王詒婷49980124曾喬歆49980038康佩暄(編輯修改稿)
2024-08-28 13:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 居國內(nèi)連鎖餐飲集團(tuán)的龍頭寶座，但每天採購的食材、原物料，一律付現(xiàn)，不但大受廠商歡迎，樂於提供最新鮮、品質(zhì)最佳的材料，且主動降價(jià)讓王品具競爭優(yōu)勢，讓彼此雙贏。 回顧來時(shí)路，戴勝益坦言性格中有股不服輸?shù)膫€(gè)性，所以從不相信命定風(fēng)水之說，更不相信術(shù)士之言， 總能在挫敗中找到積極向上的力量。 「人家都說血型 B型的人比較樂觀，其實(shí) B型的人分兩種，一種是樂天開朗，另一種就是像戴勝益這種『 隱性的樂觀者 』 ，遇到事情一樣會猶豫不決、擔(dān)心許多，甚至憂鬱徬徨?！? 這時(shí)，戴勝益會鼓舞自己：從一個(gè)人煩惱的事情，就可以知道他的心胸及未來成就的大小，所以，小事不必花時(shí)間煩惱，大事煩惱也無益，只要想辦法在最短的時(shí)間內(nèi)把事情解決，一切就能雨過天晴。 要懂得解決問題 不要無頭緒嚇自己 戴勝益帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)還有一大特色，就是他希望同 仁努力達(dá)成目標(biāo)，通常自己會先帶頭做，甚 至嚴(yán)以律己律人。 像王品有所謂「憲法」，規(guī)定員工不得收受價(jià) 值超過 100元的餽贈、同仁親戚禁止入公司任職 等龜毛條款。 待同仁如家人 鼓勵(lì)同仁自我提升 戴勝益認(rèn)為，每個(gè)人一生應(yīng)有一個(gè)典範(fàn)去追尋，他心 中的典範(fàn)人物是奇美董事長許文龍，說起偶像， 他開 心地分享幾次互動的經(jīng)驗(yàn)。有次他邀請?jiān)S文龍到公司 演講，會後 80多歲的許文龍堅(jiān)持一一和臺下的王品 主管握手，戴勝益當(dāng)下很感動，敬佩一個(gè)事業(yè)如此成 功的人，仍這麼謙虛待人，他期許自己也像許文龍成 為一個(gè)成功又謙遜的企業(yè)家 王品創(chuàng)業(yè)歷程 ? 在家族企業(yè)一待十一年的戴勝益，直到三十九歲那年有感家族第二代的接班問題，因此毅然而然放棄家族企業(yè)的職位，獨(dú)自出走另創(chuàng)事業(yè) 。 ? 戴勝益的信念是「一個(gè)人做事 成功要快一點(diǎn)，失敗也要快一點(diǎn)，這樣才知道什麼是可行，什麼是不可行，及時(shí)轉(zhuǎn)彎，不要把生命浪費(fèi)在無謂中去挫折自己，做人要痛痛快快的，盡興並全力以赴 !」。 王品經(jīng)營哲學(xué) ? 謹(jǐn)守 「一五一」利潤方程式， 第一個(gè)「一」是指資本額， 「五」則指第一年?duì)I業(yè)額要達(dá)資本額業(yè)績「五」倍，則最後一個(gè)「一
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