一體化認證自評價信息收集表試行(編輯修改稿)
2024-08-25 17:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可用資產(chǎn)清單或滿足以下信息的其他文件等方式證明已收集）資源名稱資源類型資源數(shù)量主責人員注：資源類型主要包括：物理環(huán)境、基礎設施、監(jiān)視和測量資源、網(wǎng)絡、系統(tǒng)平臺、應用支撐平臺、應用 、數(shù)據(jù)、終端 、輔助設施業(yè)務信息系統(tǒng)基本信息（也可用資產(chǎn)清單或滿足以下信息的其他文件等方式證明已收集）業(yè)務信息系統(tǒng)總數(shù)：業(yè)務類系統(tǒng)名稱功能支持系統(tǒng)平臺相關業(yè)務信息資源注：信息資源主要為組織在業(yè)務運行和管理過程中需要使用的支持信息。理解信息資源要從理解資源的角度去思考，資源是用來支持一個組織實現(xiàn)其業(yè)務目標、實現(xiàn)相關方訴求、管理風險的東西，理解了這一點就不難理解一個組織的信息資源了。具體例子見表格內(nèi)內(nèi)容。關鍵是對組織業(yè)務發(fā)展有支持作用的所有有用信息信息資源管理方式（包括信息獲取、使用、保存、處置等方面的制度和過程，如果有管理過程請在附表中填寫相關內(nèi)容，如果沒有制度和過程文件，請在這里說明管理方式）：主要信息資源（以下只是示例，根據(jù)企業(yè)行業(yè)不同差異較大）表格內(nèi)為示例,僅供參考信息資源名稱用途來源方式國家政策信息（、發(fā)展綱要、部門規(guī)劃、文件等）；戰(zhàn)略制定上級來文、網(wǎng)絡搜索組織歷史戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略執(zhí)行評審報告；戰(zhàn)略制定歷史記錄行業(yè)年度報告；戰(zhàn)略制定上級發(fā)放產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告；戰(zhàn)略制定購買組織分析報告；戰(zhàn)略制定咨詢服務市場分析報告；策略制定咨詢服務、自主總結組織年度業(yè)務目標。策略制定戰(zhàn)略規(guī)劃專利產(chǎn)品開發(fā)購買專利產(chǎn)品開發(fā)組織研發(fā)成果客戶通信計費信息產(chǎn)品開發(fā)組織業(yè)務運營信息客戶征信信息服務策略制定委托調查服務個人信息產(chǎn)品或服務運營信息調查、采集服務個人敏感信息產(chǎn)品或服務運營信息調查、采集技術資源技術資源管理方式（包括制度和過程，如果有管理過程請在附表中填寫相關內(nèi)容，如果沒有制度和過程文件，請在這里說明管理方式）：當前的技術資源信息資源提供中使用的專業(yè)技術（例如：負載均衡、云技術等）：技術名稱功能相關資源名稱信息技術支持和安全保障過程中使用的技術平臺和工具（例如：備份工具 、監(jiān)控平臺等）：技術平臺和工具名稱功能支持業(yè)務名稱政策支持情況（政策為管理過程中設定的原則和策略）注：一個組織制定一個流程或操作規(guī)程都應有一個政策支持，這里的政策包括兩個層面一是國家及行業(yè)主管制定的政策與組織業(yè)務相關的要求和有利規(guī)定；如《關于支持綠色能源企業(yè)發(fā)展的決定》、《關于加強科技風險防控的要求》等，更多的是組織自己為保證業(yè)務正常有序開展制定的制度，如《技術等級晉升制度》、《保密制度》、《資金使用要求》等，此項信息將來會進一步細化，包括政策名稱、作用、來源、落實政策所采取的措施等。政策管理方式（包括政策的制定、審批、修訂、發(fā)布等方面的制度和過程，如果有管理過程請在附表中填寫相關內(nèi)容，如果沒有制度和過程文件，請在這里說明管理方式）：領導的支持（具
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