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正文內(nèi)容

最新機(jī)械加工設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-12-16 23:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 000 小時(shí)進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),以維修工人為主,操作工人參加,除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容及要求外,應(yīng)做好下列工作,并測(cè)繪易損件,提出備品配件。 2. 首先切斷電源,然后進(jìn)行保養(yǎng)工作(見下表)。 序號(hào) 保養(yǎng)部位 保養(yǎng)內(nèi)容及要求 一 1. 主軸 2. 進(jìn) 給箱 3. 平旋盤 1. 檢查、調(diào)整主軸間隙。 2. 檢查、調(diào)整主軸箱剎鐵與導(dǎo)軌間隙,并修刮毛刺。 3. 修復(fù)或更換嚴(yán)重磨損零件。 二 工作臺(tái) 1. 拆卸工作臺(tái)及拖板,清洗、檢查、調(diào)整縱橫向傳動(dòng)機(jī)構(gòu)。 2. 檢查并必要時(shí)擦拭光學(xué)鏡頭。 3. 修復(fù)或更換嚴(yán)重磨損零件。 三 立柱 1. 檢查、調(diào)整絲桿、螺母、傘齒輪和軸承間隙。 2. 修復(fù)或更換嚴(yán)重磨損零件。 四 液壓 潤滑 1. 清洗油泵并治漏。 2. 檢驗(yàn)壓力表。 3. 修復(fù)或更換嚴(yán)重磨損零件。 五 電器 1. 清洗電動(dòng)機(jī),更換潤滑脂。 2. 修復(fù)或更換損壞零件。 3. 電器符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)要求。 六 數(shù) 顯 1. 整理數(shù)顯線路,更換損壞部件。 2. 清理定尺、滑尺內(nèi)的積塵和油污。 3. 校正數(shù)顯尺寸與實(shí)際尺寸的誤差至規(guī)定范圍。 七 精度 1. 校正機(jī)床水平,檢查、調(diào)整、修復(fù)精度。 2. 精度符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)要求。 油壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書 維護(hù)類別和職責(zé): 日常維護(hù),每班工作中或工作后,操作人員進(jìn)行。 一級(jí)技術(shù)保養(yǎng),每月進(jìn)行一次,由維修人員進(jìn)行。 二級(jí)技術(shù)保養(yǎng),根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況,安排維修人員進(jìn)行。 維護(hù)項(xiàng)目 日常維護(hù) 檢查機(jī)器各緊固件是否松動(dòng) 檢查機(jī)器運(yùn)行 中是否有異響。 檢查工作缸主缸活塞桿表面有無拉傷。 檢查上下模安裝是否牢固。 檢查并潤滑各部位,特別要潤滑滑塊運(yùn)動(dòng)部分和立柱摩擦面。 檢查油泵、控制閥、油缸和液壓管路有無漏油 檢查各行程限位開關(guān)是否靈敏可靠。 檢查工作時(shí),壓力表性能是否可靠、靈敏 檢查電氣操作開關(guān)、限位及指示燈是否正常 發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重易損件應(yīng)及時(shí)通知維修人員及時(shí)更換。 每周徹底清潔設(shè)備表面油污一次。 以上保養(yǎng)項(xiàng)目由操作者承擔(dān)。 一級(jí)技術(shù)保養(yǎng) 按照 日常維護(hù) 項(xiàng)目進(jìn)行,并增添下列工作。 檢查油箱和充液箱的油面,不得低于油標(biāo)下限,應(yīng)在油箱的 3/4 高度處。 定期清洗和更換滑動(dòng)棟梁上的油氈,注意勿碰傷立柱表面。 檢查電氣系統(tǒng)各線路及零附件工作是否完好。 檢查各部螺栓的緊固。 二級(jí)技術(shù)保養(yǎng) 液壓系統(tǒng)大保養(yǎng): 液壓油每一至兩年換油一次。 換油時(shí)放空原油箱中的液壓油,檢查油箱底部有無雜質(zhì),并清洗油箱。 過濾器每次換油時(shí),過濾器應(yīng)更換或徹底清洗。 各液壓控 制元件(閥門)視情況進(jìn)行清洗。 檢查各油管彎曲處有無變形,如有異常應(yīng)予更換。 油缸檢查,如有漏油更換密封件。 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 一級(jí) 保養(yǎng) :指 設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn) 500 小時(shí),將 進(jìn)行 一次一級(jí)保養(yǎng)。 內(nèi)容如下: 1. 根據(jù)設(shè)備情況,進(jìn)行部分零件拆卸、清洗、修復(fù)。 2. 對(duì)各部配合間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 3. 清洗毛氈、油線、濾油器;清理油路、管道、加足潤滑油和潤滑脂,補(bǔ)齊各種缺欠,保持無黃袍。 4. 對(duì)設(shè)備所有二操縱機(jī)構(gòu),各種擋鐵、限位開關(guān)調(diào)修至靈敏可靠,將各種防塵、防屑、裝置清洗修復(fù)至完整好用。 注 :保養(yǎng)期間每復(fù)雜系數(shù)為 小時(shí)。 二級(jí)保養(yǎng):指設(shè)備每運(yùn)轉(zhuǎn) 2500 小時(shí),將進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。 內(nèi)容如下: 1. 除上面執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外,根據(jù)設(shè)備情況進(jìn)行部分或全部零部件拆卸, 檢查 和保養(yǎng)。 2. 對(duì)已破壞的精度,應(yīng)按完好 標(biāo)準(zhǔn) 或根據(jù) 生產(chǎn) 工藝 要求 進(jìn)行修復(fù)。 3. 根據(jù)實(shí)際情況,更換或修復(fù)磨損零件,并給下次二級(jí)保養(yǎng)或 大修 提出備品配件并測(cè)繪易換件圖紙。 4. 徹底清洗油箱,換油,換水。 5. 對(duì)電氣箱,配電盤級(jí) 操作 控制部位等進(jìn)行全面檢修、清掃和整頓,達(dá)到整潔、靈敏、 安全 、可靠。 設(shè)備作業(yè)日常點(diǎn)檢維護(hù)內(nèi)容 一 、清掃 (一)清掃的含義及其作用 清掃是指干凈地擦去設(shè)備上的灰塵與活物。 機(jī)械的滑動(dòng)部位與油壓系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng),常常由于灰塵和污物而引起設(shè)備磨損、阻塞、泄漏、動(dòng)作失靈、通電不良和精度下降等,并進(jìn)而發(fā)展成為設(shè)備的突發(fā)故障,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,通常將這種現(xiàn)象稱為設(shè)備的強(qiáng)制劣化。為防止這種強(qiáng)制劣化,首先必須經(jīng)常注意對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的徹底清掃。設(shè)備清掃不能僅局限于表面的部位,還要擦凈設(shè)備的每個(gè)角落,使設(shè)備的磨損、松動(dòng)、傷痕、變形、裂紋、溫升、振動(dòng)和異音多潛在的缺陷表面化,以便及時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的這些問題進(jìn)行妥善處理。對(duì)長期 不清掃的設(shè)備進(jìn)行徹底清掃,一臺(tái)設(shè)備有時(shí)能發(fā)現(xiàn)近百個(gè)潛在缺陷,還能發(fā)現(xiàn)螺栓折報(bào)和臺(tái)架、箱體龜裂等設(shè)備內(nèi)在隱患。 所以說,清掃并不單純是為了干凈,更重要的是通過對(duì)設(shè)備各個(gè)部位、角落的清掃、撫摸、觀察,使設(shè)備的潛在缺陷或損壞、溫度、聲音等異常情況易于發(fā)現(xiàn)。清掃是日常點(diǎn)檢活動(dòng)的最基本的工作。 (二)清掃方法 1.第一階段初期清掃 初期清掃的目的主要是提高生產(chǎn)操作人員對(duì)設(shè)備的關(guān)心程度和愛護(hù)設(shè)備的熱情。通過清掃、檢查,使操作人員逐漸熟悉設(shè)備,建立起愛護(hù)環(huán)境的習(xí)慣,產(chǎn)生不愿再把好不容易打掃干凈的設(shè)備弄臟的心情,同時(shí)也 會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)并提出如下問題: ( 1)這里有垃圾和灰塵,會(huì)有什么壞作用? ( 2)這個(gè)臟污的發(fā)生源在何處?如何預(yù)防? ( 3)有無輕松的清掃辦法? ( 4)有無螺栓松動(dòng)、部件磨損等不良之處? ( 5)這個(gè)部件是起什么作用的? ( 6)這里發(fā)生故障,修理時(shí)費(fèi)力不費(fèi)力? 這些問題的發(fā)現(xiàn)及提出,循環(huán)往復(fù)地進(jìn)行,通過大家討論,就會(huì)萌發(fā)自主管理的意識(shí)。同時(shí),通過清掃的實(shí)踐,思考實(shí)際行動(dòng)中產(chǎn)生的問題,并將結(jié)果同下次行動(dòng)聯(lián)系起來,這是一項(xiàng)很重要的教育培訓(xùn)。這樣,一方面,操作人員進(jìn)行清掃,另一方面,又使他們明白保持設(shè)備整潔的重要性和維護(hù) 整潔的方法,逐漸培養(yǎng)起自覺的管理意識(shí)。 2.第二階段研究發(fā)生源、困難點(diǎn)的對(duì)策 初期清掃越辛苦,就越能珍惜自己的勞動(dòng)成果,防止設(shè)備再臟污,從這種心情出發(fā),就會(huì)對(duì)如何改進(jìn)產(chǎn)生興趣。例如,盡管多次清掃,但很快又臟污了,就會(huì)感到在清掃上花太多的時(shí)間實(shí) 在劃不來,于是促使自己想辦法徹底解決。又如,好不容易發(fā)現(xiàn)和處理好的設(shè)備缺陷,很快又發(fā)生了,這就促使點(diǎn)檢方面下決心,采取徹底的對(duì)策。由此就會(huì)產(chǎn)生改進(jìn)設(shè)備的想法或建議,并進(jìn)一步產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)對(duì)策及改進(jìn)效果。而真正實(shí)現(xiàn)了改進(jìn)效果,就會(huì)給自己帶來欣慰和喜悅,進(jìn)而對(duì)更大的 改進(jìn)充滿勇氣和信心。 ( 1)垃圾、臟污、異物的危害和發(fā)生源的對(duì)策。經(jīng)過第一階段的清掃,熟悉了垃圾、臟污及異物產(chǎn)生的起源,明白了它們對(duì)設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量的影響。為了提高效率,縮短清掃時(shí)間和減少工作量,隔絕其發(fā)生源是一個(gè)基本對(duì)策,如用蓋子、防護(hù)罩、密封箱(柜)等來防止污物的散發(fā)和飛揚(yáng)。 ( 2)困難場(chǎng)所的對(duì)策。在不能完全隔離發(fā)生源的地方,有必要改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)方法,從而縮短清掃時(shí)間和減輕其難度。個(gè)別場(chǎng)所的規(guī)定基準(zhǔn)可能與現(xiàn)場(chǎng)條件不相符合,這就要靠自己去解決。在實(shí)施中點(diǎn)檢管理者要給予幫助,為困難場(chǎng)所制定規(guī)技措施,建立協(xié) 作體制。 3.第三階段制訂基準(zhǔn) 從第一、二階段活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)工人應(yīng)明確自己所分管設(shè)備必須具備的基本狀態(tài)和允許清掃時(shí)間,并按 “5WIH” 的方法,自行制訂管理標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)注意以下幾點(diǎn): ( 1)必須遵守的事項(xiàng)和方法要明確。 ( 2)要讓大家明白為什么必須遵守,不遵守會(huì)造成什么后果。 ( 3)使每個(gè)人掌握力所能及的技能。 ( 4)創(chuàng)造能遵守的環(huán)境。 二、加油 加油是指應(yīng)及時(shí)加滿設(shè)備的充油部件和使相對(duì)運(yùn)動(dòng)機(jī)件間始終保持良好的潤滑狀態(tài)。 設(shè)備不加油則不能維持正常工作,然而,往往由于工作上的疏忽,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 出現(xiàn)中繼罐、加油噴嘴和加油器具缺油,并在其周圍積聚灰塵和污物,導(dǎo)致設(shè)備缺乏必要的潤滑與冷卻,致使溫升激增,造成設(shè)備發(fā)熱膠合等突發(fā)故障。另外,也會(huì)加速設(shè)備有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的部件磨損,溫度上升所引起的設(shè)備某部位劣化,其影響可能逐步擴(kuò)展到整臺(tái)設(shè)備,成為誘發(fā)設(shè)備產(chǎn)生各種故障的原因。相反,不注意管理,就會(huì)出現(xiàn)下列問題: ( 1)沒有向責(zé)任者說清楚潤滑的原理和加油的重要性,以及不加油會(huì)造成什么后果。 ( 2)加油基準(zhǔn)(加油點(diǎn)、油種、油量、周期和機(jī)具)規(guī)定得不完全、不具體或條件不具備。 ( 3)油種和加油點(diǎn)過多,工作量太大,忙不過來 。 ( 4)沒有給加油規(guī)定必要的時(shí)間。 ( 5)不易加油的點(diǎn)較多,環(huán)境太差,工具不適用。 三、緊固 緊固是指防止設(shè)備聯(lián)接件松動(dòng)與脫落。設(shè)備中用以防止聯(lián)接部位相互松動(dòng)與脫落的緊固體,常用螺栓與螺母。在設(shè)備使用過程中應(yīng)經(jīng)常檢查,一旦發(fā)現(xiàn)松動(dòng)應(yīng)及時(shí)加以緊固,否則機(jī)械聯(lián)接部位松動(dòng)就會(huì)引起振動(dòng),嚴(yán)重時(shí)會(huì)降低設(shè)備原設(shè)計(jì)的裝配精度。一組螺栓、螺母松動(dòng)所引起的振動(dòng),往往會(huì)波及到其他聯(lián)接件,即使小振動(dòng)如不及時(shí)加以緊固,也會(huì)產(chǎn)生設(shè)備更大的振動(dòng),最后很可能發(fā)展成為設(shè)備的一種故障,如聯(lián)接件的折損、脫落,往往就是受這種振動(dòng)影響的結(jié)果 。實(shí)際生產(chǎn)中也確有這種情況,某公司徹底檢查設(shè)備,分
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