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制作部班長職位說明書(編輯修改稿)

2024-08-28 18:54 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】的回收率工作，并記錄好每小時的人均產(chǎn)量，根據(jù)實際情況合理調(diào)整，保證高效率地完成進度計劃。每15分鐘抽查一次本班制作產(chǎn)品質(zhì)量，對操作不合格的員工給予相應(yīng)的技術(shù)指導，從而降低本班次品率。生產(chǎn)前后要嚴格抽檢產(chǎn)品情況，確保尾段產(chǎn)品品質(zhì)正常無誤。積極宣導廠規(guī)和車間制度，使員工不斷提高自身素質(zhì)。每月寫一份工作目標及工作總結(jié)，樹立良好的自我形象。1提前半小時上班，準備生產(chǎn)工具及做好產(chǎn)品首試。1合理安排人員生產(chǎn)，% 。工作完成結(jié)果及衡量標準：

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