年度醫(yī)院工作總結(jié)報告及工作思路doc(編輯修改稿)
2025-08-28 09:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進行監(jiān)督檢查。要定期組織對有缺陷的病例進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生。我們要每月選派2版權(quán)所有名主任和2名醫(yī)生輪流到醫(yī)務(wù)科進行掛職鍛煉，參與醫(yī)療質(zhì)量的檢查和醫(yī)療糾紛的處理，消除本位思想，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。我們必須繼續(xù)堅持一直以來實行的三級醫(yī)師查房等行之有效的制度，要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變，由被動轉(zhuǎn)為主動，由他控變?yōu)樽钥兀拐麄€醫(yī)療過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進醫(yī)療的規(guī)范化、法制化和標準化。我們的目標是用35年的時間建立起適合我院特點的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障體系。 ?。ǘ┮约訌妼W(xué)科建設(shè)為重點，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展，形成一種品牌優(yōu)勢。 隨著社會資本將被允許進入公立醫(yī)院，無論是公立醫(yī)院還是私立醫(yī)院，都將在市場上平等競爭。我們作為市屬最大的綜合性醫(yī)院，必須進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，在技術(shù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出競爭的優(yōu)勢。我們要加大對學(xué)科帶頭人、中青年業(yè)務(wù)骨干和外語人才的培養(yǎng)力度，調(diào)動和發(fā)揮知名專家的作用，引進臨床、管理方面高層次實用型的人才，注重對引進的人才進行跟蹤考核與調(diào)查。我們要繼續(xù)鞏固原有重點學(xué)科已取得的成績，發(fā)現(xiàn)和培植新的重點學(xué)科，鼓勵承（協(xié)）辦國家、省、市級的學(xué)術(shù)交流，樹立醫(yī)院的品牌?！ 。ㄈ┩瓿芍袑痈刹啃乱惠喌钠溉魏蛯I(yè)技術(shù)職稱聘任工作?！ ”局鵀獒t(yī)院發(fā)展和對事業(yè)負責(zé)的態(tài)度，兼顧公平、公正、公開的原則，出臺聘任工作實施方案，鼓勵符合條件的職工積極參與競爭。通過個人自薦、群眾推薦、組織舉薦，實現(xiàn)醫(yī)院管理干部的最佳配置，對熱點科室干部的崗位交流要在50以上，從多方面培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部的創(chuàng)新意識和實干精神，增強工作的主動性和前瞻性。職能科室的負責(zé)人要結(jié)合本科室的特點，做一個改善醫(yī)院管理的項目，要在省級以上刊物上發(fā)表一篇管理方面的論文。每位管理干部要圍繞醫(yī)院管理的重點、難點問題提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在工作實踐中善于總結(jié)，積累經(jīng)驗，真正體現(xiàn)向管理要質(zhì)量、向管理要效率、向管理要效益?！ 。ㄋ模┩晟萍顧C制，逐步提高學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干的薪酬水平?！ ≡谇捌诔浞终{(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，我們將出臺《關(guān)于對優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才實行崗位薪酬的管理辦法》，實行按崗定薪。享受年薪收入的職工，其原有的基本工資、崗位工資和效益工資全部停發(fā)，個人國家政策性工資作為檔案工資管理。根據(jù)科室規(guī)模、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、責(zé)任大小、工作強度和經(jīng)濟效益等因素，將科室進行分類并依據(jù)科室分類確定崗位年薪收入標準，逐步建立起良好的激勵機制，提高醫(yī)院的核心競爭力?！ 。ㄎ澹﹫猿挚茖W(xué)的發(fā)展觀，適度擴大醫(yī)院的規(guī)模，拓寬醫(yī)院發(fā)展的空間。 我院醫(yī)療用房不足、住院條件擁擠、住院環(huán)境差、醫(yī)護人員超負荷運轉(zhuǎn)，成為醫(yī)療安全的重大隱患和制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素。我院現(xiàn)每床占有建筑面積46平方米，明顯低于衛(wèi)生部規(guī)定的標準（61平方米/床）。我院與省內(nèi)外兄弟醫(yī)院相比，無論從占地面積還是從建筑面積均非常小，與市規(guī)模及整體實力不相符合。迫切需要改善住院條件，是滿足西部地區(qū)居民和危急重癥患者就診的需要，是建立與中心醫(yī)院品牌相匹配規(guī)模的需要，是有效減少醫(yī)療隱患杜絕醫(yī)療事故發(fā)生的需要，是不斷適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，利用各種條件積極爭取擴大規(guī)模?！ ∥覀円獙徱暷壳暗男蝿?，今后國家將重點建設(shè)公共衛(wèi)生體系及應(yīng)急救助醫(yī)療體系。政府對醫(yī)院投入越來越少，醫(yī)院發(fā)展缺乏政府財政方面的資金支持。今后，為了減輕患者醫(yī)療費用負擔(dān)過重的問題，還要對藥品不斷地進行降價、限價，對醫(yī)療價格要不斷地進行調(diào)整，醫(yī)院的利潤空間越來越少?！ 〉?，由于人們的健康需求增加，醫(yī)療市場日趨規(guī)范，醫(yī)療市場競爭更加激烈，這也給醫(yī)院的發(fā)展帶來前所未有的機遇。因此，醫(yī)院必須抓住這一難得的歷史機遇，適度擴大醫(yī)院規(guī)模，有重點地做強幾個科室，提高醫(yī)院的核心競爭力。目前，結(jié)合市衛(wèi)生資源及醫(yī)療機構(gòu)的整體布局，我們領(lǐng)導(dǎo)班子正在爭取外部條件，已初步形成幾套可行的方案?？傊?，醫(yī)院擴建具有歷史責(zé)任和意義，同時也需要全院職工的努力與配合，衷心希望這一設(shè)想能夠早日實現(xiàn)?！ ∽屛覀儩M懷激情，士氣激揚，以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻！讓我們?nèi)郝毠す餐瑪y起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作、更有作為！以更好、更快、更強的發(fā)展為市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的，為市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！ 1．下列溫度最接近23 ℃的是( C )A．人體的正常體溫B．北方冬季的平均氣溫C．讓人感覺溫暖、舒適的房間溫度D．冰水混合物的溫度2．當溫度發(fā)生變化時，物質(zhì)的狀態(tài)通常會發(fā)生變化。下列現(xiàn)象中物態(tài)變化判斷正確的是( C )A．初秋的早晨，草葉上出現(xiàn)的晶瑩剔透的露珠屬于固態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象B．曬在太陽下的濕衣服變干是氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象C．擦在皮膚上的酒精很快變干是液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)現(xiàn)象D．初冬樹上的霜是液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)現(xiàn)象3．下面是四位同學(xué)用溫度計測水溫的實驗操作過程，其中正確的是( C )4．在測量水的溫度時，甲、乙、丙三位同學(xué)按如圖所示方法讀數(shù)，正確的是__乙__，水的溫度是__42__℃，溫度計的工作原理是利用液體的__熱脹冷縮__。5．攝氏溫度規(guī)定，在標準大氣壓下，沸水的溫度為( B ) ℃ ℃ ℃ ℃( B )A．健康成年人的體溫是39 ℃B
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