【文章內(nèi)容簡介】 功能概述：1. 按照招標(biāo)計劃查看物資。2. 跟蹤物資審核狀態(tài)，并按照excel格式導(dǎo)出當(dāng)前頁物資和全部物資的審核信息。 PA0207項目情況查詢 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求功能概述：1. 按照項目查看物資信息。2. 按照excel格式導(dǎo)出物資信息。 PA0208查詢物資流程信息 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求功能概述：1. 查看項目列表，并體現(xiàn)中標(biāo)單位信息。2. 跟蹤項目流轉(zhuǎn)的過程信息，并按照excel格式導(dǎo)出當(dāng)前頁物資流程信息和全部物資流程信息。需求：1. 在查看物資流程信息時，轉(zhuǎn)換招標(biāo)計劃的痕跡需要體現(xiàn)出來。 PA0209中標(biāo)結(jié)果發(fā)布 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求功能概述：國網(wǎng)國際在招投標(biāo)系統(tǒng)中設(shè)置中標(biāo)結(jié)果提交到招標(biāo)處，招標(biāo)處發(fā)布中標(biāo)結(jié)果，發(fā)布功能包括：1. 中標(biāo)結(jié)果數(shù)據(jù)發(fā)送到ERP系統(tǒng)。2. 設(shè)置狀態(tài)，供應(yīng)商可以查看包的中標(biāo)信息。 PA03分標(biāo)管理國網(wǎng)按物資分類進行分標(biāo)歸類，網(wǎng)省是由招標(biāo)項目經(jīng)理決定如何分標(biāo)．分標(biāo)之前要招標(biāo)項目總經(jīng)理進行指派項目經(jīng)理的權(quán)限范圍． PA0301分標(biāo)模板管理 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求功能概述：1. 根據(jù)物資分類信息建立物資分類模板。物資分類依使用的物資分類信息為準(zhǔn)。2. 維護分標(biāo)模板。國網(wǎng)需求：1. 提供分標(biāo)名稱和物資分類的關(guān)聯(lián)功能。其中分標(biāo)名稱即為招標(biāo)過程中使用的名稱，物資分類為物資編碼中的物資小類編碼。 PA0302網(wǎng)省分配項目經(jīng)理管理 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求功能概述：1. 網(wǎng)省招標(biāo)項目總經(jīng)理（招標(biāo)代理）指派項目經(jīng)理、并分配項目經(jīng)理對物資的權(quán)限范圍。2. 可以為項目經(jīng)理分配的物資信息進行取消等操作，非物資分配的是標(biāo)段。3. 此功能可以實現(xiàn)先分權(quán)（分配項目經(jīng)理和物資信息）后分標(biāo)的功能。4. 待分配項目經(jīng)理列表中顯示系統(tǒng)中為非物資項目經(jīng)理角色所有人。5. 為項目經(jīng)理分權(quán)時，待分權(quán)工程物資列表中顯示所有上報且未分配的物資；非物資中顯示的是標(biāo)段。 PA0303分標(biāo)管理 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求功能概述：1. 國網(wǎng)代理公司按物資分類進行分標(biāo)歸類，有兩種方式：1) 新增分標(biāo)。2) 導(dǎo)入分標(biāo)模板。2. 按需要調(diào)整分標(biāo)的順序。3. 同一個分標(biāo)允許分配一個或多個項目經(jīng)理，包括分配和取消功能。4. 可以默認(rèn)將某非物資分類下的物資信息全部分權(quán)給某個項目經(jīng)理。國網(wǎng)需求：1. 能自動做標(biāo)書封面。所有分標(biāo)的分標(biāo)模板相同。一個包一個word文檔。參考封面模板：2. 非物資新增分標(biāo)時分標(biāo)類別細(xì)分，設(shè)計（。），施工（。），監(jiān)理（。），列表中分標(biāo)類別為細(xì)分后的分標(biāo)類別。 PA0304網(wǎng)省分標(biāo)管理 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求功能概述：1. 維護分標(biāo)信息、按需要調(diào)整分標(biāo)的順序。2. 同一個分標(biāo)允許分配一個或多個項目經(jīng)理，包括分配和取消功能。3. 可以默認(rèn)將某物資分類下的物資信息全部分權(quán)給某個項目經(jīng)理。非物資中分配的是標(biāo)段信息。4. 對一個分標(biāo)可以分權(quán)給一個或多個項目經(jīng)理。 PA04分包管理招標(biāo)項目經(jīng)理對自己權(quán)限范圍內(nèi)的物資進行分包操作。標(biāo)包結(jié)構(gòu)為，一個標(biāo)下面可以掛多個包，一個包下面可以掛多個子包。包最多只能分兩級即包和子包。 PA0401分包管理 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求功能概述：1. 招標(biāo)項目經(jīng)理對自己權(quán)限范圍內(nèi)的物資進行分包操作，包括新建分包、子包、修改包名、為分包添加物資或取消分包中的物資。非物資中添加的是標(biāo)段。2. 對未提交的標(biāo)可以進行批量分包價格設(shè)定和排序。3. 分包價格修改為標(biāo)書售價。4. 項目經(jīng)理只能對自己分配的分標(biāo)進行分包操作。5. 項目經(jīng)理可以將不招的物資退回招標(biāo)處，退回流程：項目經(jīng)理招標(biāo)處ERP系統(tǒng)；退回原因有談判采購、合同變更、自行組織、申請延遲招標(biāo)、撤銷、掛網(wǎng)、退回其他。6. 對未分包的物資拆分物資數(shù)量。7. 統(tǒng)一管理技術(shù)規(guī)范書。8. 選擇要添加物資的子包，并向子包中添加物資。9. 分包確認(rèn)，提供按分標(biāo)進行確認(rèn)，可以是多個同時分標(biāo)。國網(wǎng)需求：1. 物資信息應(yīng)當(dāng)可以在未分包狀態(tài)下查看。 2. 新增向包中維護物資的方式?？梢园凑諛I(yè)主單位向不同的包中一次分配物資。業(yè)主單位已分包列表要體現(xiàn)包的信息，即物資在哪個包中。3. 分包管理中不再保留添加物資功能。4. 項目經(jīng)理按照招標(biāo)計劃查看物資。5. 審核項目單位申報的物資信息，提交確認(rèn)退回的物資到商務(wù)組組長，并選擇六合一原因或填寫其他原因。六合一原因詳見： 6. 不納入到本次招標(biāo)的信息,按照項目單位和六合一表中”自行組織退回原因”導(dǎo)出《自行招標(biāo)采購簽字模板》。所有分標(biāo)模板都相同。模板詳見：7. 在標(biāo)書審查會期間，退回不招的物資是需要退回到ERP系統(tǒng)中（標(biāo)書審查會結(jié)束后），退回流程為項目經(jīng)理商務(wù)組長招標(biāo)處（處）ERP。非物資需求：1. 標(biāo)段信息到招投標(biāo)系統(tǒng)后，標(biāo)段信息不能再拆分，也就是說已是最小單位。2. 項目負(fù)責(zé)人信息在ERP系統(tǒng)中申報上來，招投標(biāo)系統(tǒng)通過接口讀取信息即可。在招投標(biāo)系統(tǒng)中不能維護項目負(fù)責(zé)人信息。 PA0402管理員確認(rèn)分包結(jié)果 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求功能概述：1. 只有通過審核確認(rèn)的包，才允許供應(yīng)商進行購買。2. 具備有確認(rèn)包和取消包的功能操作。3. 國網(wǎng)招標(biāo)處管理員確認(rèn)分包結(jié)果，確認(rèn)不通過退回給項目經(jīng)理重新分包。 PA0403網(wǎng)省分包管理 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求功能概述：1. 招標(biāo)項目經(jīng)理對自己權(quán)限范圍內(nèi)的物資進行分包操作。2. 對未提交的標(biāo)可以進行批量分包價格設(shè)定和排序。3. 新增包。4. 新增子包，維護包和子包。5. 將物資退回招標(biāo)處。6. 統(tǒng)一管理技術(shù)規(guī)范書。7. 選擇要添加物資的子包，并向子包中添加物資。8. 對審核通過的包不能再添加物資。網(wǎng)省需求：1. 進行分包管理操作時，查詢物資添加到包后，自動返回所有物資頁面，需重復(fù)輸入查詢條件。需求：輸入查詢條件后，能返回查詢物資頁面。2. 項目經(jīng)理在進行物資分標(biāo)分包工作時，如果將物資錯分入了某包內(nèi)，提供跟蹤該物資的功能。3. 網(wǎng)省上報國網(wǎng)公司招標(biāo)的物資，國網(wǎng)審查后，網(wǎng)省不能查詢審查結(jié)果和分包情況，建議能從系統(tǒng)查詢本省申報物資的審查和分包結(jié)果。4. 分標(biāo)包后項目經(jīng)理不能也能進行技術(shù)規(guī)范打包。 PA040