【文章內(nèi)容簡介】 形式 ，因為考慮到資本的聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)之外，還考慮了人的因素，就是股東之間是相互了解的并有一定的信任。 執(zhí)行總監(jiān)（CEO）兼總裁：孫超。主要負(fù)責(zé)公司整體規(guī)劃，公司進(jìn)展是否符合計劃，公司財務(wù)預(yù)算與實際相結(jié)合等組織調(diào)配工作，是公司得以良好運(yùn)營的支柱。開發(fā)總監(jiān)（CDO）：張藝馨。主要負(fù)責(zé)項目的開放及服務(wù)的創(chuàng)新，技術(shù)的及時更新及公司主營業(yè)務(wù)的及時調(diào)整，為更新項目提供最及時的想法和創(chuàng)新理念。人事總監(jiān)（CHO）：丁艷博。主要負(fù)責(zé)公司人事工作，員工招聘，員工薪酬，員工福利，以及日常生活中的行政問題，對外咨詢等工作。財務(wù)總監(jiān)（CFO）：曾先婭。主要負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作，財務(wù)預(yù)算，報表審批，年度財務(wù)總結(jié)，及公司財務(wù)整體分析等,肩負(fù)著公司財務(wù)的重大任務(wù)。營運(yùn)總監(jiān)（COO）：劉楊。主要負(fù)責(zé)銷售與宣傳工作，初期開辟市場，中期打開市場并吸引更多消費(fèi)者加入，日常的促銷等活動刺激消費(fèi)，為市場提供保障。第六節(jié) 可提供的利益公開上市：此方式最能體現(xiàn)公司的市場價值，對風(fēng)險投資者也是最理想的退出并獲得高額回報的方式。本公司考慮在 810 年內(nèi)在中國國內(nèi)股票市場上市。兼并收購：本公司與其它上市公司或者是大的行業(yè)公司并購，進(jìn)行資本結(jié)合，以獲得現(xiàn)金回報。按照股份分配現(xiàn)金。溢價收購：本公司與風(fēng)險投資公司在投資初期協(xié)商，簽訂溢價收購合同，并且嚴(yán)格按照合同履行。主題體驗館項目創(chuàng)業(yè)計劃書7第二章 產(chǎn)業(yè)背景和公司介紹第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)背景一、行業(yè)管理體制體驗館指的是為人們提供親身參與，親身感悟的場館，現(xiàn)在多指以為提供親身體驗全過程的場館。娛樂體驗館行業(yè)屬于文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)，文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)的行政主管機(jī)構(gòu)為國家文化部，作為國務(wù)院主管文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)的直屬機(jī)構(gòu)對文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)。主要負(fù)責(zé)研究擬定文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)發(fā)展的方針、政策和規(guī)則，擬定文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)管理的行政法規(guī)、規(guī)章并監(jiān)督實施。國家對于文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)的主要法律、法規(guī)有：《娛樂場所管理條例》等。 二、行業(yè)消費(fèi)水平根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，天津市 2022 年城市居民人均用于文化娛樂服務(wù)和文化娛樂用品的消費(fèi)支出達(dá)到 元，比 2022 年增長 倍。其中文化娛樂服務(wù)消費(fèi)支出的增長速度快于文化娛樂用品消費(fèi)支出的增長速度，據(jù)統(tǒng)計，2022 年城市居民人均文化娛樂服務(wù)消費(fèi)支出為 元，比 2022 年增長 倍；文化娛樂用品消費(fèi)支出為 元，比 2022 年增長 %。居民文化消費(fèi)特點的變化，表明居民文化消費(fèi)已由單純的物質(zhì)需求向精神需求的方面轉(zhuǎn)化，居民文化消費(fèi)的層次逐步邁上新的臺階。三、行業(yè)現(xiàn)狀情況 體驗館行業(yè)作為一個新興行業(yè)，最早國外體驗館常見于企業(yè)的展示館，多用于企業(yè)產(chǎn)品的簡單陳列展示。后來應(yīng)用于高科技產(chǎn)品的互動部分，例如：汽車展覽，高科技產(chǎn)品展示。而娛樂體驗館行業(yè)在國內(nèi)外都沒有先例，所以娛樂體驗館行業(yè)在國內(nèi)更是處于“大藍(lán)海時代” 。娛樂體驗館主要利用高科技的技術(shù)結(jié)合實體道具從影片中將虛擬的電影主題體驗館項目創(chuàng)業(yè)計劃書8景象在現(xiàn)實生活中再現(xiàn)。 “哈方體”體驗館如果在天津建成，將會成為國內(nèi)首家娛樂體驗館，開創(chuàng)行業(yè)的先河，讓消費(fèi)者有了消費(fèi)的新選擇。第二節(jié) 公司介紹一、公司概述公司名稱：哈方體創(chuàng)意有限責(zé)任公司。我公司共有核心人員五人：總裁兼 CEO 孫超、開發(fā)總監(jiān)（CDO）張藝馨、人事總監(jiān)（CHO）丁艷博、財務(wù)總監(jiān)（CFO）曾先婭、營運(yùn)總監(jiān)（COO）劉楊,并設(shè)有研發(fā)部、人事部、財務(wù)部，市場運(yùn)營部四個部門。公司致力于打造集娛樂、體驗、拓展于一身的多主題體驗館，為廣大消費(fèi)者提供娛樂、文化、拓展等多重前所未有的互動體驗服務(wù)。旨在成為國內(nèi)首家結(jié)合文化創(chuàng)意與娛樂的一個標(biāo)志性娛樂集團(tuán)。二、主營業(yè)務(wù)“哈方體”是集娛樂、體驗、拓展于一體的主題體驗館。 “哈方體”為顧客提供由高科技帶來的驚險刺激的新型娛樂，經(jīng)典電影的場景再現(xiàn)和熔煉團(tuán)隊組織的拓展服務(wù)。（一）游戲娛樂互動體驗消費(fèi)者可以選擇不同的游戲模式，戴上特制的眼鏡，配上合適的道具，就能在“哈方體”內(nèi)體驗意想不到的驚喜：有紅外線的特殊電網(wǎng)阻止消費(fèi)者前進(jìn)，有聲控系統(tǒng)支持的哈利波特咒語需要消費(fèi)者自己解開，有觸摸感應(yīng)的方陣增加消費(fèi)者通關(guān)的難度等等。“哈方體”讓消費(fèi)者在高科技的互動游戲娛樂中，享受無與倫比的感官沖擊和樂趣。（二）電影體驗消費(fèi)者可以在“哈方體”中，更加真實地體驗?zāi)Х娪皫淼臒o窮魅力。消費(fèi)者可以乘坐特制的道具，像哈利波特一樣在空中自由飛行，騎著掃 帚 打 魁 地 奇 球 ， 在 “哈 方體 ”體 驗 電 影 主 人 公 的 各 種 奇 遇 。 哈 利 波 特 七 步 曲 的 經(jīng) 典 場 景 都 能 讓 消 費(fèi) 者 在 “哈方 體 ”以 主 人 公 的 身 份 重 溫 ， 再 次 感 受 魔 法 世 界 的 奇 幻 。（三）拓展體驗主題體驗館項目創(chuàng)業(yè)計劃書9拓展體驗主要針對團(tuán)體消費(fèi)者，即消費(fèi)者選擇團(tuán)隊模式進(jìn)行體驗。團(tuán)隊模式需要消費(fèi)者集體接受工作人員的培訓(xùn)，然后在哈方體中各自扮演不同的角色，在互動游戲中各自發(fā)揮角色的特長，運(yùn)用 1+1 大于 2 的團(tuán)隊智慧，避開和克服各個房間的機(jī)關(guān)，樹立相互配合、相互支持的團(tuán)隊精神和整體意識，形成積極向上的組織氛圍，從而激發(fā)團(tuán)隊士氣與活力。哈方體體驗詳情:“哈方體”體驗館是由 333=27 個小立方體構(gòu)成，即一片底層地面結(jié)構(gòu)，垂直方向三層，每層九個規(guī)模相近的房間，并且三層的房間位置相同，外形如同大家熟知的魔方。每個房間都有六個面，配以六扇門通向其他房間（角上或者邊上的房間是 3 扇或者5 扇）。在這 27 個房間內(nèi)，我們將設(shè)置 7 個哈利波特實景房，20 個機(jī)關(guān)房。20 個機(jī)關(guān)房將采用最新的高科技（3D、光電投影、紅外線、聲控、熱感應(yīng)等多種技術(shù)）精心設(shè)計，以電影文化為載體，以高新科技為手段，運(yùn)用視覺、聽覺、觸覺、互動等全方位感官體驗?！肮襟w”每天從上午九點開始營業(yè)，到晚上九點結(jié)束。期間，每兩個小時為一個體驗單元，共六場。每次最多容納 30 人。（一）游戲娛樂互動體驗詳情消費(fèi)者體驗“哈方體”，將會和其他最多 5 個人被隨機(jī)分配到一個房間內(nèi)，以團(tuán)隊為單位，進(jìn)行多人模式、包場模式、挑戰(zhàn)模式、定制模式進(jìn)行游戲體驗。在經(jīng)過工作人員簡單的流程講解之后，消費(fèi)者自由選擇房間入口進(jìn)入“哈方體”內(nèi)。例如進(jìn)入第一個實景房，會發(fā)現(xiàn)猶如進(jìn)入了古堡般的魔法學(xué)校：大禮堂的天花板上閃爍著耀眼的星星，白色的幽靈在顧客們的頭頂上飄蕩，寬大的餐桌上憑空出現(xiàn)了美味佳肴，會說話的肖像需要顧客說出指定口令才能通行等。再如顧客進(jìn)入其中一個機(jī)關(guān)房，房間門開啟后會瞬間關(guān)閉，此時顧客只能迎難而上，進(jìn)入房間時先是一片漆黑，突然會呈現(xiàn)出用紅外線布置的一張電網(wǎng)，同時面對眼前的路障，消費(fèi)者需要迅速判斷，作出決策如何以最快速度通過。一旦觸及電網(wǎng)，系統(tǒng)會發(fā)出鳴叫聲，以示該名顧客通關(guān)失敗。此時該顧客只能通過專用通道退出游戲或者使用復(fù)活卡繼續(xù)挑戰(zhàn)。多人挑戰(zhàn)模式的難度的大小屬于普通游戲模式；包場模式多適用于人數(shù)較多的團(tuán)體，游戲通關(guān)時間都為兩個小時。挑戰(zhàn)模式分為挑戰(zhàn)紀(jì)錄和挑戰(zhàn)對手兩類。工作人員紀(jì)錄顧客的通關(guān)時間和單位房間的通關(guān)時間，用時最少者取勝。顧客可以挑戰(zhàn)“哈方體”紀(jì)錄和對手紀(jì)錄。最后，“哈方體”也可根據(jù)客戶的年齡、性別、需要等設(shè)計通關(guān)路線。（二）電影體驗詳情主題體驗館項目創(chuàng)業(yè)計劃書107 個哈利波特實景房采用實物與高科技 3D 相結(jié)合的手法，將哈利波特七步曲中每部的經(jīng)典魔法場景還原在現(xiàn)實中，為顧客提供獨(dú)一無二的電影文化體驗。顧客可以在實景房內(nèi)任選重現(xiàn)哈利波特七部電影中的經(jīng)典片片段，同時也可進(jìn)行電影角色扮演，仿佛置身其中。（三）團(tuán)隊拓展體驗詳情若消費(fèi)者是以團(tuán)隊為單位進(jìn)入“哈方體”進(jìn)行團(tuán)隊拓展，在闖關(guān)過程中則需要根據(jù)其團(tuán)隊成員的知識結(jié)構(gòu)與性格特點的不同，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同協(xié)作，闖過類似于電影情節(jié)里的關(guān)卡，運(yùn)用團(tuán)隊的智慧克服困難，避開機(jī)關(guān)，最后到達(dá)實景房體驗哈利波特的魔幻世界。例如，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者作出路線決策，選擇挑戰(zhàn)的房間，當(dāng)開啟一扇門之后，房間內(nèi)的其他門將自動鎖定。挑戰(zhàn)過程中，將會遇到如選擇性犧牲隊友、團(tuán)隊個體同時完成某項任務(wù)、協(xié)作攀爬等困難,考需要團(tuán)隊分工及協(xié)作同時利用智慧闖關(guān)成功。三、公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)（一）項目總體發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營理念項目總體發(fā)展規(guī)劃公司以經(jīng)典電影娛樂體驗和拓展訓(xùn)練為發(fā)展路徑，通過“哈方體”電影體驗和娛樂拓展服務(wù)以及周邊相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展，集聚規(guī)模客源，使“哈方體”項目成為天津地區(qū)集娛樂體驗拓展于一身的高端客源中心。并且，在客源集聚的基礎(chǔ)上，以資本為紐帶，逐步向體驗館中的其他關(guān)鍵要素資源滲透和發(fā)展，在符合國家法律法規(guī)政策的前提下，不斷加強(qiáng)對關(guān)鍵要素資源的控制與整合，如體驗館內(nèi)道具、周邊服務(wù)、運(yùn)輸改善等，形成客源與資源互動發(fā)展，使“哈方體”成為具有影響力的綜合性娛樂拓展服務(wù)運(yùn)營商。經(jīng)營理念（1）持續(xù)快速發(fā)展，即在均衡考慮規(guī)模、增長和盈利目標(biāo)的基礎(chǔ)上，同時追求規(guī)模和效益的持續(xù)快速發(fā)展（2）鍛造專業(yè)品質(zhì)，即為客戶提供高水準(zhǔn)的體驗服務(wù)和拓展服務(wù)，同時將這一服務(wù)水準(zhǔn)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，成為行業(yè)服務(wù)品質(zhì)的引領(lǐng)者（3）創(chuàng)造客戶價值，即以客戶為中心，通過改善客戶服務(wù)，管理客戶價值，提高客戶感知和忠誠度，提高企業(yè)價值。（二）經(jīng)營目標(biāo)主題體驗館項目創(chuàng)業(yè)計劃書11發(fā)揮主營業(yè)務(wù)的增長潛力，確保主營業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)地位“哈方體”項目，娛樂體驗和拓展雙管齊下并重發(fā)展，以開發(fā)體驗館項目和拓展訓(xùn)練渠道為主要發(fā)展路徑，專注發(fā)展經(jīng)典電影的娛樂體驗，重點推進(jìn)企業(yè)組織團(tuán)隊拓展體驗業(yè)務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)典體驗、激發(fā)感悟、催化學(xué)習(xí)的價值觀。利用客源優(yōu)勢向“哈方體”上下游產(chǎn)業(yè)延伸，適時控制關(guān)鍵要素資源在主營業(yè)務(wù)保持持續(xù)快速增長的同時，開拓新的業(yè)務(wù)增長點——如體驗館內(nèi)道具、周邊服務(wù)、運(yùn)輸改善等，使新業(yè)務(wù)利潤成為重要支撐。（三）具體業(yè)務(wù)發(fā)展計劃電影文化體驗計劃體驗館業(yè)務(wù)將把哈利波特和立方體系列電影的經(jīng)典場景栩栩如生地再現(xiàn)在顧客面前，讓顧客親身體驗哈利波特的魔法魅力。體驗館共有七個實景房展現(xiàn)哈利波特七步曲，每個房間外觀又如同電影立方體的造型，兩部電影里的文化符號深深烙印在體驗館的每個角落，讓顧客體會電影的文化內(nèi)涵。體驗館計劃以高科技的投影光電特效、經(jīng)典電影的場景再現(xiàn)和獨(dú)立協(xié)作的團(tuán)隊鍛造為吸引，通過“參與——體驗——娛樂——成長”的方式為客戶帶來前所未有的全方位體驗服務(wù)，以體驗娛樂顧客，拓展顧客，感染顧客。拓展訓(xùn)練計劃體驗館內(nèi)除七個實景房外，還設(shè)有二十個機(jī)關(guān)房，機(jī)關(guān)房利用高新技術(shù)對顧客的視覺、聽覺、觸覺和互動等的感官體驗，形成各色形式新穎、獨(dú)具匠心的關(guān)卡。如同立方體電影里的場景，團(tuán)隊成員在精心設(shè)計的機(jī)關(guān)房里需要了解自己的優(yōu)勢和團(tuán)隊中適合的角色，各自發(fā)揮成員本身的優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)協(xié)作，走入未知的房間，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個個困難，最后達(dá)到“磨練意志、娛樂身心、完善人格、熔煉團(tuán)隊”的目的。同時，為了保持創(chuàng)新的領(lǐng)先，體驗館會定期推出前沿新技術(shù)下的創(chuàng)意機(jī)關(guān)保持顧客對“哈方體”的持久熱情。周邊業(yè)務(wù)計劃在體驗館周邊，將有相關(guān)的配套服務(wù)設(shè)施。在體驗館周邊設(shè)有服裝、道具、食品飲料等服務(wù)站，以客戶為中心，為其量身打造齊全的裝備和美味的食品。在保持主營業(yè)務(wù)持續(xù)增長的同時，完善周邊設(shè)施，使周邊業(yè)務(wù)成為新的利潤支撐。優(yōu)質(zhì)服務(wù)計劃體驗館將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定位于中高端體驗拓展服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)計劃的貫徹，使體驗館服務(wù)成為服務(wù)新標(biāo)桿。體驗館將推進(jìn)服務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化建設(shè)，以國際標(biāo)準(zhǔn)為體驗館的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)行業(yè)一流服務(wù)水平。在周邊業(yè)務(wù)發(fā)展時，將已經(jīng)確立的主題體驗館項目創(chuàng)業(yè)計劃書12服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向這些領(lǐng)域推廣，力求通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化和高標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)體驗館多元化發(fā)展?；I資計劃公司將通過多種渠道籌措資金，用于經(jīng)營與發(fā)展，主要包括：（1）體驗館將以規(guī)范的運(yùn)作、高效的管理、優(yōu)良的業(yè)績、持續(xù)的增長、豐厚的回報給投資者以持久的信心，保持持續(xù)融資的功能，根據(jù)體驗館發(fā)展需要在適當(dāng)時機(jī)實施再融資（2）體驗館將結(jié)合募集資金到位情況和整天發(fā)展戰(zhàn)略，靈活選擇融資方式，積極開辟新的融資渠道，有效控制資金成本，保持合理的資產(chǎn)負(fù)債比例，支持體驗館的持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。 主題體驗館項目創(chuàng)業(yè)計劃書13第三章 市場調(diào)查第一節(jié) 市場調(diào)查的目的是否了解和貼近消費(fèi)者，關(guān)系到哈方體這個創(chuàng)新項目的生死存亡。本次市場調(diào)查，將作為橋梁，通過調(diào)查信息反饋，將消費(fèi)者對本項目的態(tài)度反應(yīng)給項目組成員。一、 確定目標(biāo)消費(fèi)群體二、 消費(fèi)者的休閑娛樂習(xí)慣和對待娛樂項目的態(tài)度，了解消費(fèi)者對娛樂消費(fèi)品的消費(fèi)情況和現(xiàn)狀三、 哈方體體驗館的特色是否吸引消費(fèi)者以及消費(fèi)者如何看待我們的服務(wù)四、 如何維護(hù)消費(fèi)者對哈方體體驗館的忠誠度五、 如何更好的發(fā)掘更好的消費(fèi)群體，吸引更多的消費(fèi)者六、 哈方體體驗館票價第二節(jié) 市場調(diào)查對象為了使研究對象的樣本能夠比較全面的反映整體情況而不失針對性，我們分別在天津市小白樓商業(yè)區(qū)、地鐵列車上選擇了 600 人作為了調(diào)查對象。 （每個地點隨機(jī)調(diào)查 300人。 ）第三節(jié) 調(diào)查方法 我團(tuán)隊采用問卷調(diào)查法。對消費(fèi)者的構(gòu)成、消費(fèi)觀念、消費(fèi)水平等方面進(jìn)行問卷調(diào)查，以便了解市場需求現(xiàn)狀。針對調(diào)查涉及面較廣、調(diào)查對象較多的特點，為確保問卷的有效回收率，我們團(tuán)隊分為兩個小組，每三人為一組，分別到兩個調(diào)查地點，隨機(jī)邀請不同年齡段路人填寫調(diào)查問卷。同時為保證所設(shè)計問卷的有效度，在問卷正式發(fā)放前請有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、營銷學(xué)專主題體驗館項目創(chuàng)業(yè)計劃書14家、國際貿(mào)易專家和旅游學(xué)專家對問卷內(nèi)容對問卷內(nèi)容的指標(biāo)進(jìn)行效度論證，根據(jù)有關(guān)專家學(xué)者的意見進(jìn)行重新整理、修改，形成