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正文內(nèi)容

岳陽(yáng)市財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-28 19:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 范(分)財(cái)務(wù)制度健全并嚴(yán)格執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算規(guī)范組織實(shí)施組織機(jī)構(gòu)①機(jī)構(gòu)健全、分工明確 (分)成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確支撐條件具備人員、場(chǎng)地、設(shè)備條件(分)人員、場(chǎng)地、設(shè)備齊全項(xiàng)目實(shí)施①按計(jì)劃開工(分)②按計(jì)劃開展(分)③按計(jì)劃完工(分)項(xiàng)目按時(shí)開工及完工管理制度①管理制度健全(分)②制度執(zhí)行嚴(yán)格(分)項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)出產(chǎn)出數(shù)量完成績(jī)效目標(biāo)得分,未完成的同比例扣減。完成了㎡地形測(cè)量面積和㎡三維建模任務(wù)目產(chǎn)出質(zhì)量項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)到績(jī)效目標(biāo)得分,未完成的同比例扣減?;A(chǔ)測(cè)繪成果已經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收合格績(jī)產(chǎn)出時(shí)效項(xiàng)目產(chǎn)出時(shí)效達(dá)到績(jī)效目標(biāo)得分,未如期完成且無(wú)充分理由的扣分。項(xiàng)目如期完成效產(chǎn)出成本項(xiàng)目產(chǎn)出成本按績(jī)效目標(biāo)控制得分,未完成的,按超支比例扣減。項(xiàng)目產(chǎn)出成本嚴(yán)格按績(jī)效目標(biāo)控制項(xiàng)目效果經(jīng)濟(jì)效益完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的經(jīng)濟(jì)效益得分,未完成的,按完成情況酌情扣分。為岳陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和地理信息服務(wù)社會(huì)效益完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的社會(huì)效益得分,未完成的,按完成情況酌情扣分。為政府、企事業(yè)及市民提供便捷的測(cè)繪服務(wù)可持續(xù)影響完成績(jī)效設(shè)定目標(biāo)的得分,未完成的,按完成情況酌情扣分。因基礎(chǔ)測(cè)繪成果需每年更新,因此成果的可持續(xù)影響相應(yīng)扣減分。服務(wù)對(duì)象滿意度滿意率達(dá)(含)以上的得分,(含)得分,(含)得分,(含)得分,以下不得分。服務(wù)滿意率為總分附件年基礎(chǔ)測(cè)繪服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一級(jí)指標(biāo)分值二級(jí)指標(biāo)分值三級(jí)指標(biāo)分值具體指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分 項(xiàng)目決策項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)內(nèi)容設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo);目標(biāo)明確;目標(biāo)細(xì)化;目標(biāo)量化①設(shè)有目標(biāo)(分)②目標(biāo)明確(分)③目標(biāo)細(xì)化(分)④目標(biāo)量化(分)決策過程決策依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的明確規(guī)定;某一經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃;某部門年度工作計(jì)劃;某一實(shí)際問題和需求①符合法律法規(guī)(分)②符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃(分)③部門年度工作計(jì)劃(分)④針對(duì)某一實(shí)際問題和需求(分)以上③需提供佐證資料。決策程序項(xiàng)目符合申報(bào)條件;申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法;項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)①符合申報(bào)條件(分)②項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)程序符合管理辦法(分)③項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)(分)資金分配分配辦法根據(jù)需要制定的相關(guān)資金管理辦法;管理辦法中有明確資金分配辦法;資金分配因素全面、合理①有相應(yīng)的資金管理辦法(分)②辦法健全、規(guī)范(分)③因素全面合理(分)以上①需提供佐證資料。分配結(jié)果資金分配符合相關(guān)管理辦法;分配結(jié)果公平合理①符合分配辦法(分)②分配公平合理(分)此項(xiàng)需提供相應(yīng)的資金分配方案項(xiàng)目管理 資金到位到位率實(shí)際到位計(jì)劃到位*根據(jù)項(xiàng)目資金的實(shí)際到位率計(jì)算得分(分)到位時(shí)效資金及時(shí)到位;若未及時(shí)到位,是否影響項(xiàng)目進(jìn)度①到位及時(shí)(分)②不及時(shí)但未影響項(xiàng)目進(jìn)度 (分)③不及時(shí)并影響項(xiàng)目進(jìn)度(分)資金管理資金使用支出依據(jù)合規(guī),無(wú)虛列項(xiàng)目支出情況;無(wú)截留擠占挪用情況;無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)開支情況;無(wú)超預(yù)算情況①虛列套取扣分 ②依據(jù)不合規(guī)扣分③截留、擠占、挪用扣分④超標(biāo)準(zhǔn)開支扣分⑤超預(yù)算扣分財(cái)務(wù)管理資金管理、費(fèi)用支出等制度健全;制度執(zhí)行嚴(yán)格;會(huì)計(jì)核算規(guī)范①財(cái)務(wù)制度健全(分)②嚴(yán)格執(zhí)行制度(分)③會(huì)計(jì)核算規(guī)范(分)以上①需提供佐證資料項(xiàng)目管理 組織實(shí)施組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)健全、分工明確①機(jī)構(gòu)健全、分工明確 (分)支撐條件項(xiàng)目實(shí)施單位是否提供或具備了必備的人員、場(chǎng)地和設(shè)備等條件具備人員、場(chǎng)地、設(shè)備條件(分)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目按計(jì)劃開工;按計(jì)劃進(jìn)度開展;按計(jì)劃完工①按計(jì)劃開工(分)②按計(jì)劃開展(分)③按計(jì)劃完工(分)管理制度項(xiàng)目管理制度健全;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度①管理制度健全(分)②制度執(zhí)行嚴(yán)格(分)以上①需提供佐證資料。項(xiàng)目績(jī)效項(xiàng)目產(chǎn)出產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo)完成率目標(biāo)完成數(shù)預(yù)定目標(biāo)數(shù)完成績(jī)效目標(biāo)得分,未完成的同比例扣減。產(chǎn)出質(zhì)量目標(biāo)完成質(zhì)量實(shí)際達(dá)到的效果預(yù)定目標(biāo)項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)到績(jī)效目標(biāo)得分,未完成的同比例扣減。產(chǎn)出時(shí)效項(xiàng)目資金使用的預(yù)定目標(biāo)是否如期完成,未完成的理由是否充分項(xiàng)目產(chǎn)出時(shí)效達(dá)到績(jī)效目標(biāo)得分,未如期完成且無(wú)充分理由的扣分。產(chǎn)出成本項(xiàng)目產(chǎn)出成本是否按績(jī)效目標(biāo)控制項(xiàng)目產(chǎn)出成本按績(jī)效目標(biāo)控制得分,未完成的,按超支比例扣減。項(xiàng)目效果經(jīng)濟(jì)效益指項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的直接或間接效益等完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的經(jīng)濟(jì)效益得分,未完成的,按完成情況酌情扣分。社會(huì)效益項(xiàng)目實(shí)施是否產(chǎn)生社會(huì)綜合效益完成績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的社會(huì)效益得分,未完成的,按完成情況酌情扣分。環(huán)境效益項(xiàng)目實(shí)施是否對(duì)環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響完成績(jī)效設(shè)定目標(biāo)的得 分,未完成的,按完成情況酌情扣分。可持續(xù)影響項(xiàng)目實(shí)施對(duì)人、自然、資源是否帶來(lái)可持續(xù)影響完成績(jī)效設(shè)定目標(biāo)的得分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 服務(wù)對(duì)象滿意度服務(wù)對(duì)象滿意率項(xiàng)目區(qū)被調(diào)查人數(shù)中表示滿意的人數(shù)(戶數(shù)) 被調(diào)查人數(shù)(戶數(shù))滿意率達(dá)(含)以上的得分,(含)得分,(含)得分,(含)得分,以下不得分??偡謧渥ⅲ翰块T(單位)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,在《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(參考樣表)》上進(jìn)一步完善、量化、細(xì)化個(gè)性指標(biāo),形成本項(xiàng)目的指標(biāo)體系。附件—考勤及請(qǐng)銷假制度、全體工作人員必須嚴(yán)格遵守績(jī)效考核和考勤制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退。院全體人員應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班指紋打卡考勤制度。夏令時(shí)間為上午 下午: ;冬令時(shí)間為上午 下午:,以局辦公室通知為準(zhǔn)。恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦聰櫻鄶。、院工作人員考勤情況由綜合辦負(fù)責(zé)考核。我院實(shí)行上下班打卡制度,上班打卡時(shí)段為上午前,否則記為遲到;下班打卡時(shí)段為后(夏季),提前或不打卡記為早退。院領(lǐng)導(dǎo)打卡設(shè)置打卡率,每月打卡率不低于。所有人員遲到、早退次扣元起,每超過一分鐘多扣元,上限為元次,開會(huì)遲到、早退次扣元,擅離崗位(包括缺席會(huì)議)次扣發(fā)天工資,事假天扣發(fā)天工資,曠工天扣元。對(duì)每月累計(jì)遲到、早退次以上的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),每年累計(jì)遲到、早退次以上取消年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,每年累計(jì)遲到、早退次以上,作開除處理。因外業(yè)工作、開會(huì)等原因遲到、早退的,需要本人填寫“遲到、早退情況說(shuō)明表”,由所(辦)負(fù)責(zé)人或分管院長(zhǎng)簽字,交綜合辦備案后,方能消除遲到、早退記錄。鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫(kù)搖飭緡。、院干部職工應(yīng)該享受的探親、公休、婚、喪假和特殊情況請(qǐng)事假,按市局人事科規(guī)定執(zhí)行,由綜合辦統(tǒng)一歸口管理。碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞鷥膠據(jù)。、請(qǐng)假人應(yīng)以書面申請(qǐng)形式填寫請(qǐng)假條,所(辦)負(fù)責(zé)人同意,經(jīng)院分管領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)、分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序逐級(jí)上報(bào),并報(bào)院綜合辦備案。閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖輛塤鵜。、工作人員(所(辦)負(fù)責(zé)人以下)請(qǐng)假半天由所(辦)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請(qǐng)假天由分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請(qǐng)假天及以上由院長(zhǎng)批準(zhǔn),由綜合辦備案;院領(lǐng)導(dǎo)班子成員請(qǐng)假須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn),由綜合辦備案;院長(zhǎng)請(qǐng)假報(bào)市局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由綜合辦備案。未按規(guī)定程序請(qǐng)假或休假的,按曠工處理。氬嚕躑竄貿(mào)懇彈瀘頷澩紛釓鄧。、嚴(yán)格按規(guī)定程序填寫請(qǐng)休假條辦理請(qǐng)、休假手續(xù),不得事后補(bǔ)假、不得口頭、電話請(qǐng)假(特殊情況除外);因病請(qǐng)假的需提供醫(yī)院證明。釷鵒資贏車贖孫滅獅贅慶獷緞。、連續(xù)曠工天以上或一年累計(jì)曠工天以上的做自動(dòng)離職處理。、全院工作人員請(qǐng)事假,根據(jù)實(shí)際天數(shù)*(月工資)扣發(fā)工資。、在編人員一年內(nèi)請(qǐng)病假六個(gè)月以上、請(qǐng)事假天以上、曠工天以上的取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格;連續(xù)請(qǐng)事假天以上的必須經(jīng)局黨組批準(zhǔn)。聘用人員連續(xù)請(qǐng)事假天以上的停發(fā)工資,請(qǐng)事假天以上的作自動(dòng)離職處理。慫闡譜鯪逕導(dǎo)嘯畫長(zhǎng)涼馴鴇撟。、請(qǐng)、休假結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)向綜合辦銷假,不銷假和無(wú)故超假作曠工處理。附件—接待管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控接待費(fèi)用,保證接待工作正常、合理運(yùn)行,提高工作效率,根據(jù)市局財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本制度。諺辭調(diào)擔(dān)鈧諂動(dòng)禪瀉類謹(jǐn)覡鸞。一、接待原則熱情禮貌、廉政節(jié)儉,嚴(yán)格程序、控制標(biāo)準(zhǔn)。二、接待范圍、上級(jí)單位來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作的;、兄弟市、州業(yè)務(wù)對(duì)口單位來(lái)我院學(xué)習(xí)考察、聯(lián)系指導(dǎo)工作的;、各縣市區(qū)業(yè)務(wù)往來(lái)單位來(lái)我院聯(lián)系工作的。、在我院召開各種會(huì)議、評(píng)審需要用餐的;、在我院辦事的業(yè)務(wù)單位需要用餐的。、根據(jù)省、市改進(jìn)作風(fēng)厲行節(jié)約的規(guī)定,公務(wù)接待需提供公務(wù)接待函
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