【總結(jié)】目錄前言:課程特點(diǎn):課程目標(biāo)講師簡(jiǎn)介課程提綱第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理第5講對(duì)時(shí)間的分析第6講第二象限工作法第7講養(yǎng)成好習(xí)慣第8講為什么溝而不通第9講溝通的對(duì)象和渠道第10講溝通是傾聽的藝術(shù)第11講反饋的技巧
2025-04-18 00:30
【總結(jié)】89/90第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等
2025-04-18 23:59
【總結(jié)】建邦咨詢集團(tuán)——中國(guó)企業(yè)的黃埔軍校1盧思華:?美國(guó)企業(yè)教練協(xié)會(huì)高級(jí)教練?曾任國(guó)內(nèi)上市公司副總裁?曾任上海匯才人力技術(shù)有限公司高級(jí)教練?深圳華納企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問?成都建邦企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問?中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練大師?中國(guó)執(zhí)行力培訓(xùn)大師擅長(zhǎng)培訓(xùn):《領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)》《
2025-03-09 11:03
【總結(jié)】中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)管理技能精英訓(xùn)練講師:時(shí)間:2023年2月14日1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別(內(nèi)在、外在、價(jià)值)2中層
2025-02-08 14:15
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能1課程目標(biāo)☆ 清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色☆ 學(xué)會(huì)時(shí)間管理的主要方法☆ 掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆ 熟悉目標(biāo)管理法的內(nèi)容,掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟☆ 學(xué)會(huì)根據(jù)人格類型激勵(lì)員工☆ 掌握正確的績(jī)效評(píng)估方法☆ 掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)☆ 了解老化團(tuán)隊(duì)發(fā)展的突破口☆ 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)沖突的主
2025-02-18 07:20
【總結(jié)】《職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練》內(nèi)容摘要【主講專家】章哲【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程40講VCD光盤20張CD-ROM2張磁帶20盒文字教材1套工具表單1套【全套定價(jià)】2200元【贈(zèng)送】2400元公開培訓(xùn)課入場(chǎng)券【課程提綱】第十一講反饋的技巧?第十二講如何向上司匯報(bào)?
2025-04-19 00:00
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng) 2第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理 5第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理 7第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理 11第5講對(duì)時(shí)間的分析 16第6講第二象限工作法 24第7講養(yǎng)成好習(xí)慣 29第8講為什么溝而不通 31第9講溝通的對(duì)象和渠道 33第10講溝
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)的十項(xiàng)要領(lǐng)第一條要擁有達(dá)成目標(biāo)的強(qiáng)烈欲望與氣魄;第二條要訂定達(dá)成目標(biāo)的方針與計(jì)劃;第三條要具備管理的知識(shí)與能力;第四條要以身作則引導(dǎo)部屬確實(shí)執(zhí)行他們的職務(wù);第五條要具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與行動(dòng)力;第六條要認(rèn)真為部屬的上進(jìn)著想;第七條對(duì)待部屬要盡量避免口出惡言或動(dòng)粗;第八條要經(jīng)常為對(duì)方的立場(chǎng)著想;第九條要有定見,勿茫然無緒;
2025-06-28 21:47
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
【總結(jié)】十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練管理技能訓(xùn)練之二:時(shí)間管理時(shí)間是一種資源?我們?cè)诿宽?xiàng)工作中,每件產(chǎn)品中,都投入共同的資源——時(shí)間?時(shí)間面前人人平等。時(shí)間是商務(wù)中唯一人人平等的資源。每人都有365天,每月有176個(gè)工作日,每年有2112個(gè)工作日來完成目標(biāo)?有效地利用時(shí)間,就是有效地利用了資源?損失了時(shí)間就等天抵押了未來
2025-03-10 13:18
【總結(jié)】中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)管理技能精英訓(xùn)練1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別(內(nèi)在、外在、價(jià)值)2中層職業(yè)經(jīng)理人的10
2025-02-08 14:36
【總結(jié)】1職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能2課程目標(biāo)☆清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色☆學(xué)會(huì)時(shí)間管理的主要方法☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆熟悉目標(biāo)管理法的內(nèi)容,掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟☆學(xué)會(huì)根據(jù)人格類型激勵(lì)員工☆掌握正確的績(jī)效評(píng)估方法☆掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)
2025-01-10 10:25
【總結(jié)】課前總自檢請(qǐng)通過以下測(cè)試了解自己的管理潛能。請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的口內(nèi)劃“P”1.我可將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)清楚地寫出來,并且每天使二者不斷結(jié)合。£總是£有時(shí)£從不2.我將我的目標(biāo)按重要程度排序,以不斷提醒自己應(yīng)該前進(jìn)的方向?!昕偸恰暧袝r(shí)
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡(jiǎn)介: 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個(gè)承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個(gè)層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,是
【總結(jié)】153/153全力以赴推動(dòng)管理者走向成功——職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容??第一講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層經(jīng)理,也包括企業(yè)