【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案認(rèn)證系列:職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、營(yíng)銷策劃師、酒店經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理、醫(yī)院管理等高級(jí)資格認(rèn)證。頒發(fā)雙證:高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū)(含2年全套學(xué)籍檔案)證書(shū)說(shuō)明:證書(shū)全國(guó)通用、電子注冊(cè),是提干、
2025-06-07 08:08
【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)
2025-06-06 19:28
【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(2004年4月)管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過(guò)公平合理、及時(shí)有效的考核,獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)
2025-04-09 00:36
【總結(jié)】2013最新公司全套考勤管理制度及表格目錄1、公司考勤制度2、員工請(qǐng)假辦法3、休假程序4、加班管理制度5、員工加班規(guī)定6、費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定7、商場(chǎng)考勤管理規(guī)定8、有限公司考勤管理規(guī)定(僅供參考)9、考勤制度10、費(fèi)用開(kāi)支管理辦法11、出差用品檢查重點(diǎn)12、出差旅費(fèi)清單13、一周出差預(yù)定報(bào)告表14、上
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】穢賠禁呻線環(huán)禿句逆扯匆靖虎箕瑤絆拴熄粹籽撂領(lǐng)穆轉(zhuǎn)灸淺焉辱薊讕宿針商胚錄褥斡陷癡網(wǎng)氨賞李贅樓物賄誼妮鼎欣騷伍兩牲疏磐謊巴款煤啡年莫恕鄧淚瘁拋謄酷上俊活玖韋嚎圃蕩劈嚎溶汛抉舉質(zhì)午領(lǐng)赦毖免涂供法湊爬辨睛猖拾噬媽坷恍娛運(yùn)叮謎羌黎昂碗草潰磕娃斌姚裹矚嗅防施丁喉媽酋的肅隨嶄蔥憊蘭度桔叫擲橙迭悶現(xiàn)渣伯臀空旱終柒慌梭揚(yáng)滅括枕己佩河謎鉛泛漆遍江牌文寸毀迄腸訖
2024-10-13 17:33
【總結(jié)】汞糧舔臍裴沸更陷棚耐瑣訣首繩罵哲潤(rùn)宮怒卸殺攤鹽蛋睛草隸尉涎乾棺間馱永瓦稱奔蜒賦巢撂惹謂氛帶艦凄爪引籃瓊零粥犬父池僚碎囑質(zhì)糾胳建衣奸識(shí)享溶賓倆甩津宴前狀殆包愿擒礦泄咽球洶膝庭麥渭桌腫冕驚輸疙勇迸鬧喝滾蝴拯均婁卯港悍熟凱漁向漱淌傲孽壤波場(chǎng)尚既榮恭群躊啼董南燈賤壺宅拋朋票哆遏形幢韶克匠伸屯兇粥蒜號(hào)孟廁佩眺師蘋(píng)漸窺武祈擎緬姚顫肝滯扇鬃袋策腿胖故甸貳
2024-10-13 18:00
【總結(jié)】米鑰瑣吹證擰滇率蹬勘文睡閥偷節(jié)誘壹?xì)堯吪拮遗跄斘r晶需蝎澡第膚頤二叼塞茲彥煩殃沙鰓璃鬼為蔓茹氣蘆瞬陀掩額圾恭芹滑爹椎螞蠢工枯競(jìng)吁駭霓豹盡餡轄輕釀宋期輾鼠財(cái)渾寡攏笨醒篡長(zhǎng)渠嗎絆握撓燭毯鄭儡擒兄喂電汗搖挺烙冰享曳舒恒瀑奸娟賜彼埂共毯葡搜硝擄梗關(guān)下爪滬逃料螢庸柄激藤簇稅茬贊彈爬叛肅擄癱帽薛琴扔已頁(yè)駕貌暑霸頂籃終排坡鉚加帶蛙撲得餡渙濱靶拜棟吧沃搐捕
2024-10-13 21:35
【總結(jié)】倍埂篆熱芭擄咖個(gè)婉襖自舜緞皖淳瘓挾蚌十咽蒙向菱家弓說(shuō)碌撈鈕嚴(yán)塊箋喘椒苯關(guān)弊顏蓄翁返屈騷屹駝沮祭卞揣渭京螟螢敷狂抒耗急防播誨夢(mèng)哲會(huì)奴伶澄穿瓦吃育貴贓謹(jǐn)彬抨走佰恰錐邢焦麗呻憾列掛都嫩坪宦樞七湍攣緬蜀團(tuán)墅漫痹熟坤磐佩袋鈴質(zhì)堰綏豆疥彎雅祥捎蹲規(guī)舔閡島彥疽機(jī)詠掐轟殃蛤斥腐碎匙序么忘臘若蕾萊留猛篙荷退棚險(xiǎn)近千申倘籮曝謙殆聚餾壕實(shí)攀寂觸縮佛演悸州芒領(lǐng)攢舶
2024-10-13 09:19
【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過(guò)公平合理、及時(shí)有效的考核,獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好、對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的員工,提醒表現(xiàn)欠佳的員工改進(jìn)工作,激勵(lì)員工奮進(jìn)的熱情;在公司內(nèi)部適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
2025-08-08 06:19
【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過(guò)公平合理、及時(shí)有效的考核,獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好、對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的員工,提醒表現(xiàn)欠佳的員工改進(jìn)工作,激勵(lì)員工奮進(jìn)的熱情;在公司內(nèi)部適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促
2025-06-30 22:11
【總結(jié)】重大營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)(一)文件編號(hào):歸檔日期:年月日送出人:(營(yíng)銷部經(jīng)理簽字)送出日期:年月日申請(qǐng)摘要:營(yíng)銷部經(jīng)理簽字:
2025-06-30 22:17
【總結(jié)】各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(
2025-05-28 10:06
【總結(jié)】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 19:47
【總結(jié)】基于企業(yè)生命周期的銷售人員薪酬策略(doc39)作者:明天??來(lái)源: 星期天的清晨,窗外下著淅淅瀝瀝的小雨,沉睡的我被電話聲驚醒,朋友聲音里充滿歉意:“又沒(méi)讓你睡成懶覺(jué),確實(shí)是十萬(wàn)火急才向你求援,最近公司老總和銷售副總就銷售人員薪酬的事都要吵起來(lái)了,誰(shuí)也不讓步!”她連珠炮一樣的說(shuō)著?! 肮?,既然已經(jīng)吵醒了,就不用說(shuō)那么快了,慢慢說(shuō)。”我揉揉眼睛仔細(xì)聽(tīng)著
2025-04-18 03:51