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正文內(nèi)容

三門峽市商務(wù)中心區(qū)道路綠化養(yǎng)護項目docxdocx(編輯修改稿)

2025-08-28 02:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ;(8) 投標(biāo)文件中載明的標(biāo)準和方法等不符合招標(biāo)文件的要求;(9) 投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件;不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。2投標(biāo)文件計算錯誤的修正,看其是否有計算或表達上的錯誤,修正錯誤的原則如下:,以大寫金額為準;;,以中文文本為準。,供應(yīng)商同意后,調(diào)整后的投標(biāo)報價對供應(yīng)商起約束作用。如果供應(yīng)商不接受修正后的報價,則其投標(biāo)將被拒絕并且其投標(biāo)保證金也將被沒收,并不影響評標(biāo)工作。28. 投標(biāo)文件的評審、比較和否決,僅對在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件進行評估和比較。,結(jié)合本項目具體情況,制定本次招標(biāo)評標(biāo)辦法。并按照“公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的原則進行評標(biāo)。,評標(biāo)委員會可以以書面形式要求供應(yīng)商就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容進行書面說明并提供相關(guān)材料。,投標(biāo)報價是評標(biāo)的重要依據(jù),但不是唯一依據(jù),采購人不承諾將合同授予報價最低或最高的供應(yīng)商。,對投標(biāo)文件進行評審和比較,向采購人提出書面評標(biāo)報告,并推薦合格的中標(biāo)候選人。采購人根據(jù)評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人按序確定中標(biāo)人。七、授予合同2合同授予標(biāo)準。,確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)供應(yīng)商。當(dāng)確定中標(biāo)的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、未按要求提供履約保證金或因不可抗力提出不能履行合同的,采購人可以按序確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)供應(yīng)商,以此類推。采購人拒絕投標(biāo)的權(quán)力采購人不承諾將合同授予報價最低的或最高的中標(biāo)(中標(biāo))候選人。 3中標(biāo)通知 ,在發(fā)布本項目招標(biāo)公告的媒介上發(fā)布中標(biāo)公告,采購人將于15日內(nèi)向有關(guān)部門提交招標(biāo)情況的書面報告。 。 ,不做任何未中標(biāo)原因的解釋。所有投標(biāo)文件不予退還。 ,按照招標(biāo)文件及中標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)文件訂立書面承包合同,采購人和中標(biāo)供應(yīng)商不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。,則采購人將廢除授標(biāo),投標(biāo)保證金不予退還,給采購人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的,應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償,同時依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。33. 履約保證金,中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)按供應(yīng)商須知前附表規(guī)定的金額、形式和招標(biāo)文件第四章“合同條款及格式”規(guī)定的履約保證金向采購人提交履約保證金。 中標(biāo)供應(yīng)商不能按要求提交履約保證金的,視為放棄中標(biāo),其投標(biāo)保證金不予退還,給采購人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的,中標(biāo)供應(yīng)商還應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償。34. 質(zhì)量保證金:中標(biāo)合同金額的5%。八、其他 35. 未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。36. 本招標(biāo)文件最終解釋權(quán)歸采購人。 第三章 服務(wù)需求及技術(shù)規(guī)格要求三門峽市商務(wù)中心道路綠化養(yǎng)護管理考核辦法為全面提升商務(wù)中心區(qū)園林綠化管理水平,根據(jù)《中華人民共和國城市綠化條例》(國務(wù)院第100號令)、《河南省城市精細化管理考核項目及評分標(biāo)準》(豫建〔2010〕170號)和《三門峽市城市園林綠化精細化管理標(biāo)準》(三林園字〔2014〕7號)規(guī)定,結(jié)合商務(wù)中心區(qū)實際,制定本辦法。一、考核內(nèi)容三門峽市商務(wù)中心區(qū)綠化養(yǎng)護。二、考核對象在商務(wù)中心區(qū)從事綠化養(yǎng)護作業(yè)的企業(yè)。三、考核形式(一)商務(wù)中心區(qū)執(zhí)法管理組組織的公開考核。(二)商務(wù)中心區(qū)執(zhí)法管理組安排的暗訪考核。(三)行風(fēng)熱線、政風(fēng)熱線、市長熱線、民意快線、城建熱線、新聞媒體或群眾來電來信反應(yīng)的相關(guān)問題等。四、考核標(biāo)準(一)綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準樹木管理標(biāo)準(1)未經(jīng)批準不得擅自砍伐、銷售管理區(qū)域樹木。?。?)樹木養(yǎng)護(抹芽、修剪)及時,主側(cè)枝分布均勻、數(shù)量適宜,大枝修剪要采取保護措施,樹冠完整美觀。(3)樹木病蟲害要以預(yù)防為主,積極采取去蟲卵、滅幼蟲,誘捕成蟲、噴灑農(nóng)藥、樹干注藥等措施,喬灌木病蟲害危害總體不影響美觀,單株危害葉片不超過10%。(4)樹木要及時施肥、澆水、松土,樹坑要修整美觀。要采取抗旱、排漬和防寒措施,防止樹木死亡。老化腐朽樹木要及時處理。(5)及時清理各類樹木殘花、殘枝、樹干包裹物、脫落樹皮,樹體無枯枝、死杈,葉上無蟲糞、蟲網(wǎng),無野生植物纏繞,無牽繩掛物、無依樹搭蓋,保證樹木整體景觀。(6)區(qū)域內(nèi)道路兩旁樹木無缺株,長勢良好,樹枝不防礙人員車輛通行,樹體無張貼物、無懸掛物,樹坑修整美觀,樹木涂白均勻一致。綠籬、草坪、花卉管理標(biāo)準(1)綠籬色塊圖形美觀,層次分明?;▔◣Щǚ比~茂,整齊一致,色彩協(xié)調(diào)鮮艷。(2)綠籬修剪高度和寬度符合要求,整齊美觀,要減少人為造成的缺株斷壟,不得有野生植物纏繞,不得有枯技敗葉和脫腳現(xiàn)象。無明顯病蟲害,綠籬色塊被啃食葉片每株在2%以下,無蟲糞、蟲網(wǎng)。(3)草坪地被植物無明顯斑禿,生長健壯,顏色正常。草坪及時修剪,生長季節(jié)不枯黃,夏季病蟲害癥狀不超過5%。(4)草坪、綠籬、花壇、花缽內(nèi)無雜草、雜枝葉、垃圾污物,無明顯人為損壞,整體景觀效果好。(5)草花生長旺盛,無病蟲害、無殘花敗葉。花壇、花缽保持410月有花,花壇、花缽內(nèi)裸地部分不超過5%。(6)要根據(jù)植物生長需要,及時澆水、施肥,促進植物營養(yǎng)平衡,改善土壤特性?;ɑ芤訌姺仕芾?,及時修剪殘花,保證花木健壯,葉肥花艷。(7)綠化養(yǎng)護施工標(biāo)準:松土除草、抗旱澆水、病蟲防治、整形修剪等各項工作中,要求工完清場,現(xiàn)場無廢棄物。安全管理標(biāo)準(1)清除的雜草、枯枝及時清運,嚴禁堆放,嚴禁焚燒。(2)雨季要做好防災(zāi)工作。發(fā)生暴雨時要組織人員巡邏,發(fā)現(xiàn)險情及時處理,雨水沖刷的溝槽,要及時恢復(fù)平整。(3)要做好滅荒、防火工作,對管理區(qū)域內(nèi)的荒草在入冬前,徹底清理干凈,保證不發(fā)生火災(zāi)。進入冬季防火期,要有專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)火情及時組織人員撲火、報警。(4)要經(jīng)常巡邏,防止苗木盜伐及設(shè)施損壞現(xiàn)象。(二)衛(wèi)生保潔、設(shè)施管理標(biāo)準  區(qū)域內(nèi)全面清掃作業(yè)需在每天早上7:30以前完成,其余時間做好巡回清掃保潔,必須做到崗不離人,隨臟隨掃,隨產(chǎn)隨清,垃圾倒至指定位置;發(fā)現(xiàn)保潔區(qū)域有座凳、垃圾箱、木棧道、指示牌等設(shè)施損壞的,應(yīng)及時上報。其它各項具體衛(wèi)生保潔管理標(biāo)準如下:廣場、園區(qū)及道路衛(wèi)生保潔(1)定時清掃,全天保潔,做到干凈整潔,無廢紙、食品袋、果皮、煙頭等污物,無暴露垃圾,無衛(wèi)生死角。(2)硬化路面保持無土、無痰跡、無污物,雨后及時疏通雨水口,無積水,無淤泥,雪后及時清掃,無積雪。(3)垃圾池(箱)內(nèi)垃圾要及進清運,不得造成二次污染,滋生蚊蠅,破壞環(huán)境。水面保潔(1)做好全年全天候巡邏,嚴防不安全隱患。(2)全天保潔,有專人負責(zé)打撈清理水面漂浮物,死魚、干草、枯枝等垃圾,保持水體清潔無污染、無異味。(3)沿水線岸邊要定期撒生石灰,漂白粉等進行殺菌消毒;(4)水域不能有下網(wǎng)捕魚、電魚及釣魚現(xiàn)象;(5)水域不能有下湖游泳、劃船等不安全行為。廁所保潔(1)專人負責(zé),按規(guī)定時間開放,保證通風(fēng)和水源。廁所衛(wèi)生設(shè)施齊備并保持完好,清掃工具存放整齊?!。?)定期消毒,全天保潔,坑沿?zé)o糞,小便池?zé)o尿堿,池外無積尿,地面無積水。(3)無臭味、無蚊蠅、無臟物、無蜘蛛網(wǎng)。設(shè)施保潔(1)辦公房、展覽室、廊亭、雕塑小品等所有建筑物,每天打掃,保持潔凈。(2)室內(nèi)無蛛網(wǎng)、無塵土、無亂貼亂畫,陳設(shè)物品有序整潔。(3)游樂設(shè)施和固定商業(yè)攤點周圍保潔及時。(4)區(qū)域內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)游牌、指路標(biāo)、說明牌、警示牌等各類標(biāo)牌無塵土、字跡清晰,保持整潔美觀。(5)區(qū)域內(nèi)果皮箱保持整潔,無爆滿、污物外露,清理及時。(三)秩序管理標(biāo)準所有養(yǎng)護企業(yè)嚴格執(zhí)行商務(wù)中心區(qū)車輛管理規(guī)定,各種車輛定點存放。養(yǎng)護綠地內(nèi)無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂設(shè)流動攤點,無亂堆放雜物、工具及其它物品,無亂拉繩線掛物現(xiàn)象。及時處理各種糾紛,綠地內(nèi)無行乞、賭博、封建迷信活動;無衣衫不整,隨意躺臥現(xiàn)象;無踐踏綠地、攀折枝葉的現(xiàn)象。消防責(zé)任落實,措施具體,設(shè)施齊全。(四)其他要求對商務(wù)中心區(qū)下達的臨時性、突擊性任務(wù),各養(yǎng)護企業(yè)無條件完成。五、考核細則(一)實行百分制考核綠化養(yǎng)護管理實行百分制考核,考核扣分按綠化標(biāo)段為考核單元。每月考核得分按每次檢查累計總分后取平均分值,根據(jù)平均得分確定綠化養(yǎng)護管理等級,90分以上為優(yōu)良,80一90為合格,70一80分為基本合格,70分以下為不合格。(二)計分辦法考核計分實行扣分辦法,每次檢查基礎(chǔ)分為100分,減去檢查扣分后為實際得分。不按商務(wù)中心區(qū)每月作業(yè)任務(wù)和養(yǎng)護標(biāo)準要求完成綠地養(yǎng)護任務(wù)的,每一次扣10分,完成養(yǎng)護任務(wù)但未達到養(yǎng)護標(biāo)準的每一次扣5分。樹木澆水不及時、出現(xiàn)旱情的每發(fā)生一次扣5分,由于養(yǎng)護不善造成苗木死亡的除照價賠償外,出現(xiàn)死亡喬木一株扣2分,花灌木一株扣2分,草坪每平方米扣2分,發(fā)生漏水跑水每次扣2分。病蟲害防治不及時,造成危害的按照綠地面積每平方米扣2分,造成死亡的除照價賠償外,喬木每株扣2分,花灌木每株扣2分,草坪每平方米扣2分。喬木、花灌木修剪不及時,水生植物內(nèi)有雜草、枯葉、斑禿、病蟲害、殘花敗葉的,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分,修剪不合理的每次扣2分。草坪修剪不及時的每次扣3分,達不到標(biāo)準的每次扣2分。道路、廣場未清掃、廁所未清洗、湖面未清理、垃圾箱垃圾未及時清運,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。保潔人員不在崗每發(fā)現(xiàn)一次扣3分,發(fā)現(xiàn)垃圾一處扣1分。廁所清洗不干凈一次扣2分。綠地內(nèi)發(fā)現(xiàn)有垃圾、雜物發(fā)現(xiàn)一次扣2分,焚燒垃圾、雜草發(fā)現(xiàn)一次扣5分。管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生私自移植、砍伐、出賣管理區(qū)域內(nèi)苗木或植物,故意損壞設(shè)施器材,或因管理不到位發(fā)生丟失或被盜的,每發(fā)生一件(次)扣5分,并照價賠償。管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生火災(zāi),視情節(jié)嚴重程度每次扣1020分,損壞物品或植被照價賠償。園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施上發(fā)現(xiàn)亂涂亂畫現(xiàn)象的每處扣2分。綠地范圍內(nèi)觀賞涼亭、廊道、木棧道、座椅、石桌凳、欄桿等基礎(chǔ)設(shè)施沒及時清掃,管理范圍內(nèi)水面有死魚、白色垃圾、漂浮物或雜物雜草蔓延的,每發(fā)現(xiàn)一處扣3分。對于養(yǎng)護區(qū)域內(nèi)新栽苗木,必須確保成活率達到95%以上,每降低一個百分點扣3分。1養(yǎng)護區(qū)域內(nèi)被媒體、網(wǎng)上曝光的,每件(次、處)扣5分。1凡商務(wù)中心區(qū)內(nèi)舉辦的大型活動,養(yǎng)護企業(yè)必須無條件配合,維持正常秩序和衛(wèi)生保潔,由于配合不到位的,每次扣5分。1商務(wù)中心區(qū)臨時下達的其它緊急任務(wù),人員組織不到位的每次扣10分,組織不力的每次扣5分。1不服從商務(wù)中心區(qū)相關(guān)管理人員安排的每次扣10分,辱罵管理人員的每次扣20分,毆打管理人員終止養(yǎng)護管理合同。1與游客發(fā)生糾份或沖突的,每人(次)扣5分。1上周督察中發(fā)現(xiàn)的問題,本周未整改或整改不到位的加倍扣分。1行風(fēng)熱線、政風(fēng)熱線、市長熱線、民意快線、城建熱線、新聞媒體以及群眾來電來信反映的相關(guān)問題,經(jīng)查實確是作業(yè)公司責(zé)任的,在考核對象日常考核扣分標(biāo)準的基礎(chǔ)上加扣5分。1作業(yè)公司未達到招標(biāo)文件承諾人員配備、設(shè)備配備和服務(wù)標(biāo)準,每項發(fā)現(xiàn)1次扣1分。(三)考核獎懲月末,根據(jù)作業(yè)企業(yè)當(dāng)月實際得分,確定獎懲??己藘?yōu)良的,予以表揚,扣分問題督導(dǎo)解決;考核合格的,扣分問題責(zé)令解決;考核基本合格的,除責(zé)令改正外,以80分為準,每少得一分,扣減作業(yè)服務(wù)費1%;考核不合格的,通報批評,責(zé)令改正,分段累計扣減作業(yè)服務(wù)費,70—80分區(qū)間,每少得一分,扣減作業(yè)服務(wù)費1%;70分以下,每少得一分,扣減作業(yè)服務(wù)費2%,最高累計扣減30%。在商務(wù)中心區(qū)組織的月度考核中,養(yǎng)護企業(yè)連續(xù)二次不合格或半年內(nèi)三次不合格,商務(wù)中心區(qū)根據(jù)招標(biāo)合同與該養(yǎng)護企業(yè)中止合同。區(qū)域內(nèi)植物因自然死亡或老化,由商務(wù)中心區(qū)提供苗木、種子,養(yǎng)護方無償栽植、養(yǎng)護;因養(yǎng)護不到位造成喬灌木死亡或草坪、地被荒化,按工程造價賠償并恢復(fù)到位。每月扣減作業(yè)服務(wù)費金額從當(dāng)月養(yǎng)護費中扣除。六、考核實施本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。 第四章 評標(biāo)辦法(三個標(biāo)段均使用此評分辦法)1. 投標(biāo)文件的評審、比較和否決,僅對在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件進行評估和比較。,結(jié)合本項目具體情況,制定本次招標(biāo)評標(biāo)辦法。并按照“公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的原則進行評標(biāo)。采用百分制綜
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