【總結(jié)】看遠(yuǎn)。豐富的知識,開闊的眼界,遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo),不拘小節(jié),懂得取舍。視頻欣賞看遠(yuǎn)。豐富的知識,開闊的眼界,遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo),不拘小節(jié),懂得取舍。學(xué)習(xí)的最高境界是什么?自我否定自我超越看遠(yuǎn)。豐富的知識,開闊的眼界,遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo),不拘小節(jié),懂得取舍??催h(yuǎn)。豐富的知識,開闊的眼界
2025-02-15 15:03
【總結(jié)】7/7作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見誤區(qū)實(shí)現(xiàn)上司角色的要領(lǐng)?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖4-1職
2025-06-24 17:31
【總結(jié)】上司與下屬相處的東方大智慧:30價值中國作者:水思源????中國古圣人最深奧的智慧:天一智慧,????一直推崇的就是天人合一。????運(yùn)用在為人處世方面,就是強(qiáng)調(diào)“知天道”、“順天道”,“行人事”。????那么
2025-06-24 20:23
【總結(jié)】你能讀懂銷售經(jīng)理的心思嗎?下面是一個快速測試,評估你理解普通銷售管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)先考慮事項(xiàng)的程度。規(guī)則:我給你銷售經(jīng)理可能會優(yōu)先考慮的兩個選項(xiàng)。你選擇大多數(shù)銷售經(jīng)理認(rèn)為是兩個中更重要的那個選項(xiàng)。問題1:銷售管理層認(rèn)為哪個更重要:找到新的客戶?改善向上銷售/交叉銷售?注:此帖內(nèi)容基于領(lǐng)先的市場研究公司CSOInsights的一份免費(fèi)白皮書。你是正確的!CSOInsig
2025-07-20 10:08
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 上司對下屬的工作表現(xiàn)評語 員工工作績效與企業(yè)整體績效密切相關(guān),其影響因素是廣大企業(yè)管理者最為關(guān)心的問題之一。...
2025-01-25 06:31
【總結(jié)】最不值得你抱怨的六大上司老板偏心眼?老板太過嚴(yán)厲?老板出爾反爾?事實(shí)是:九成職場女性都會抱怨老板,而真正有問題的老板不到三成!與其抱怨老板,不如接受他的作為,這樣你的職場生涯才能一帆風(fēng)順!1、出爾反爾的老板不值得抱怨老板早晨下了指令,你忙不迭去執(zhí)行,到了傍晚,他突然改了口風(fēng),讓你一天的工作化為泡影?抱怨連連的同時,可別忘了,你是工作執(zhí)行人,他是工作策劃人,他看到的是整體,你看到的
2025-07-20 01:44
【總結(jié)】第七章與上司、同事、下屬、客戶的溝通技巧一.與上司的溝通技巧n(一)向上司請示匯報(bào)的程序:nnnnn(二)養(yǎng)成主動向上司報(bào)告的習(xí)慣(三)虛心接受批評nnnnn協(xié)調(diào)自己與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的原則1、服從原則2、尊重原則3、請示原則
2025-02-23 20:38
【總結(jié)】 上司對下屬的生日祝福語 【導(dǎo)語】聽蟬鳴枝頭,望夏日繁星,看湖光山色,賞艷麗美景,把祝福的風(fēng),吹遍山川,吹遍天涯,直達(dá)你心田,一份清爽的心情,伴你永遠(yuǎn),愿你快樂夏季,幸福前行。生日快樂!本篇...
2025-01-16 23:18
【總結(jié)】如何做個完美的上司和下屬?[查看所有評論][我也要評論] “具有良好的溝通技巧”在越來越強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)合作精神”的今天,已成為許多企業(yè)在招聘、考核員工時十分看重的條件。在公司這個縱向結(jié)構(gòu)的小社會里,你可能是別人的上司或是下屬,更可能同時要扮演這兩個不同的社會角色。選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ū磉_(dá)方式,學(xué)習(xí)如何與不同身份的同事相處,將使你贏得尊重、信任,在職場中從容行走。?
2024-08-26 09:56
【總結(jié)】管理你的上司約翰·J·加巴羅、約翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的經(jīng)理人需要花時間和精力去管理與老板之間的關(guān)系,這種努力能夠消除潛在問題,使他們的工作變得更簡單。老板-經(jīng)理的關(guān)系是兩個都有可能犯錯的人之間相互依存的關(guān)系之一。經(jīng)理必須對自身和老板都有很好的理解,并以此去發(fā)展與老板之間的健康的關(guān)系,兼容雙方的工作風(fēng)格以及各自
2025-04-12 22:52
【總結(jié)】你在職場還安全嗎?雖然金融寒潮慢慢退去,前方依稀有希望之燈閃爍,可是裁員、降薪、健康隱患等等讓我們不安的因素始終像魔咒一樣揮之不去。一項(xiàng)最新調(diào)查表明,近90%的都市白領(lǐng)都缺乏職場安全感,患有焦慮癥。“安全感喪失”造成的心理危害,在金融風(fēng)暴過去后的今天,攀升至職場身心健康殺手榜單的高位。一家知名藥企的主管白小姐前月查出患了子宮肌瘤,“但是我的轄區(qū)云貴川渝每月至少有一兩個地方需要我出差,幾乎
2025-07-20 10:11
【總結(jié)】你有職場“拖延癥”嗎?“從工作清單中挑最不重要的事情做;越重要的工作越拖延得久”、“在離任務(wù)完成期限還有二十天的時候一點(diǎn)也不著急,知道最后五天才開始做”、“每次開工都要整點(diǎn)開始,一點(diǎn)半、兩點(diǎn)、兩點(diǎn)半,卻遲遲無法動手”,您是否有上述癥狀?經(jīng)諾亞招聘網(wǎng)一項(xiàng)調(diào)查顯示,60%的人表示曾出現(xiàn)在過自己身上。河北諾亞人力資源開發(fā)有限公司職業(yè)指導(dǎo)專家張東萱女士表示,這就是職場拖延癥的典型表現(xiàn),那么如何來
2025-07-20 09:43
【總結(jié)】11/11第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見誤區(qū)實(shí)現(xiàn)上司角色的要領(lǐng)?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖
2025-06-28 21:40
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-05-28 00:21
【總結(jié)】第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見誤區(qū)實(shí)現(xiàn)上司角色的要領(lǐng)?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖4-1職業(yè)經(jīng)理在
2025-06-22 08:00