【文章內(nèi)容簡介】 5678910111213141516171819202122232425262728293031附表4：公司主要領(lǐng)導現(xiàn)場帶班記錄表日期帶班領(lǐng)導存在的問題整改及預防措施項目負責人備注 專項施工方案編審制度對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案。專項施工方案主要包含：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工組織設(shè)計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。專項施工方案由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)專業(yè)人員進行編制，方案應符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。專項方案編制完成后應先報公司（或分公司）相關(guān)專業(yè)部門審核，再報給公司（或分公司）總工程師（或技術(shù)負責人）進行審批。公司審批后的方案還應按照相關(guān)規(guī)定的要求報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準后方可實施。分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術(shù)負責人，由項目技術(shù)負責人再報公司（分公司）和總監(jiān)理工程師審核審批。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（具體要求請查閱建質(zhì)[2009]87號文件），項目部應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目技術(shù)負責人負責組織完善，報專家組組長認可后還須履行報審手續(xù)。專項施工方案變更時，還應履行報審程序，經(jīng)論證審查的應經(jīng)論證專家組認可。專項施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底是使施工技術(shù)人員和工人了解各分項工程施工工藝、安全技術(shù)要求和注意事項，做到心中有數(shù)，有利于施工任務(wù)的順利完成。安全技術(shù)交底工作分級管理，分級進行。總工程師、安質(zhì)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、各職能部門，根據(jù)各自的職責范圍，逐級下達。（1）總工程師根據(jù)工程特點向項目經(jīng)理交底，項目經(jīng)理要求技術(shù)人員交底前要根據(jù)工程特點分別編制，基坑開挖、模板支撐、外腳手架、臨時用電、文明施工等專項方案，經(jīng)上一級部門審核批準后，向項目施工員進行安全技術(shù)交底，項目施工員向班組長進行安全技術(shù)交底，班組長向工人進行安全技術(shù)交底。（2）安質(zhì)部向項目經(jīng)理及有關(guān)人員進行國家法律、法規(guī)、標準，公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；各工種的安全操作規(guī)程宣傳和交底，并要求項目部逐級交底到崗位操作工人。（3）專職安全員向現(xiàn)場安全員進行安全交底，現(xiàn)場安全員向班組兼職安全員進行安全交底，兼職安全員向工人進行交底。安全技術(shù)交底的內(nèi)容：施工工藝、安全技術(shù)措施、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、施工的特殊要求、安全注意事項等。項目部施工員向施工作業(yè)班組長的安全交底是安全交底工作的關(guān)鍵，交底要詳細，結(jié)合具體操作部位，以明確施工技術(shù)工藝及安全要求、操作要求及注意事項等，并根據(jù)人員真正做到心中有數(shù)。班組長在接到安全技術(shù)交底后，必須組織班組工人進行認真討論，弄清關(guān)鍵部位安全質(zhì)量要求、安全施工及操作要點，然后明確分配任務(wù)，相互配合，建立崗位責任制，制定安全保證措施。單位工程安全技術(shù)交底一般在開工前一周內(nèi)進行，分項工程必須在開工前23天進行。安全技術(shù)交底記錄是各級技術(shù)人員向下級進行安全技術(shù)交底及履行相應職責的依據(jù)，交底人必須認真細致，交底人和被交底人簽字確認。因安全技術(shù)交底不清或交底差錯而造成安全問題的，應追究安全技術(shù)交底者的責任；因不按安全技術(shù)交底施工而造成安全問題的，應追究施工操作者的責任。 安全生產(chǎn)教育培訓制度根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，參照《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011標準。堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則，特制定安全生產(chǎn)教育培訓制度，供全體員工遵守。一、對新工人的安全教育新工人進入施工工地必須進行三級安全教育。對新工人教育培訓分別由分公司、項目部、班組實施。分公司教育內(nèi)容：（1）、新工人入場教育的必要性、重要性。（2）、建筑施工特點，它給勞動者的安全帶來的不利因素。（3）、當前安全生產(chǎn)情況，形勢。（4）、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，《蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法》（5）、建筑工地容易發(fā)生傷害事故：A、高處作業(yè)墜落事故B、物體打擊事故C、觸電事故D、坍塌事故E、機械傷害事故項目部教育內(nèi)容：（1）《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（2）建設(shè)工地現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細則、制度。（3）在建工程基本情況和必須遵守的安全事項。（4）根據(jù)不同季節(jié)，不同氣候條件下的安全生產(chǎn)注意事項。（5）新工人入場前的基本安全知識考試，并接收老工人的安全生產(chǎn)示范教育。班組教育內(nèi)容（1）本班組生產(chǎn)工作概況；（2）新工人個人從事的工作內(nèi)容，及必須的自身防護知識；（3）本工種的安全操作規(guī)程；（4）容易發(fā)生事故的部位及勞動保護用品的正確使用；（5）班組的安全生產(chǎn)基本要求及制度。建立三級教育檔案新工人接收安全生產(chǎn)教育后須進行登記，建立檔案。二、變換工種的安全教育工人調(diào)換工種時必須同時對其進行新工種的安全知識教育，并經(jīng)過符合新工種安全技術(shù)操作規(guī)定的考試合格后，才能進行新工種崗位操作。沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換工種安全教育，考試不合格者不得從事新工種的獨立作業(yè)。三、施工管理人員年度培訓及繼續(xù)教育分公司各級施工、管理、行政領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定每年接受有關(guān)部門的繼續(xù)教育不少于40學時。管理人員的培訓應記錄在繼續(xù)教育證書內(nèi)。四、特種作業(yè)人員必須持證上崗電工（安裝、維修）由蘇州市勞動和社會保障局培訓發(fā)證并年審。鋼筋焊接，氣焊，電焊，由蘇州市勞動和社會保障局培訓發(fā)證并年審。登高架設(shè)，架子工，由蘇州市勞動和社會保障局培訓發(fā)證并年審。三機操作工（卷揚機、拌和機、砂采機）由公司設(shè)備動力部門委托培訓發(fā)證。塔吊拆裝人員由江蘇省級特種作業(yè)管理部門培訓發(fā)證并年審。塔吊司機、指揮由蘇州市勞動和社會保障局培訓發(fā)證并年審。本安全生產(chǎn)培訓教育制度自訂立之日起實行。 安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查是抓好安全生產(chǎn)的有效手段之一，也是貫徹“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針的具體措施。通過檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實整改措施，防止事故發(fā)生。根據(jù)上級部門的相關(guān)規(guī)定、要求，特制定本制度。一、安全檢查內(nèi)容、標準、要求。依據(jù)國家的有關(guān)法規(guī)及蘇州市建筑業(yè)安全監(jiān)督站《單位工程業(yè)績考評手冊（安全生產(chǎn)與文明施工）》的規(guī)定，對施工項目進行安全檢查，其主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，執(zhí)行情況，安全臺帳及軟件資料，施工方案中的安全技術(shù)措施及安全交底，職工的教育與培訓。施工現(xiàn)場的“洞口，臨邊”防護，施工用電，腳手架，井架，塔吊及坑基防護，模板支撐施工方案及實施情況。機械設(shè)備的安全裝置及防護，以及施工現(xiàn)場的消防和防雷。施工現(xiàn)場文明施工的實施情況，“九牌一圖”，安全色標，警示標志及現(xiàn)場的材料堆放，道路硬化暢通，建筑垃圾的處理。職工宿舍，職工食堂的衛(wèi)生，安全。二、經(jīng)常性安全檢查公司每季度組織由分管領(lǐng)導帶隊，公司有關(guān)部門及各分公司專職安全員參加的安全生產(chǎn)大檢查。檢查以建設(shè)部“施工現(xiàn)場安全檢查評分標準”為準則，對檢查工地進行檢查評分，并以作為安全生產(chǎn)考核依據(jù)。分公司每月進行一次，由領(lǐng)導組織、帶隊的安全生產(chǎn)檢查對所轄施工項目進行全面檢查。工程項目部每周組織依次由項目經(jīng)理、項目施工員、安全員及各工種負責人參加的安全檢查。工程項目部，有關(guān)管理人員，各工種負責人，必須在每天施工前對相應的施工部位，工作環(huán)境，防護設(shè)施等進行一次例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。三、不定期安全檢查公司，分公司除定期進行安全檢查，還應根據(jù)不同時期的情況，進行針對性的或?qū)ｍ棸踩a(chǎn)檢查，如：冬季施工安全，夏季的防暑降溫，防臺，防汛，梅雨季節(jié)的電氣設(shè)備的檢查，及大型設(shè)備，設(shè)施，如塔吊，井架，腳手架，基礎(chǔ)支撐等的檢查，驗收工作。四、檢查整改開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，是保證安全生產(chǎn)的一項重要措施，在安全檢查中查出的不安全因素，工程項目部應及時整改解決。對于存在嚴重隱患的應當立即開出限期整改通知書，超過限期不整改，或者整改不符合規(guī)定的，應給予必要的經(jīng)濟處罰或停工整改，直到符合要求。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，檢查人員有權(quán)責令立即停工或局部停工。并協(xié)助工程項目部立即采取補救措施，落實整改方案，限期整改，并經(jīng)復查合格后，方能繼續(xù)施工。 班組安全活動制度—、上崗交底交底當天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件(風、雨、雪、霜、霧、嚴重酷暑等)。交當天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。交人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。交針對當天工作的安全注意事項。交上一班施工中的安全情況。交特殊工種的配合要求。二、上崗檢查檢查上崗人員勞動防護用品的完好和正確使用情況。檢查現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。檢查各種機械設(shè)備安全技術(shù)措施的落實情況。檢查各類安全技術(shù)措施的落實情況。檢查主要工夾吊索具的完好情況。記班前上崗主要內(nèi)容。記班組人員分工情況。記上崗檢查后，存在的主要不安全因素和采取的相應措施。記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。記上一級領(lǐng)導檢查出的不安全問題，以及整改落實情況，記發(fā)生事故后，按照“四不放過”原則進行調(diào)查分析和采取防范措施等情況 。四、安全一活動日班組必須嚴格執(zhí)行每周一次和用上班后一小時進行安全活動制度。小結(jié)一周來班組在施工(生產(chǎn))中的安全先進事例及主要經(jīng)驗教訓，有關(guān)人員進行表揚和批評，視情況提出獎勵和罰款的意見。針對施工中存在的不安全因素，群眾提出改進措施。學習國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度，并聯(lián)系實際領(lǐng)會貫徹。學習有關(guān)安全生產(chǎn)先事跡和事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，不斷提高安全生產(chǎn)思想意識，做到警種長鳴。 安全生產(chǎn)責任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員。二、考核人：公司負責考核項目經(jīng)理項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員。三、考核期：公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。四、考核形式：采用考核表評分形式。五、考核評價：考核得分滿分為100分，考核得分在85分及其以上優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。六、考慮獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。江蘇華新建設(shè)工程有限公司 蘇州益高電動車研發(fā)生產(chǎn)基地 項目部 年 月 日項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱：蘇州益高電動車研發(fā)生產(chǎn)基地 考核日期： 年 月 日序號考核內(nèi)容扣 分 標 準應得扣分實得1安全生產(chǎn)管理未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣20分未及時貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定扣10分202施工組織設(shè)計無施工組織設(shè)計扣20分未單獨編制專項安全方案扣10分無編制季節(jié)性施工方案扣5分203安全檢查未參加半月一次安全檢查的扣5分對安全隱患未從技術(shù)方面采取措施的扣10分104安全教育交施工任務(wù)未同時進行安全生產(chǎn)交底的扣10分未組織上崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應用進行安全技術(shù)培訓的扣5分105分部（項）工程安全交底無書面安全技術(shù)交底的扣15分156設(shè)備驗收無安全防護措施及設(shè)備驗收的扣10分不符合標準要求的防護設(shè)備、