【文章內(nèi)容簡介】 重癥醫(yī)學科重癥醫(yī)學科門診02270122一級二級科室成本責任中心編碼科室成本責任中心名稱102702重癥醫(yī)學科病房分類2829300201020102011028102801102802102910290110290210301030011031103101民族醫(yī)學科民族醫(yī)學科門診民族醫(yī)學科病房中西醫(yī)結(jié)合科中西醫(yī)結(jié)合科門診中西醫(yī)結(jié)合科病房發(fā)熱門診科發(fā)熱門診體檢中心體檢中心門診行20303101020304050607080910111213140102030405060708090120醫(yī)療技術(shù)類科室2001手術(shù)麻醉科2002醫(yī)學檢驗科2003病理科2004醫(yī)學影像科/放射科2005藥劑科2006功能檢查科2007內(nèi)鏡中心2008骨密度室2009血透室2010激光室2011震波室2012高壓氧治療中心2013輸血科2014補液注射室30醫(yī)療輔助類科室3001供應(yīng)室3002掛號收費處3003病案室3004門診辦公室3005住院處3006營養(yǎng)食堂3007氧氣組3008洗衣房3009器械科40行政后勤類科室4001院長辦公室40010223一級二級科室成本責任中心編碼科室成本責任中心名稱4003紀檢辦公室分類0304050607080910111213141516171819204004400540064007400840094010401140124013401440154016401740184019402040214022工會科教科宣傳科檔案室離退休管理辦公室圖書室人事科財務(wù)科醫(yī)療保險辦公室績效辦公室（經(jīng)管辦）信息中心（信息科）醫(yī)務(wù)科護理部院感辦公室統(tǒng)計室總務(wù)科基建科保衛(wèi)科職工食堂2122注：手術(shù)麻醉科（手術(shù)室和麻醉科）及掛號收費室（掛號室和收費處），醫(yī)院可根據(jù)實際情況分開設(shè)臵；醫(yī)學影像科/放射科包括X線診斷、CT診斷、磁共振成像診斷、核醫(yī)學、超聲診斷、心電診斷、腦電及腦血流圖診斷、神經(jīng)肌肉電圖、介入放射學、放射治療；藥劑科包/GCP。括藥劑辦、藥庫、藥房、制劑室、靜脈藥物配臵中心、臨床藥學及實驗室24縣級醫(yī)院成本核算相關(guān)計算公式附表2歸集或分攤參數(shù)的成本項目或計算公式成本核算成本歸集所適用某科室承擔水費=水費科室采用“大用戶”計算方法，按人員比例參某科室承擔電費=數(shù)分配分配采用“大用戶”按該人員實計算方法，按電、氣費面積比例參該科室職工人數(shù)“大用戶”科室職工人數(shù)?當期“大用戶”科室水費）該科室面積（當期全院電費?“大用戶”科室面積該人員服務(wù)于某科室的工時數(shù)際工時（工作多重室承擔物業(yè)管理費=費用室面積某科當期承擔某多重角色人員的費用=按人員比例積比類科室成 核算科室(臨床、醫(yī)技、醫(yī)輔科室)分攤該科室職工人數(shù)科室費用面 例參數(shù)參數(shù)分攤分配（即管費某臨床科室分攤的掛號收費處成本=理費用）一級分攤費、取暖 某日）參數(shù)分配全院物業(yè)管理費全院總建筑面積物業(yè)管理按本=行政后勤處費、空調(diào)科的行政后勤類行政后勤類科室職工人數(shù)掛號收費該臨床科室醫(yī)療收入按收入比重參數(shù)分攤某臨床科室分攤的門診辦公室成本=該臨床科室診療人次數(shù)門診辦某臨床科室分攤的住院處成本=該科室實際占用總床日 當期室按工作量參住械科院處某臨床(或醫(yī)技)科室分攤的器械科成本= 該科室的專用設(shè)備固定資產(chǎn)總值和營養(yǎng)食器械科各項總成本全院專用設(shè)備固定資產(chǎn)總值二級分攤數(shù)分攤按專用設(shè)備器公住院處各項總成本全院實際占用總床日當期病案室固定資產(chǎn)總值分攤該科室出院人數(shù)某臨床科室分攤的病案室成本=病案室各項總成本全院出院總?cè)藬?shù)當期按出院人供氧氣組和、數(shù)室應(yīng)分攤洗衣房按收入比重 醫(yī)療參數(shù)分攤 類 室科按內(nèi)部服務(wù)技術(shù)量參數(shù)分攤某臨床(或醫(yī)技)科室分攤的某醫(yī)輔科室成本該科室消耗某醫(yī)輔科室所提供的服務(wù)量=當期某醫(yī)輔科室各項總成本某醫(yī)輔科室向各臨床和醫(yī)技科室提供服務(wù)量之和某臨床科室分攤的某醫(yī)技科室成本該科室確認的某醫(yī)技科室收入(按開單科室歸集)=當期某醫(yī)技科室各項總成本某醫(yī)技科室總收入三級分攤某科室實際占用面積注：某科室面積=該科室實際占用面積+該科室分配的公攤面積全院建筑面積—公攤建筑面積某科室分配到的公攤面積= 公攤建筑面積25附表3縣級醫(yī)院科室成本核算報表體系表名用途序號12345678910111213醫(yī)院各科室直接成本表(醫(yī)療成本)醫(yī)院各科室直接成本表(醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本)醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本表（醫(yī)療成本）醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本表（醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本）醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本構(gòu)成分析表（醫(yī)療成本）醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本構(gòu)成分析表（醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本）醫(yī)院各科室醫(yī)療成本三級分攤表醫(yī)院醫(yī)技科室分攤行政后勤和醫(yī)輔成本損益表醫(yī)院臨床科室分攤醫(yī)技和醫(yī)輔科室成本損益表醫(yī)院臨床服務(wù)類科室業(yè)務(wù)收入明細及損益表醫(yī)院各科室各類人員經(jīng)費明細表醫(yī)院各科室其他費用明細表醫(yī)院工作量及次均費用表醫(yī)院基本情況分析表分析醫(yī)院臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類和行政后勤類等四類中各科室的直接成本（醫(yī)療成本）狀況分析醫(yī)院臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類和行政后勤類等四類中各科室的直接成本（醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本）狀況分析醫(yī)院臨床服務(wù)類各科室的全成本（醫(yī)療成本）狀況分析醫(yī)院臨床服務(wù)類各科室的全成本（醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本）狀況分析醫(yī)院臨床服務(wù)類各科室的全成本（醫(yī)療成本）構(gòu)成、收支結(jié)余、門診的診次成本和病房的床日成本等狀況分析醫(yī)院臨床服務(wù)類各科室的全成本（醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本）構(gòu)成、收支結(jié)余、門診的診次成本和病房的床日成本等狀況分析三級分攤過程中各科室所攤銷的間接成本狀況分析醫(yī)療技術(shù)類各科室在全成本下的收支結(jié)余狀況分析臨床服務(wù)類各科室在僅分攤醫(yī)療技術(shù)類和醫(yī)療輔助類科室成本時的收支結(jié)余狀況分析臨床服務(wù)類各科室的門診收入和住院收入結(jié)構(gòu)、醫(yī)療收支結(jié)余狀況分析醫(yī)院臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類和行政后勤類等四類中各科室的各類職工人員經(jīng)費的構(gòu)成狀況分析醫(yī)院臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類和行政后勤類等四類中各科室其他費用的構(gòu)成狀況分析醫(yī)院臨床服務(wù)類各科室工作量和均次費用狀況從總體上分析全院各類成本和收入構(gòu)成等狀況1426表1醫(yī)院各科室直接成本表（醫(yī)療成本）年 月至 年 月衛(wèi)生 藥 固定用資7金額單位：元醫(yī)療 其編制單位：標準行人員合次經(jīng)費計無形資科室 材料 品 產(chǎn)折舊 產(chǎn)醫(yī)院科室名稱攤銷 風險 他1123456基金 費名稱2欄次3臨床服務(wù)類科室14臨床服務(wù)類科室25??6臨床服務(wù)類小計7醫(yī)療技術(shù)類科室18醫(yī)療技術(shù)類科室29??10醫(yī)療技術(shù)類小計11醫(yī)療輔助類科室112醫(yī)療輔助類科室213??14醫(yī)療輔助類小計15醫(yī)療業(yè)務(wù)成本小計16行政后勤類科室117行政后勤類科室218??行政后勤類小計費費費費合計注：表1用于分析醫(yī)院臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類和行政后勤類等四類中各科室的直接成本（醫(yī)療成本）狀況。27年 月至 年 月金額單位：元編制單位：表2醫(yī)院各科室直接成本表（醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本）財政補財政補科教項科教項行助固定助無形醫(yī)療全成目固定目無形醫(yī)院全成次資產(chǎn)折資產(chǎn)攤本合計資產(chǎn)折資產(chǎn)攤本合計標準 醫(yī)療醫(yī)院科室名稱 科1室成本4=1+2+35 6 7=4+5+6舊 銷 舊 銷2 3名稱1合計欄次臨床服務(wù)類科室1臨床服務(wù)類科室2??臨床服務(wù)類小計醫(yī)療技術(shù)類科室1醫(yī)療技術(shù)類科室2??醫(yī)療技術(shù)類小計醫(yī)療輔助類科室1醫(yī)療輔助類科室2??醫(yī)療輔助類小計234567891011121314醫(yī)療業(yè)務(wù)成本小計15行政后勤類科室1行政后勤類科室2??行政后勤類小計合計161718注：表2用于分析醫(yī)院臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類和行政后勤類等四類中各科室的直接成本（醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本）狀況。28年 月至 年 月醫(yī)標 間人員 衛(wèi)生材基金 用科科成行表3醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本表（醫(yī)療成本）固定資 無形資藥品費 產(chǎn)折舊