10進度保證技術組織措施和保證體系(編輯修改稿)
2025-08-26 04:30 本頁面
【文章內容簡介】 工程施工中，如果由于技術失誤，施工作業(yè)不規(guī)范、質量保證措施不落實而導致工程出現(xiàn)質量問題，甚至造成工程返工，不但會影響企業(yè)信譽，加大成本，同時會延誤工期，引起施工計劃的調整，打亂施工統(tǒng)一部署。因此，我們要嚴格控制每道工序的施工質量，做到干一項，成一項，優(yōu)一項。這樣，既保證每道工序按期完成，又能激發(fā)施工隊伍的工作熱情，起到事半功倍的效果。⑺、組織技術攻關，改進工藝流程在現(xiàn)行施工作業(yè)規(guī)程、工藝標準中，雖然對各工序施工作業(yè)內容提出了明確的操作要求。但在現(xiàn)場實施過程中，由于環(huán)境條件變化和特殊施工組織的要求，都會產生新的矛盾。我們在現(xiàn)場組織施工過程中，要加強檢查、檢測。發(fā)現(xiàn)存在不合理的工藝流程，要及時組織技術人員攻關，分析原因，找出關鍵，制定改進方案，編寫新的工藝流程，從而加快施工進度。⑻、做好后勤保障由于本標段工程施工以機械為主，因此設備的保養(yǎng)維修工作將是后勤保障工作的重點。我們將抽調業(yè)務精、責任心強的工作人員，加強機械設備保養(yǎng)。要設立固定的機械設備維修基地，做到一般機械故障及時修復，滿足現(xiàn)場使用要求。另外還要加強現(xiàn)場施工人員的生活供應，創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，解決后顧之憂，保證每個職工精神飽滿地投入工作。⑼、做好現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)保工作，避免因施工現(xiàn)場不文明或違反規(guī)定被停工。⑽、施工中注意加強與建設單位，工程監(jiān)理單位，設計院、質檢站的聯(lián)系，與上述單位密切合作，服從協(xié)調指揮，及時迅速解決與施工有關的各種問題，保證按計劃進行。㈡、實施短期網絡計劃控制根據項目全過程的網絡計劃，編制分階段和月度網絡計劃，及時發(fā)現(xiàn)關鍵工序的轉化，確定階段工作重點。運用微機進行網絡計劃管理，及時掌握進度，分析調整，使項目實施處于受控制狀態(tài)。強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1