工。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙要求及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，做好自身的施工監(jiān)督檢查工作，設(shè)專職質(zhì)量檢查員，建立嚴(yán)格的自檢制度。本合同工程所用材料均須監(jiān)理工程師按照本項(xiàng)目招標(biāo)文件的《技術(shù)規(guī)范》要求，并參照相關(guān)交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）施工前，完成材料試驗(yàn)、砼試配等準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向監(jiān)理工程師提交單項(xiàng)工程開工報(bào)告，內(nèi)容包括詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案及施工方法以及人員機(jī)具準(zhǔn)備情況、測(cè)量放樣情況及砂石的篩分試驗(yàn)等，待監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。（5）開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。（6）加強(qiáng)對(duì)施工工人的工程質(zhì)量意識(shí)教育，設(shè)立質(zhì)檢組，對(duì)材料以及完成的每一分項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格的自檢、互檢工作。（7）嚴(yán)格按照施工工序施工，只有上一道工序合格后才能進(jìn)入下一道工序施工。（8）密切注意天氣預(yù)報(bào)，合理安排施工計(jì)劃，必要時(shí)可增加施工機(jī)械及人員，以保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)高質(zhì)量地完成本工程。（9）隔離柵預(yù)制及標(biāo)志基礎(chǔ)施工相對(duì)不受路基路面工程進(jìn)度的影響，進(jìn)場(chǎng)后及早進(jìn)行施工以確保工程進(jìn)度。（10）開工前，應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員（包括勞務(wù)人員）進(jìn)行所在崗位和工序的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，質(zhì)量檢查活動(dòng)中應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的崗位職責(zé)、工序應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)進(jìn)行檢查，施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)佩戴證件上崗，特殊工種都應(yīng)持證上崗，并應(yīng)保持證件的有效性。（11）單項(xiàng)工程和重要的關(guān)鍵部位，都必須遵循先試驗(yàn)后鋪開施工的程序。開工前作好一切必要的準(zhǔn)備，完成單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)，送監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn)后方可進(jìn)行試驗(yàn)施工。完后由監(jiān)理工程師檢查，符合要求后方能鋪開施工或批量生產(chǎn)。（12）項(xiàng)目經(jīng)理部將隨時(shí)根據(jù)業(yè)主要求及工程實(shí)際需要，即時(shí)調(diào)配施工機(jī)械、人員，以確保本合同段工程按期高質(zhì)量完工。（13）做好物資供應(yīng)和后勤保證工作，各主要材料、當(dāng)?shù)夭牧稀⒋蠖蚜系纫崆奥鋵?shí)料源和運(yùn)輸方式，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供貨，避免因停工待料貽誤工期。確保按期和提前完工。（14）基坑開挖