【文章內容簡介】 ..........................39徹底性 ..............................................................................................................................39巨大改善 ..........................................................................................................................39流程 ..................................................................................................................................39實施 BPR 的必要性 ......................................................................................................39管理軟件的設計背景要求企業(yè)進行相應的業(yè)務流程重組 ..........................................39管理軟件的功能實現(xiàn)要求企業(yè)必須進行一定的業(yè)務流程重組 ..................................40管理軟件的應用目的要求企業(yè)實施業(yè)務流程重組 ......................................................40組織結構 ........................................................................................................................40（1） 、職能導向型 ..........................................................................................................40（2） 、業(yè)務流程導向型 ..................................................................................................41 管理政策和管理方法 ..............................................................................................41服務政策 ........................................................................................................................41（1） 、供貨品種 ..............................................................................................................41（2） 、倉庫服務內容 ......................................................................................................41（3） 、訂貨方式 ..............................................................................................................41（4） 、訂購的批量限制 ..................................................................................................41（5） 、訂單處理 ..............................................................................................................41（6） 、訂單結帳時限 ......................................................................................................42（7） 、交貨形式及點交方式 ..........................................................................................42（8） 、退貨處理 ..............................................................................................................42庫存政策 ........................................................................................................................42（1） 、庫存量、采購量的制定 ......................................................................................42（2） 、庫存管理 ..............................................................................................................42（3） 、盤點 ......................................................................................................................42（4） 、倉庫數(shù)、庫存量的決定及商品品種的分布 ......................................................42倉庫管理政策 ................................................................................................................437 / 219（1） 、進出貨方式及進出貨管理方法 ..........................................................................43（2） 、庫存單位的選用 ..................................................................................................43（3） 、包裝方式及包裝容器的選用 ..............................................................................43（4） 、貨區(qū)的規(guī)劃 ..........................................................................................................43（5） 、貨位的分配管理 ..................................................................................................43（6） 、入庫包裝容器及揀貨單位 ..................................................................................43（7） 、揀貨方式 ..............................................................................................................44（8） 、揀貨區(qū)的補貨 ......................................................................................................44（9） 、包裝容器托盤的處理 ..........................................................................................44（10） 、財務管理和成本分析 ........................................................................................44（11） 、配送路徑選擇及裝車原則 ................................................................................44人員、機器設備的使用政策 ........................................................................................45（1） 、人員的采用 ..........................................................................................................45（2） 、機器設備工具等的選用 ......................................................................................45（3） 、自動化設備的程度 ..............................................................................................45 配送中心發(fā)展思路 ..................................................................................................45配送制要與連鎖經營緊密結合 ....................................................................................45加強配送業(yè)務的硬件配置和軟件建設 ........................................................................45（1） 、硬件配置 ..............................................................................................................46（2） 、軟件建設 ..............................................................................................................46配送作業(yè)業(yè)務流程重組，提高配送及時率，降低作業(yè)成本 ....................................46 門店 ..................................................................................................................................47 門店在流通渠道中的作用 ......................................................................................47 門店的職能 ..............................................................................................................48商品進銷 ........................................................................................................................48（1） 、商品采購 ..............................................................................................................48（2） 、查詢價格 ..................................................