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正文內(nèi)容

鋼結(jié)構(gòu)廠房車間施工組織設(shè)計(jì)(含照明標(biāo)準(zhǔn))(編輯修改稿)

2024-08-27 19:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成本和現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。凡發(fā)生重大質(zhì)量和傷亡事故,應(yīng)根據(jù)責(zé)任大小,分別給予項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分,甚至追究法律責(zé)任。d. 項(xiàng)目經(jīng)理必須自覺(jué)接受本公司、建設(shè)單位或建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。e. 項(xiàng)目經(jīng)理必須遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度維護(hù)本公司的經(jīng)濟(jì)利益,定期向公司匯報(bào)工作:定期匯總、上報(bào)各種報(bào)表資料等。自覺(jué)接受各類檢查和監(jiān)督。 項(xiàng)目工程師職責(zé)a. 負(fù)責(zé)工程的總體質(zhì)量控制活動(dòng)。b. 建立并維護(hù)工程的檢驗(yàn)與測(cè)量計(jì)劃。c. 監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)政策和程序的執(zhí)行。d. 檢查和批準(zhǔn)各施工班組的檢驗(yàn)、測(cè)量程序以及工程各方面的質(zhì)量控制計(jì)劃。建立和控制一個(gè)文件檔案系統(tǒng),包括檢驗(yàn)與質(zhì)量的所有文件。區(qū)分大小不合格項(xiàng),檢查不合格項(xiàng)目的處置。為工程施工經(jīng)理提供重大不合格項(xiàng)目的處理意見(jiàn)。對(duì)小的不合格項(xiàng)做出處理意見(jiàn)。e. 主持各單位工程的預(yù)驗(yàn)收會(huì)議。在各部分工程開始之前進(jìn)行,確定檢驗(yàn)程序、見(jiàn)證項(xiàng)目和報(bào)告內(nèi)容等。f. 主持與業(yè)務(wù)及監(jiān)理的日常質(zhì)控會(huì)議。g. 主持業(yè)主與承包方的特別檢驗(yàn)會(huì)議,處理涉及到檢驗(yàn)和質(zhì)控活動(dòng)出現(xiàn)的一些問(wèn)題。h. 批準(zhǔn)最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,簽名后交與用戶。 質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé) 監(jiān)視與指導(dǎo)制作、安裝按最新修訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙進(jìn)行工程工作。檢查工程工作的變更情況。按照工程進(jìn)度進(jìn)行常規(guī)檢查,包括工序、工作質(zhì)量、尺寸檢查正確置放與對(duì)中等等。協(xié)助總包方準(zhǔn)備測(cè)量與檢驗(yàn)報(bào)告。 按照日常檢查與測(cè)量?jī)?nèi)容,進(jìn)行檢驗(yàn)活動(dòng)。保證合格的測(cè)量設(shè)備和工具到位。檢查必要的記錄報(bào)告,并簽名。 檢驗(yàn)焊接質(zhì)量a. 要有焊接程序合格測(cè)試報(bào)告和焊工資格報(bào)告。b. 監(jiān)視、控制焊接工作,保證操作質(zhì)量。c. 檢查焊接件的質(zhì)量。d. 見(jiàn)證非破壞性、破壞性焊接焊縫檢驗(yàn)。e. 檢查所有記錄和報(bào)告,并簽名。4質(zhì)量監(jiān)控:國(guó)家行業(yè)及有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)定、質(zhì)量管理、監(jiān)督、監(jiān)理辦法和實(shí)施細(xì)則:本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的形成文件、管理制度、辦法;本企業(yè)的質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書;國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。交工驗(yàn)收按業(yè)主要求及《工程交工難收管理辦法》執(zhí)行;施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故按《工程質(zhì)量事故處理暫行辦法》執(zhí)行。a. 施工前的質(zhì)量控制編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì),做到開工有報(bào)告,施工有方案、措施、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確,人員經(jīng)培訓(xùn)持證上崗,檢測(cè)手段滿足要求。對(duì)單位工程進(jìn)行劃分,并提交監(jiān)理備案。投入工程的原材料、構(gòu)件、成品、半成品一律具備合格證,在有要求的場(chǎng)合還應(yīng)具備技術(shù)說(shuō)明書,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和抽檢,并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)。主要計(jì)量器具檢定合格,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。b. 施工過(guò)程的質(zhì)量控制1)項(xiàng)目部對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分,并制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。2)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量、定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核無(wú)誤。3)根據(jù)質(zhì)量手冊(cè),項(xiàng)目部制定項(xiàng)目計(jì)劃,并對(duì)特殊過(guò)程作出規(guī)定,制定相應(yīng)控制措施。制定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格工序管理和控制。嚴(yán)格工序交接制度和隱蔽工程的驗(yàn)收檢查,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證,不允許進(jìn)行下道工序施工。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)和擅自替換、變更的工程材料使用在工程上,應(yīng)立即下達(dá)停工指令,并上報(bào)查明原因。4)項(xiàng)目部應(yīng)保證質(zhì)量記錄的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理單位申請(qǐng)工程實(shí)體的中間檢驗(yàn)。c. 施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制:1).項(xiàng)目部在單位工程完工后,組織工程自檢和竣工預(yù)驗(yàn)收,達(dá)到要求后,向業(yè)主及監(jiān)理提出檢查申請(qǐng),組織確認(rèn)檢查。2).項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程尾項(xiàng)的處理。3).嚴(yán)格按業(yè)主要求及《交工驗(yàn)收管理辦法》和《質(zhì)量保證資料檢查規(guī)定》進(jìn)行工程交工資料的整理及質(zhì)保資料的審核,審核合格后,交質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn),及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行實(shí)物和交工資料的移交。5管理制度a. 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須有專人管理、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為損壞;b. 損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。c. 計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定,嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具。a. 加強(qiáng)職工教育,使項(xiàng)目部全體員工提高質(zhì)量意識(shí),牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”。質(zhì)量是企業(yè)生命的意識(shí),并能保證質(zhì)量、能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)就采用當(dāng)面交底,書面簽證確認(rèn),責(zé)任落實(shí)到人的制度,具體內(nèi)容如下:b. 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理接到施工圖后,項(xiàng)目經(jīng)理組織全體人員對(duì)圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。c. 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢后,經(jīng)業(yè)主審核確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位和監(jiān)控要點(diǎn)。d. 本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原理,各分管工種負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)經(jīng)理、施工員)在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。a. 嚴(yán)格控制加工,采購(gòu)材料的質(zhì)量。甲供材料及各類材料到場(chǎng)后,必須項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師同建設(shè)單位人員組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與甲方和供貨商聯(lián)系,直到退貨。b. 做好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。原材料必須進(jìn)行物理試驗(yàn)及化學(xué)試驗(yàn)。其它各種材料必須按規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)、分析。:a. 質(zhì)量安全員對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)量安全部門。班組在分項(xiàng)工序施工中要做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決。b. 項(xiàng)目經(jīng)理部每半個(gè)月組織一次由項(xiàng)目工程師帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員及專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)工地進(jìn)行定期檢查,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。根據(jù)成都市工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求,對(duì)重要部位必須請(qǐng)質(zhì)檢站核驗(yàn)。a. 遵守“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。b. 凡各施工班組在施工過(guò)程中,違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改和發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)對(duì)施工班組進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。c. 凡各施工班組在施工過(guò)程中,按圖施工,質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部可對(duì)施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。d. 在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查,每月一次大檢查,區(qū)質(zhì)檢單位抽查,評(píng)定質(zhì)量等級(jí)形式作為依據(jù)。a. 從人員配置,設(shè)備儀器的使用,產(chǎn)品使用三方面進(jìn)行控制,實(shí)行特殊過(guò)程質(zhì)量責(zé)任制,定崗定人定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行專項(xiàng)檢驗(yàn)。b. 對(duì)采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行控制,三新項(xiàng)目使用需有技術(shù)質(zhì)量論證,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)實(shí)施。a. 過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn),按《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)程序》執(zhí)行。b. 不合格產(chǎn)品的處理,按《不合格產(chǎn)品控制程序》執(zhí)行。c. 過(guò)程控制質(zhì)量記錄:施工過(guò)程中的活動(dòng)都需要有記錄,按《質(zhì)量記錄控制程序》?!斗?wù)控制程序》執(zhí)行。a. 工程項(xiàng)目竣工之前,必須進(jìn)行整體檢查,達(dá)到設(shè)計(jì)要求,方可報(bào)交驗(yàn)收。b. 本工程交付業(yè)主使用后,在六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪,一年后進(jìn)行第二次質(zhì)量回訪,征詢用戶意見(jiàn)。c. 工程質(zhì)量回訪后,凡屬施工造成的質(zhì)量問(wèn)題,均由我廠負(fù)責(zé)維修,不留隱患,一切費(fèi)用由我廠負(fù)責(zé)。用戶回訪與保修工作,注意廠房使用功能質(zhì)量信息的收集、匯總、分析和反饋,以提高廠房使用功能。6施工質(zhì)量檢測(cè)方法a. 項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位共同對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收, b. 項(xiàng)目質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)本工程設(shè)備檢驗(yàn)和驗(yàn)收、竣工交付。c. 項(xiàng)目質(zhì)檢部門、技術(shù)部門共同負(fù)責(zé)本工程關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程施工的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收管理。d. 項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施進(jìn)場(chǎng)物資和分部分項(xiàng)工程(半成品)的檢驗(yàn)和試驗(yàn),組織相關(guān)人員進(jìn)行不同形式的檢查工作。a. 方法過(guò)程檢驗(yàn):對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查,特別是關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程的檢查。節(jié)點(diǎn)檢查:對(duì)分部分項(xiàng)過(guò)程進(jìn)行檢查。抽樣檢查:對(duì)一般工序、有疑問(wèn)的在施工中進(jìn)行抽樣檢查,不符合要求的應(yīng)及時(shí)開具不合格報(bào)告,督促施工操作人員整改實(shí)施。最終檢驗(yàn):即單位工程完工后,進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。b. 方式班組自檢:施工班組按照施工驗(yàn)收規(guī)范和操作工藝的要求,邊操作邊檢查,誤差控制在規(guī)定范圍內(nèi),否則立即整改。項(xiàng)目經(jīng)理部專職檢查:當(dāng)分項(xiàng)工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員組織有關(guān)人員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。分部工程完工后,由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員組織驗(yàn)收與檢查,交項(xiàng)目主任工程師評(píng)定。質(zhì)檢部門組織檢驗(yàn):?jiǎn)挝还こ掏旯ず?,在?xiàng)目經(jīng)理部檢查和評(píng)定的基礎(chǔ)上,由質(zhì)檢部門組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢評(píng)定,并保持檢驗(yàn)記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部每半個(gè)月組織一次由項(xiàng)目工程師帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員及專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)工地進(jìn)行定期檢查,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。:質(zhì)量安全員對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)量安全部門。班組在分項(xiàng)工序施工中要做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決。(B)工期保證措施工期要求嚴(yán)格按照總體進(jìn)度計(jì)劃編制分部工程月旬進(jìn)度計(jì)劃,確保如期竣工。軟件保證,在組織體系上建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,施工經(jīng)理、項(xiàng)目工程師為核心的項(xiàng)目部。全面,全權(quán)指揮該工程全部工作,做好綜合平衡、協(xié)調(diào)、指揮工作,在整個(gè)工程中起主導(dǎo)作用。,實(shí)行分部工程及各專業(yè)工程負(fù)責(zé)制,責(zé)任人全權(quán)負(fù)責(zé)分項(xiàng)的全部工作。專業(yè)隊(duì)伍施工員、班組長(zhǎng)嚴(yán)格按分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃招執(zhí)行,實(shí)行誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度,以確保整體工程的工期。、主承包共同制定工期計(jì)劃,保證各單位工程按時(shí)完成。,將取消節(jié)假日、休息日,高峰施工期采取兩班制晝夜施工來(lái)縮短工期,爭(zhēng)取提前完成。、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì),組織各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍分區(qū)分步施工,搭接穿插施工,確保工期目標(biāo)完成。、主承包參加的工程例會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決一周以來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題,有得于以后工作的開展。硬件保證,確保機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)場(chǎng),保證施工按期運(yùn)行。(C)安全、文明施工保證措施安全文明生產(chǎn)管理措施,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全施工和消防保衛(wèi)工作。、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全檢查指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施,各級(jí)之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。、項(xiàng)目經(jīng)理部和班組的一級(jí)教育,工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。,要有安全技術(shù)措施,這些必須成為向施工班組交底的重點(diǎn)內(nèi)容,并依據(jù)這些措施落實(shí)材料,器具和檢查人員檢查方法。,進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底,要交底者履行簽字手續(xù)。,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,名冊(cè)齊全。,每星期由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)工程進(jìn)行檢查,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位,安全檢查要有記錄,對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)、定措施。,建立值日制度,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、防火和綜合治理管理工作,負(fù)責(zé)日常各施工作業(yè)點(diǎn)安全檢查工作,做到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)令班組立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,發(fā)生事故立即處理,確保項(xiàng)目有良好安全生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境?!叭蠉?、一講評(píng)”活動(dòng),班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次“一講評(píng)”安全活動(dòng),對(duì)班組的安全活動(dòng)要有考核措施。,對(duì)工程對(duì)象預(yù)先進(jìn)行分析,工程施工中安全工作的重點(diǎn)在鋼屋架的吊裝、高空作業(yè)、施工機(jī)械作業(yè)、施工用電等方面。A、在鋼屋架吊裝這一工作重點(diǎn)方面,主要是吊裝第一榀鋼屋架的時(shí)候,首先工人在場(chǎng)地上將要吊裝的鋼屋架拼接好,然后用汽車吊吊裝鋼屋架,吊裝時(shí),汽車吊把鋼屋架吊裝到需要的位置時(shí),先固定住鋼屋架,接著就是工人對(duì)鋼屋架的安裝,在工人把鋼屋架用高強(qiáng)螺栓與鋼柱連接號(hào)以后,這時(shí),需要用纜繩將安裝好的鋼屋架在縱向方向固定住,以免鋼屋架倒塌后傷人;然后吊裝第二榀鋼屋架,在第二榀鋼屋架安裝好的同時(shí),要用屋面檁條將第一、第二榀吊裝好的鋼屋架固定住,使之成為一個(gè)牢固的整體。在其余四跨鋼屋架的安裝時(shí)候,統(tǒng)一按照此方法進(jìn)行吊裝。B、對(duì)工人進(jìn)行高空作業(yè)、施工機(jī)械作業(yè)、施工用電的安全教育,其中尤其要向工人強(qiáng)調(diào)的是高空作業(yè)的安全和高空作業(yè)的危險(xiǎn)性、施工機(jī)械作業(yè)的注意事項(xiàng)、施工用電的安全操作章程。要求工人在高空作業(yè)的時(shí)候,必須先拴好自己的安全繩,再進(jìn)行高空作業(yè);要求工人必須按照要求進(jìn)行施工機(jī)械作業(yè);必須按照施工用電章程的要求用電,必須做到“安全第一”。C、對(duì)于高空作業(yè)人員,要做到“隨時(shí)教育,隨時(shí)提醒”,讓“安全第一”這一觀點(diǎn)深入高空作業(yè)人員的內(nèi)心。同時(shí)要制定一套關(guān)于高空作業(yè)人員的操作章程和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于按照高空作業(yè)操作章程進(jìn)行施工作業(yè)的工作人員,要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不按照高空作業(yè)操作征程進(jìn)行施工作業(yè)的工作人員,首先取消其高空作業(yè)的資格,然后按照獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定對(duì)其
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