【文章內(nèi)容簡介】 時編制冬、雨期施工方案并經(jīng)審批，方案必須有指導性和針對性2按冬、雨期施工方案組織落實實施，并有施工方案實施情況檢查記錄4成品保護制度、措施成品保護制度、措施制定必須具有可操作性；成品保護檢查記錄齊全5統(tǒng)計資料項目部建立統(tǒng)計資料臺賬，產(chǎn)值與實物量臺帳規(guī)范2統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確2施工生產(chǎn)統(tǒng)計、計劃報表施工生產(chǎn)統(tǒng)計、計劃報表編報數(shù)據(jù)準確2統(tǒng)計進度和實際施工進度相吻合3開、竣工報告、施工許可證按要求及時辦理工程開、竣工報告2開、竣工報告、施工許可證等資料及時返回公司2按《程序文件》規(guī)定編制、整理相關(guān)資料按管理體系《程序文件》規(guī)定，編制、整理相關(guān)的記錄資料6合計　100檢查記錄：項目經(jīng)理（簽字）：檢查人（簽字）： 年 月 日年 月 日甘肅四建集團（公司環(huán)境及文明施工管理）檢查評分表 受檢單位： 檢查項目檢 查 內(nèi) 容評 分 標 準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)組織機構(gòu)公司是否建立環(huán)境、文明施工管理機構(gòu)及領(lǐng)導小組是否有專人負責此項工作。組織機構(gòu)不健全扣5分□10人員不落實扣5分□目標管理是否制定了年度管理目標，創(chuàng)建文明工地計劃環(huán)境文明施工管理方案及日常管理的措施要求。未制定目標扣5分□15未制定方案扣5分□沒有日常管理要求和措施扣5分□對項目部檢查考核評價是否按集團公司對項目檢查內(nèi)容（JGL592011，11項標準，JGL1462004標準）是否按要求進行月度檢查。是否對項目自檢記錄與現(xiàn)場進行對應性的考核評價，檢查記錄是否真實有效，對存在的問題是否提出整改書面通知，整改時間、責任人、整改措施，回復落實情況。未按標準進行管理扣5分□20記錄沒有針對性扣5分□整改內(nèi)容不到位扣5分□沒有整改信息反饋扣5分□資料管理是否對項目部環(huán)境文明施工的管理資料按要求進行分類檢查指導，考核評價，資料整理歸口規(guī)范管理內(nèi)容。資料不完整扣8分□15不便查驗檢索扣7分□階段監(jiān)控對現(xiàn)場施工中不同的階段性，如何進行過程的管控檢查，對施工現(xiàn)場的環(huán)境文明施工，降低成本的措施，節(jié)能減排效果環(huán)境因素的登記識別等是否有檢查詢問記錄及影像記錄。分段過程監(jiān)控不到位扣3分□10不按標準管理扣4分□未對環(huán)境因素進行識別登記扣3分□制度責任落實項目部對勞務承包方、作業(yè)班組是否簽訂了環(huán)境文明施工協(xié)議，（包括交底）責任制是否到人，對現(xiàn)場的監(jiān)督是否行之有效。沒有協(xié)議和交底扣5分□10現(xiàn)場管理責任不落實扣5分□公司對項目部的綜合管理水平主要是領(lǐng)導重視，分管領(lǐng)導及管理層責任落實如何，勞務承包方現(xiàn)場的操作人員，是否按標準規(guī)范作業(yè)進行。公司文明施工標準化管理的實施情況、效果如何。公司對項目部整體運行的監(jiān)督、服務、指導、創(chuàng)益管理能力綜合情況未按集團公司文明施工管理標準進行實施扣7分□20分層責任不落實扣5分□不按標準和合同要求進行管理扣5分□公司與項目部信息溝通不暢通扣3分□合計100檢查記錄公司主管負責人（簽字）： 檢查人（簽字）： 年 月 日 年 月 日甘肅四建集團（項目部文明施工管理）檢查評分表受檢單位： 序號檢查項目扣 分 標 準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目現(xiàn)場圍擋□；10，扣5分□；圍擋未達到堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀扣2分□。2封閉管理施工現(xiàn)場進出口未設(shè)置大門，扣1分□；10未設(shè)置門衛(wèi)室，扣1分□；未建立門衛(wèi)值守管理制度或未配備門衛(wèi)值守人員，扣2分□；施工人員進入施工現(xiàn)場未佩戴工作卡，扣2分□；施工現(xiàn)場出入口未標有企業(yè)名稱或標識，扣2分□；未設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，扣2分□；3施工場地施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面未進行硬化處理，扣1分□；10施工現(xiàn)場道路不暢通、路面不平整堅實，扣1分□；施工現(xiàn)場未采取防塵措施，扣2分□；施工現(xiàn)場未設(shè)置排水設(shè)施或排水不通暢、有積有，扣2分□；未采取防止泥漿、污水、廢水污染環(huán)境措施，扣2分□；未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙，扣1分□；溫暖季節(jié)未進行綠化布置，扣1分□；4材料管理建筑材料、構(gòu)件、料具未按總平面布局碼放，扣1分□；10材料碼放不整齊，未標明名稱、規(guī)格，扣1分□；施工現(xiàn)場材料存放未采取防火、防銹蝕、防雨措施，扣3分□； 建筑物內(nèi)施工垃圾的清運未使用器具或管道運輸，扣 2分□； 易燃易爆物品未分類儲藏在專用庫房、未采取防火措施，扣3分□；5現(xiàn)場辦公與住宿施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)與辦公、生活區(qū)未采取隔離措施，扣1分□；10宿舍、辦公用房防火等級不符合有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)范要求，扣2分□；在施工程、伙房、庫房兼作住宿，扣1分□；宿舍未設(shè)置可開啟式窗戶，扣1分□；宿舍未設(shè)置床鋪、扣1分□；宿舍人均面積或人員數(shù)量不符合規(guī)范要求，扣1分□；冬季宿舍內(nèi)未采取采暖和防一氧化碳中毒措施，扣1分□；夏季宿舍內(nèi)未采取防暑降溫和防蚊蠅措施，扣1分□；生活用品擺放混亂、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求，扣1分□；6現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場未制定消防安全管理制度、消防措施，扣1分□；10施工現(xiàn)場的臨時用房和作業(yè)場所的防火設(shè)計不符合規(guī)范要求，扣3分□；施工現(xiàn)場消防通道、消防水源的設(shè)置不符合規(guī)范要求，扣2分□；施工現(xiàn)場滅火器材布局、配置不合理或滅火器材失效，扣2分□；未辦理動火審批手續(xù)或未指定動火監(jiān)護人員，扣2分□；小計60甘肅四建集團（項目部文明施工管理）檢查評分表 受檢項目： 序號檢查項目扣 分 標 準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)7一般項目綜合治理生活區(qū)未設(shè)置供作業(yè)人員學習和娛樂場所，扣2分□；10施工現(xiàn)場未建立治安保衛(wèi)制度或責任未分解到人，扣5分□；施工現(xiàn)場未制定治安防范措施，扣3分□；8公示標牌大門口處設(shè)置的公示標牌內(nèi)容不齊全，扣2分□；10標牌不規(guī)范、不整齊，扣3分□；未設(shè)置安全標語，扣3分□；未設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報，扣2分□；9生活設(shè)施未建立衛(wèi)生責任制度，扣1分□；10食堂與廁所、垃圾站、有毒有害場所的距離不符合規(guī)范要求，扣1分□；食堂未辦理衛(wèi)生許可證或未辦理炊事人員健康證，扣1分□；食堂使用的燃氣罐未單獨設(shè)置存放間或存放間通風條件不良，扣1分□；食堂未配備排風、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蠅等設(shè)施，扣2分□；廁所內(nèi)的設(shè)施數(shù)量和布局不符合規(guī)范要求，扣1分□； 不能保證現(xiàn)場人員衛(wèi)生飲水，扣1分□；未設(shè)置淋浴室或淋浴室不能滿足現(xiàn)場人員需求，扣1分□；生活垃圾未裝容器或未及時清理，扣1分□；10社區(qū)服務夜間未經(jīng)許可施工，扣2分□；10施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物，扣3分□；施工現(xiàn)場未制定防粉塵、防噪音、防光污染等措施，扣3分□；未制定施工不擾民措施，扣2分□；11資料管理月度檢查資料不完整，扣4分□；20未制定環(huán)境文明施工方案，扣4分□；項目部與勞務隊未簽訂文明施工協(xié)議，扣4分□；環(huán)境管理文明施工運行記錄不完善，扣3分□；對文明施工標準執(zhí)行不到位，扣3分□；未對環(huán)境因素進行識別登記，扣2分□。小計60檢查項目合計120檢查問題：項目經(jīng)理（簽字）： 檢查人（簽字）： 年 月 日 年 月 日甘肅四建集團（土建公司安全管理）檢查評分表受檢單位： 檢 查 項 目評 分 標 準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)安全管理（85分）建立安全生產(chǎn)責任制和目標考核制度，明確責任并簽字5按規(guī)定對管理人員及承包人進行管理交底10公司與各項目部、分包單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確職責并簽字蓋章5公司責任人按規(guī)定認真履行帶班制度，并有記錄和簽字3按規(guī)定設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理部門或?qū)Ｂ毎踩芾碡撠熑?按規(guī)定單獨列支和使用安全防護和文明施工措施費（每季度統(tǒng)計一次）2制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程并履行操作手續(xù)2按規(guī)定辦理特種作業(yè)人員操作證2按照要求購置合格的安全防護用具并有臺帳（每月度統(tǒng)計一次）2制定有針對性的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并組織演練（附影像資料）2按規(guī)定對管理人員進行安全生產(chǎn)培訓教育，并有記錄和簽字2建立安全生產(chǎn)檢查制度和隱患排查制度，進行每月安全自查評分10按規(guī)定對隱患及時進行排查整改（附影像資料）10按規(guī)定對識別出的重大危險源在施工現(xiàn)場進行公示公告2按規(guī)定編制審核危險性較大的分部分項工程專項施工方案，超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案經(jīng)專家論證通過5按規(guī)定組織對危險性較大的分部分項工程安全驗收3基坑安全防護按要求履行驗收手續(xù)4模板工程按要求履行驗收手續(xù)3落地式腳手架、懸挑式腳手架按要求履行驗收手續(xù)4臨時施工用電按要求履行驗收手續(xù)3現(xiàn)場安全防護按要求履行驗收手續(xù)4單項得分合計：機械管理（15分）建立機械設(shè)備管理制度2機械設(shè)備使用前履行申請制度3建立機械設(shè)備驗收管理臺帳2起重機械租賃、安裝拆卸單位資質(zhì)齊全有效3按規(guī)定對機械設(shè)備檢測驗收后投入使用3機械設(shè)備驗收內(nèi)容進行量化2單項得分合計：總得分合計：100檢查記錄：公司經(jīng)理：（簽字） 年 月 日檢查人：（簽字） 年 月 日甘肅四建集團（土建項目安全管理）檢查評分表受檢單位： 檢 查 項 目評 分 標 準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)內(nèi)業(yè)資料（10分）建立安全生產(chǎn)責任制和目標考核制度，明確責任并簽字1按規(guī)定對分包單位進行管理交底2總包與分包單位及時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確職責并簽字蓋章1項目經(jīng)理按規(guī)定認真履行帶班制度，并有記錄和簽字1按照規(guī)定編制和審批安全專項施工方案，超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案經(jīng)專家論證通過1按分部分項工程進行有針對性的書面安全技術(shù)交底1按規(guī)定對管理人員和施工作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)培訓教育，并有記錄和簽字1按規(guī)定單獨列支和使用安全防護和文明施工措施費（每月統(tǒng)計一次）1建立安全生產(chǎn)檢查制度，進行每月安全自查評分（JGJ592011），按規(guī)定對隱患及時進行排查整改1單項得分合計：基坑工程（15分）基坑坡頂、坡面和坡底有適當?shù)呐潘胧?基坑坡頂?shù)孛鏌o明顯裂縫1基坑支護結(jié)構(gòu)完整1自然放坡的坡率符合專項施工方案和規(guī)范要求1按設(shè)計和施工方案的要求分層、分段開挖2施工機械、料具等與基坑邊沿的安全距離滿足規(guī)范要求1基坑周邊按安全文明施工標準設(shè)置定型化防護5基坑內(nèi)設(shè)置供施工人員上下的專用梯道2單項得分合計：模板支架（10分）支架底部按規(guī)范要求設(shè)置墊板1按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿1自由端長度符合要求2立桿縱、橫向間距滿足設(shè)計和規(guī)范要求1水平桿連續(xù)設(shè)置，水平桿步距符合要求2按規(guī)范要求設(shè)置剪刀撐或斜桿2架體搭設(shè)完畢進行驗收，驗收內(nèi)容進行量化1單項得分合計：腳手架及懸挑式物料鋼平臺（20分）架體基礎(chǔ)符合要求2連墻件設(shè)置符合要求1桿間間距、剪刀撐的設(shè)置符合規(guī)范要求1作業(yè)層防護欄桿符合要求1腳手板滿鋪且鋪設(shè)嚴密固定牢靠1懸挑式腳手架、附著式升降腳手架底層進行全封閉2層間防護采取安全平網(wǎng)兜底2腳手架內(nèi)設(shè)置人員上下專用通道2懸挑式鋼平臺的下部支撐系統(tǒng)或上部拉結(jié)點設(shè)置在建筑結(jié)構(gòu)上2架體搭設(shè)完畢進行驗收，驗收內(nèi)容進