知識管理理論與實務(wù)林東清第三版ppt14章全(4)(編輯修改稿)
2024-08-28 15:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間彼此的關(guān)係 ， 此圖能幫助管理者充分瞭解在某一知識領(lǐng)域 ， 其所包含各種所需的能力 。 ? 知識應(yīng)用圖 – 知識應(yīng)用圖 ， 為目前 KM最普遍的地圖 ， 其主要在描述要完成組織的某一個領(lǐng)域或某一流程時 ， 其需要哪些步驟 ？ 且在每個不同的步驟中 ， 需要利用到哪些知識 ？ 哪些專家 ？ 這些圖都會 「 超連結(jié) 」 到與知識相關(guān)的各種文件 、 手冊 、 工具 、 方法論及各工具相關(guān)的專家 ， 甚至各個相關(guān)的網(wǎng)站 。 例如圖 56為一個資訊系統(tǒng)開發(fā)流程的知識應(yīng)用圖 。 ISBN 9789577297464 知識管理 (三版 ) 林東清 著 圖 55 知識發(fā)展地圖之概念架構(gòu) ISBN 9789577297464 知識管理 (三版 ) 林東清 著 圖 56 組織外部知識定義的主要管道 ISBN 9789577297464 知識管理 (三版 ) 林東清 著 最全面的知識管理教材 ? 最全面的知識管理教材 下載 ? 最全面的知識管理教材 PPT文檔 ? 最全面的知識管理教材下載 ? 最全面的知識管理教材 ? 最全面的知識管理教材下載 ? 最全面的知識管理教材 PPT文檔 下載 ? 最全面的知識管理教材下載 ? 最全面的知識管理教材 ISBN 9789577297464 知識管理 (三版 ) 林東清 著 組織內(nèi)部知識定義的主要方法： 知識地圖 (4/4) ? 知識發(fā)展地圖 ?知識發(fā)展地圖 ， 主要描述當(dāng)組織要發(fā)展某個領(lǐng)域的知識（ 例如 KM、 EC、 EB、 CRM） 時 ， 由淺到深 ， 組織必須如何從基礎(chǔ)開始 ， 一步一步循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí) ？ 要獲取哪些不同層級的知識 ， 如何慢慢地建構(gòu)成一個完整的領(lǐng)域 。 ? 各種知識地圖的比較與整合 ISBN 9789577297464 知識管理 (三版 ) 林東清 著 最全面的知識管理教材 ? 最全面的知識管理教材 下載 ? 最全面的知識管理教材 PPT文檔 ? 最全面的知識管理教材下載 ? 最全面的知識管理教材 ? 最全面的知識管理教材下載 ? 最全面的知識管理教材 PPT文檔 下載 ? 最全面的知識管理教材下載 ? 最全面的知識管理教材 ISBN 9789577297464 知識管理 (三版 ) 林東清 著 圖 57 知識外部知識獲取的光譜圖 ISBN 9789577297464 知識管理 (三版 ) 林東清 著 表 52 各種不同知識地圖功能與比較 ISBN 9789577297464 知識管理 (三版 ) 林東清 著 組織外部知識的定義與獲取 ? 策略的知識缺口 ? 組織外部知識的主要來源 ? 組織外部知識的獲取 ? 組織外部知識獲取的三大方向 ?公開市場採購 ?非正式合作互惠交流 ?正式策略聯(lián)盟 ? 組織外部知識獲取的主要方法 ISBN 9789577297464 知識管理 (三版 ) 林東清 著 圖 58 策略聯(lián)盟的不同聯(lián)結(jié)方式 ISBN 9789577297464 知識管理 (三版 ) 林東清 著 圖 59 一個整合性的知識獲取架構(gòu) ISBN 9789577297464 知識管理 (三版 ) 林東清 著 組織外部知識獲取的主要方法 (1/9) ? 在公開市場上的採購 ?招募專家 – 優(yōu)點：組織在知識獲取的速度上更加快速 。
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