【文章內(nèi)容簡介】 雨表等圖表未上墻；施工路口未設(shè)置工程簡介牌、安全標(biāo)示標(biāo)牌。每項扣分五施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化（分）*路基（分）路基施工應(yīng)分層碾壓并設(shè)臨時排水。臺、涵、墻背回填必須采用透水性材料并分層碾壓。.路基未采用平地機整平?？鄯滞鈽I(yè).路基分層厚度、平整度、路拱度、路基填料不符合要求。每項扣分.三背回填未采用透水性材料?？鄯?無臨時排水措施；砼澆筑的涵洞（或通道）未采用鋼模；混凝土擋墻表面跑模錯臺、蜂窩麻面、未按規(guī)定設(shè)置泄水孔、沉降縫；片石砼片石含量偏大或片石尺寸偏大、漿砌片（塊）石擋墻或護坡砂漿不飽滿、混凝土防撞護欄及波形防撞護欄未按設(shè)計要求或施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化工藝要求施工。每項扣分.其它違反路基施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化工藝要求行為。每項扣分，最高扣分。*路面（分）水泥混凝土路面施工統(tǒng)一采用帶排插的三輥軸設(shè)備、等同路面設(shè)計厚度的鋼模板；瀝青混合料攤鋪應(yīng)有防污染措施。.水泥混凝土路面未采用帶排插的三輥軸設(shè)備，瀝青混凝土路面未采用攤鋪機。本項不得分　　　　　.水泥砼路面未采用等同路面設(shè)計厚度的鋼模板?？鄯?水穩(wěn)層、瀝青面層碾壓不到位，離析或松散?？鄯?水穩(wěn)層、水泥面層養(yǎng)生不到位，或養(yǎng)生期內(nèi)保護不到位；瀝青混合料攤鋪過程受污染。每項扣分．水泥路面拉桿或傳力桿、接縫深度、填縫料、構(gòu)造深度不符合規(guī)范要求。每項扣分.其它違反路面施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化工藝要求行為。每項扣分，最高扣分。*橋梁（分）預(yù)應(yīng)力筋采用計算機數(shù)控智能張拉系統(tǒng)進行張拉作業(yè)。各結(jié)構(gòu)物應(yīng)保證鋼筋保護層厚度，保證養(yǎng)生期。.未按照經(jīng)批準(zhǔn)的專項施工方案施工；未采用智能張拉施工工藝。本項不得分　　　　　.結(jié)構(gòu)物混凝土表面跑模錯臺或蜂窩麻面、露筋?？鄯?鋼筋銹蝕嚴(yán)重；保護層厚度控制不嚴(yán)；混凝土養(yǎng)生不到位。每項扣分.橋梁鋼筋未按施工設(shè)計圖紙或施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工。扣分.橋梁墩臺施工采用木模。扣分.橋梁滿堂支架、腳手架或大型模板支撐體系不符合要求?？鄯?樁基施工鋼護筒超出地面高度不符合要求；打樁記錄不及時、不真實；現(xiàn)場未保留取樣；泥漿不符合規(guī)范要求；打樁機機況較差、固定不牢靠、油污嚴(yán)重；樁基施工現(xiàn)場臟亂差。每項扣分.其它違反橋梁施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化工藝要求行為。每項扣分，最高扣分。*隧道（分）隧道襯砌采用整體式模板臺車，噴射混凝土采用濕噴工藝。嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案施工，嚴(yán)格隧道二襯與掌子面安全距離控制。.未按照經(jīng)批準(zhǔn)的專項施工方案施工；隧道二襯未采用整體式襯砌臺車。本項不得分　　　　　.噴射混凝土未采用濕噴工藝；初支砼厚度不夠出現(xiàn)明顯“排骨”現(xiàn)象。每項扣分.支護滯后，安全步距超標(biāo)?？鄯?結(jié)構(gòu)物混凝土表面跑模錯臺或蜂窩麻面、露筋?？鄯?、超、欠挖嚴(yán)重，二襯厚度不足、光面爆破效果差、鋼筋綁扎不到位?？鄯帧⑽磳嵤┏暗刭|(zhì)預(yù)報?？鄯?其它違反隧道施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化工藝要求行為。每項扣分，最高扣分。六安全文明標(biāo)準(zhǔn)化（分）內(nèi)部管理（分）落實安全生產(chǎn)管理制度。安全教育、培訓(xùn)、技術(shù)交底未落實或落實不到位，安全責(zé)任狀未簽訂或簽訂不到位。特種設(shè)備、特殊工種人員管理混亂。未按要求管理、使用安全專項費用。項目部每月未開展安全生產(chǎn)檢查工作。施工單位總公司未組織每半年一次工地安全生產(chǎn)專項檢查。每項扣分內(nèi)業(yè) 安全教育、培訓(xùn)、技術(shù)交底、責(zé)任狀資料及動態(tài)臺賬；..特種設(shè)備登記臺賬、特殊工種人員證件臺賬.安全專項經(jīng)費使用計劃、計量支付資料?！?項目部每月安全檢查資料（含項目部內(nèi)部整改通知材料或通報，現(xiàn)場檢查相片）。.施工單位每半年一次對工地安全生產(chǎn)專項檢查資料。（含通報、現(xiàn)場檢查照片）?，F(xiàn)場措施（分）落實安全文明五項措施。.未落實隧道動態(tài)監(jiān)管措施，無逃生、通風(fēng)設(shè)施，千米以上隧道未設(shè)門禁系統(tǒng)。每項扣分外業(yè)　.未落實危險點隔離措施，高空、水上作業(yè)、爆破作業(yè)、臨邊臨崖和坑洞口未隔離防護、專人指揮及安全警示等。每項扣分.未落實作業(yè)人員安全管理措施，施工人員未戴安全帽，高空作業(yè)人員未系安全繩，水上作業(yè)人員未穿救生衣,特種作業(yè)人員未持證上崗，管理人員未掛牌上崗等。每項扣分.未落實用電、用氣安全作業(yè)措施。每項扣分.未落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并建立領(lǐng)導(dǎo)帶班告示牌?？鄯?未落實文明、環(huán)保施工管理措施，維持通車路段無警示標(biāo)志或?qū)Ｈ斯芾恚┕がF(xiàn)場積水、揚塵嚴(yán)重，土石方或施工垃圾隨處傾倒，超限超載、滴灑漏。每項扣分．其他違反安全、文明、環(huán)保施工行為。每項扣分，最高扣分七加分項部省品質(zhì)工程、承辦省市標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會等.被評定為部、省級品質(zhì)工程、綠色公路的。部級加分,省級加分..承辦省級標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會。加分.承辦市級標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會。加分.推行班組(經(jīng)省局評定確認(rèn))加分.橋梁、隧道等推行技術(shù)每項加分.項目部黨建標(biāo)準(zhǔn)化(經(jīng)省局評定確認(rèn))加分注重工藝總結(jié)提升，主動提升工法、改進工藝、優(yōu)化工序。.水泥混凝土面層采用滑模攤鋪或水穩(wěn)層、級配碎石層采用攤鋪機攤鋪。每一項加分外業(yè).樁基鋼筋籠采用滾焊機加工。加分.其他受到省級、市級通報表揚的好的經(jīng)驗、做法。省級表揚每項加分市級表揚每項加分內(nèi)業(yè)參與普通公路搶險救災(zāi)參與普通公路搶險救災(zāi)，受到省、市通報表揚肯定的。省級表揚加分市級表揚加分內(nèi)業(yè)八加重扣分項.對通知、通報的問題拒不整改或?qū)彝▓蟛桓?。扣分?nèi)業(yè).停工待檢?？鄯滞鈽I(yè).發(fā)生工人欠薪或者集體上訪事件?？鄯郑P(guān)鍵工序未按施工圖、施工規(guī)范要求施工?？鄯滞鈽I(yè).偷工減料或采用海砂扣分外業(yè)．上傳內(nèi)業(yè)資料造假扣分內(nèi)業(yè)合計　　　　備注：.加*細(xì)項為可選項，按項目實際進行考核，并按下述換算： 工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化換算分值：實得分(檢查總得分247。檢查總分)。 .預(yù)制場、拌和站、鋼筋加工場面積及數(shù)據(jù)集中管控以省廳《關(guān)于印發(fā)普通公路建設(shè)養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案的通知》 （閩交建〔〕 號）文中“五集中”設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)考核。 .內(nèi)業(yè)資料未上傳至內(nèi)業(yè)系統(tǒng)以供檢查的，該項不得分。 .除第八點外，單項扣分直至扣完細(xì)項分值止。.上述表格中，發(fā)現(xiàn)某單項資料造假的，按該項對應(yīng)扣分分值雙倍予以扣分。附表 福建省普通國省干線公路建設(shè)項目監(jiān)理單位信用考核綜合評分表序號考評項目考評內(nèi)容扣分項扣分標(biāo)準(zhǔn)考核組別上傳資料一履約(分)主要管理人員應(yīng)到崗履職，相關(guān)人員的資歷、數(shù)量應(yīng)與投標(biāo)承諾相一致。若需更換，必須報業(yè)主批準(zhǔn)，對施工單位主要人員進行有效履約管理。.總監(jiān)、試驗室主任在不同項目標(biāo)段重復(fù)任職（未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)），或冒名頂替、資質(zhì)造假。本項不得分（重復(fù)任職上報省廳直接定級級）內(nèi)業(yè).監(jiān)理招標(biāo)文件.監(jiān)理投標(biāo)文件.監(jiān)理合同.總監(jiān)辦人員上崗批復(fù)文件（該文件需含人員身份證、職稱、執(zhí)業(yè)資格等證件以及人員業(yè)績證明材料等附件）.總監(jiān)辦主要人員人臉識別考勤記錄表.監(jiān)理人員花名冊臺賬.投標(biāo)時享受、級信用結(jié)果使用規(guī)定的總監(jiān)、試驗室主任未按投標(biāo)承諾到場,實際進場人員已變更。本項不得分.總監(jiān)辦主要人員日?？记谖赐菩腥四樧R別考勤。未推行扣分（以上報經(jīng)建設(shè)單位簽字蓋章的人臉考勤記錄為依據(jù)）.更換人員資格條件低于投標(biāo)文件承諾的（含人員職稱、執(zhí)業(yè)資格、人員業(yè)績等），或未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)更換。主要人員每人次扣分專職安全監(jiān)理人員每人次扣分?？偙O(jiān)辦總監(jiān)、試驗室主任、專職安全監(jiān)理人員每人當(dāng)月出勤天數(shù)少于天。、天≤當(dāng)月出勤天數(shù)＜天，扣分人月；天≤當(dāng)月出勤天數(shù)＜天，扣分人月；當(dāng)月出勤天數(shù)＜天，扣分人月。、人臉識別考勤記錄作假，每發(fā)現(xiàn)人次扣分。、人臉識別考勤記錄未上傳至內(nèi)業(yè)系統(tǒng)的，本項不得分。.對施工單位主要人員的履約管理不到位（監(jiān)理月報等資料能真實體現(xiàn)施工單位主要人員履約情況的不扣分）?？鄯侄M度管理（分）及時審批施工單位總體進度計劃、年度及月度計劃，對進度滯后原因進行分析并提出整改措施。.未及時審批施工單位總體進度計劃、年度及月度進度計劃?？傮w進度計劃、年度計劃每項扣分，月進度計劃每次扣分。內(nèi)業(yè)、總體進度計劃批復(fù)文件、年進度計劃批復(fù)文件及月進度計劃批復(fù)文件、關(guān)鍵節(jié)點進度計劃批復(fù)文件、進度調(diào)整計劃批復(fù)文件、經(jīng)監(jiān)理審批的當(dāng)月及累計完成投資計量報告。.對進度計劃審批把關(guān)不嚴(yán)，流于形式。每項扣分。.項目年度有停工的，未督促施工單位編制復(fù)工計劃并審核。未督促編制扣分，未審核扣分，審核不嚴(yán)、流于形式扣分。.未對進度滯后原因進行分析并督促施工單位采取相應(yīng)措施。未分析扣分，分析不到位扣分；未督促扣分，督促不到位扣分。三管理行為標(biāo)準(zhǔn)化（分）駐地 建設(shè) （分）駐地與施工項目部分開設(shè)置，滿足辦公、生活需要，上墻圖表完整。.駐地與施工單位駐地未分開設(shè)置，總監(jiān)辦駐地不滿足辦公、生活需要。每項扣分外業(yè).進度、制度、機構(gòu)人員、職責(zé)等圖表未上墻。每項扣分、管理人員未掛牌上崗。每人扣分內(nèi)業(yè) 管理（分）根據(jù)項目特點編制監(jiān)理計劃、監(jiān)理細(xì)則，每月召開工地例會，及時、完整報送監(jiān)理月報，計量支付簽證及時，通報、通知單整改閉合。.監(jiān)理計劃、監(jiān)理細(xì)則未根據(jù)項目實際編制或簽章不全、落實不到位。每項扣分內(nèi)業(yè).監(jiān)理計劃.監(jiān)理細(xì)則.未組織召開每月工地例會。未召開每次扣分，工地例會