【文章內(nèi)容簡介】 證書，產(chǎn)品說明書以及工程中發(fā)生的往來文件均以文檔資料的形式妥善保管，便于追溯。對(duì)于安裝的設(shè)備、材料、數(shù)量進(jìn)行校對(duì)確認(rèn)并做好記錄。利用例會(huì)加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)自檢，提高質(zhì)量，力求100%優(yōu)良。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施采取必要措施加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的人身安全、設(shè)備安全的教育，對(duì)每一道安裝工序要設(shè)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)把各種材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、設(shè)備驗(yàn)收關(guān)、安裝質(zhì)量關(guān)。采取動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合的方法，實(shí)時(shí)控制各道工序。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防工作。公司所有現(xiàn)場(chǎng)施工的人員均需接受安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)的教育，以提高安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)的思想意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)。必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全規(guī)程、條理，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)總承包單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，服從現(xiàn)場(chǎng)安全人員的檢查。執(zhí)行開工前安全會(huì)的安全交底制度，對(duì)安全注意事項(xiàng)要反復(fù)給予說明。設(shè)備、材料應(yīng)按工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定地點(diǎn)整齊堆放，堅(jiān)持誰施工誰清理的原則，使整個(gè)工作區(qū)達(dá)到文明施工。對(duì)于出現(xiàn)的安全事故或未遂事故，要按“三不放過”的原則處理，使責(zé)任者或當(dāng)事人受到教育，并做好防范工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、佩帶胸卡、穿防滑鞋。使用高凳時(shí)，應(yīng)防止安全穩(wěn)固，并采取安全監(jiān)護(hù)措施。高空作業(yè)要搭腳手架、掛安全網(wǎng)、系安全帶。使用手持電動(dòng)工具，在線路首端必須接漏電保護(hù)器?，F(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備要接在漏電空氣開關(guān)上。橋架接地，對(duì)膨脹螺栓連接大樓主體鋼筋結(jié)構(gòu)接地?，F(xiàn)場(chǎng)施工配線、臨時(shí)用線嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、樹枝上。1施工現(xiàn)場(chǎng)閘箱要零、地分開，采用三相五線制配線。非電工人員不得擅自接線。1在潮濕場(chǎng)地，必須使用36伏以下安全電壓照明。1嚴(yán)禁盜竊建設(shè)單位或其他上崗單位的物品、工具和材料。經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者送現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部門或公安機(jī)關(guān)處理。1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品保護(hù)，如有損壞照價(jià)賠償。1施工中間嚴(yán)禁飲酒，防止酒后滋事及意外事故的發(fā)生。1工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，防止火災(zāi)發(fā)生。1建立施工人員出入證制度，憑證出入工作區(qū)域。1機(jī)房及貴重設(shè)備安裝應(yīng)事先通知相關(guān)單位加門加鎖，加強(qiáng)成品保護(hù)。調(diào)試階段應(yīng)注意：嚴(yán)禁不經(jīng)檢查立即上電。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、資料檢查各分項(xiàng)工程的設(shè)備安裝、線路敷設(shè)是否與圖紙相符。逐個(gè)檢查各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、PBX設(shè)備、信息點(diǎn)位的安裝情況和接線情況，如有不合格填寫質(zhì)量反饋單，并做好相應(yīng)的記錄。各設(shè)備、點(diǎn)位檢查無誤完畢后，對(duì)各設(shè)備點(diǎn)位逐個(gè)通電實(shí)驗(yàn)。通電實(shí)驗(yàn)后，方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。并做好記錄。確保文明施工的技術(shù)組織措施遵守國家法律及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定與條理。維護(hù)業(yè)主的利益與形象。施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁打斗、說笑、亂扔工具和雜物，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。如必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋，同時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生、文明施工，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁隨地丟廢棄物，施工后的場(chǎng)地垃圾做到人走場(chǎng)凈。施工人員不在工地食宿。確保工期的技術(shù)組織措施技術(shù)準(zhǔn)備（1）工程設(shè)計(jì)人員與業(yè)主、管理公司及有關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底；（2）施工材料報(bào)業(yè)主、管理公司、監(jiān)理公司審批；（3）組織施工圖的會(huì)審、交底工作，相關(guān)人員閱讀和熟悉施工圖紙；（4）檢查前期線管預(yù)埋，橋架安裝情況；（5）了解熟悉相應(yīng)設(shè)備安裝配合情況；（6）了解需配合的其他單位所供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況。安裝前準(zhǔn)備工作（1）組織項(xiàng)目管理人員做好施工方案的編制工作；（2）做好施工所用的機(jī)械器具的配置、準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)工作；（3）明確雙方材料、設(shè)備供應(yīng)的范圍，完成設(shè)備成套，制定材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；（4）組織設(shè)備、材料、機(jī)具、人員進(jìn)場(chǎng)；（5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)立臨時(shí)生活設(shè)施、臨時(shí)辦公室、庫房、通勤交通等；（6）做好施工前的相關(guān)的工程監(jiān)督申報(bào)工作，隨時(shí)做好工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作；（7）系統(tǒng)進(jìn)入安全施工階段后將會(huì)出現(xiàn)多工種交叉立體作業(yè)的局面，都要在這個(gè)時(shí)期為各自的利益搶工期、搶進(jìn)度，相互之間的碰撞在所難免，因此，多方面的協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。（8）在與其它專業(yè)發(fā)生交叉作業(yè)矛盾時(shí)，請(qǐng)示業(yè)主協(xié)調(diào)解決。（9）線路敷設(shè)完畢后，將橋架蓋同時(shí)蓋好，避免其它交叉作業(yè)的破壞。同時(shí)業(yè)主應(yīng)安排裝飾公司在主機(jī)房的防靜電地板安裝施工超前于整體的裝飾工程，在主機(jī)房基本裝飾完畢前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙將機(jī)柜定位。（10）所有與各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)均應(yīng)在工程實(shí)施前由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目助理與各專業(yè)負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議，并形成書面報(bào)告作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（11）工程例會(huì)是協(xié)調(diào)工程的主要手段，工程進(jìn)行過程中，每次工程例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員都要準(zhǔn)時(shí)參加，任何需要解決的問題以書面的形式提交業(yè)主及管理公司，聯(lián)系單存檔保存。（12）現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)調(diào)整工期安排，保證物料供應(yīng)及人員調(diào)配。（八）現(xiàn)場(chǎng)主要人員分工名錄序號(hào)職位名稱姓名聯(lián)系電話Email1ACC2PM3PA4PRM5CABLE6NETWORK7PBX 工 程 施 工 任 務(wù) 書編號(hào)： 工程名稱　工程地點(diǎn)　工程類型　合同編號(hào)　銷售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人　項(xiàng)目經(jīng)理　要求開工時(shí)間　要求竣工時(shí)間　施工任務(wù)描述：任務(wù)要求：交接文件資料清單：工程實(shí)施有關(guān)聯(lián)系人及聯(lián)系方式：　　　　下 達(dá) 人年 月 日承 接 人年 月 日表式：ITR/RWS01備注：本記錄適用于項(xiàng)目部實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)分配階段，由公司授權(quán)代表下達(dá)。 本記錄由項(xiàng)目部填寫，項(xiàng)目經(jīng)理、銷售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接收并保存。 45 / 45工程施工進(jìn)度總表序號(hào)工作內(nèi)容起止時(shí)間月份月份月份15913172125292610141822263048一綜合布線系統(tǒng)1墻面剔槽2橋架架設(shè)3配管安裝4線纜敷設(shè)5模塊卡接6機(jī)柜安裝、配線架安裝卡接7測(cè)試二網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)1設(shè)備安裝2路由器調(diào)試3交換機(jī)調(diào)試4IP地址分配5系統(tǒng)聯(lián)調(diào)三PBX系統(tǒng)1設(shè)備安裝2線纜端接3PBX調(diào)試4電話分配5系統(tǒng)聯(lián)調(diào)四驗(yàn)收1報(bào)驗(yàn)2材料文檔整理3系統(tǒng)驗(yàn)收表式：ITR/JDJH01備注：以上所列項(xiàng)可以進(jìn)行調(diào)整，具體工程內(nèi)容不同，工期也不同。 以上內(nèi)容由項(xiàng)目部協(xié)商制定，由項(xiàng)目經(jīng)理編制，并分發(fā)給TEAM各成員及各自部門經(jīng)理和業(yè)主、監(jiān)理、總包等。 根據(jù)時(shí)間遞進(jìn)隨時(shí)根據(jù)實(shí)際工程情況進(jìn)行調(diào)整。材料設(shè)備供貨時(shí)間表序號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號(hào)單位數(shù)量供貨商訂貨時(shí)間到場(chǎng)時(shí)間備注1234567891011121314151617181920表式：ITR/GHSJ01備注：以上內(nèi)容由產(chǎn)品采購部填寫，并分交TEAM各成員及庫房。 如有設(shè)備不能按計(jì)劃供應(yīng)或型號(hào)更換時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理與甲方進(jìn)行協(xié)商，以便不影響工程工期。技 術(shù) 交 底 紀(jì) 要 年 月 日 工程名稱工程地址工程類型合同編號(hào)參加人員內(nèi) 容：提出單位：設(shè)計(jì)單位：建設(shè)單位：工程監(jiān)理：安裝單位：代表簽字：代表簽字：代表簽字：代表簽字：代表簽字：宏偉興盛科技IT ResourcesTel：+86 10 60220148804 Fax：+86 10 60201508會(huì) 議 紀(jì) 要批 號(hào) 頁 數(shù) 會(huì)議主題會(huì)議日期主 持 人會(huì)議地點(diǎn)參加人員： 簽發(fā)： 日期：20 年 月 日抄報(bào)：（上級(jí)）抄送：（平級(jí)、下級(jí)） 工程預(yù)算表編號(hào)：工程名稱工程編號(hào)合同編號(hào)日 期2008年 月 日序號(hào)名目型號(hào)/規(guī)格單位合同部分預(yù)算部分財(cái)務(wù)核算部分?jǐn)?shù)量單價(jià)總價(jià)數(shù)量單價(jià)總價(jià)數(shù)量價(jià)格總價(jià)一材料設(shè)備名稱　　　1　　　2　　　3　　　4　　　5　　　6　　　7