【文章內(nèi)容簡介】 掛牌制。現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法客觀地提出產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠的依據(jù)。工程施工機械往往對工程質(zhì)量起決定性因素。施工的競爭，往往也是機械設(shè)備的競爭，我公司機械設(shè)備性能實力雄厚，機械性能居國內(nèi)領(lǐng)先水平。在本項目施工中，我公司將采用一流機械設(shè)備進行施工。(7) 質(zhì)量檢驗及措施：各分項工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對各班組定時、定點、定部位施工，層層把關(guān)。對進場材料、半成品必須有質(zhì)保單，并做好復(fù)試工作。各種材料按規(guī)定取樣復(fù)驗，檢驗合格后方可使用，不合格的材料嚴(yán)禁進場。對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料要堅決清理出場，并追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收簽證后，方可組織下道工序施工。水泥、砂漿等的配合比，由中心試驗室先行試配，試驗合格后才能使用。 (8) 工程質(zhì)量的檢驗和評審：我公司每月對本工程進行一次質(zhì)量綜合考評，項目部每周對工程質(zhì)量進行全面檢查，施工員及質(zhì)檢員每日都要進行現(xiàn)場質(zhì)量的自檢與抽檢，以杜絕質(zhì)量隱患的發(fā)生。組織精干人員積極配合甲方、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量的評定及竣工驗收。為杜絕工程質(zhì)量隱患，確保安全，給業(yè)主一個放心工程，將按優(yōu)良工程的要求進行施工。根據(jù)近幾年的經(jīng)驗，選擇優(yōu)秀的質(zhì)量管理體系，保證工程外觀質(zhì)量；各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制了管理流程，以過程質(zhì)量保證精品工程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。第六章 安全管理體系與措施本工程安全管理目標(biāo)“杜絕死亡、控制重傷、減少負傷，事故頻率控制在6‰以內(nèi)；項目主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；施工人員培訓(xùn)上崗率100%”；確保“省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。在本工程的安全管理中我項目部高度重視，作為重點工作來抓，組建專職的安全管理機構(gòu),直接由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)安全負責(zé)人一人、安全員一名參與本工程的安全管理，在管理過程中結(jié)合本工程實際情況建立安全保證體系，在各分項工程開工前對施工隊進行安全技術(shù)交底，進行進場教育；在施工過程中采取各項組織措施，制定檢查制度、教育制度等，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。一、建立安全管理體系為使施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進一步提高安全生產(chǎn)的水平，以期獲得更好的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益，因此根據(jù)本工程現(xiàn)場實際情況建立安全保證體系，體系的建立是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要措施。安全保證體系通過合理的資源配置、職責(zé)分工，以及對體系有計劃、不間斷地檢查審核和持續(xù)改進，有序地、協(xié)調(diào)一致的處理體系的安全事務(wù)，從而保持體系不斷完善、提高。體系通過計劃、實施、檢查和處理等環(huán)節(jié)有效運行。安全管理目標(biāo)是安全生產(chǎn)保證體系運行的主導(dǎo)，本工程的安全管理目標(biāo)是：杜絕死亡、杜絕重大傷亡事故，杜絕設(shè)備、管線、消防事故；事故頻率控制在3‰以下，創(chuàng)“省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。遵守安全生產(chǎn)和文明施工方面有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。 安全管理目標(biāo)自上而下層層分解，明確到各部門、各崗位，確保使施工現(xiàn)場每個人員正確理解并明確目標(biāo)要求，自覺關(guān)心安全生產(chǎn)、文明施工，做好本部門、本崗位的工作，以確保工程項目部安全管理目標(biāo)落到實處。安全保證體系以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)，全面負責(zé)安全生產(chǎn)保證體系的建立、實施、保持和改進。項目主任工程師或技術(shù)負責(zé)人根據(jù)工程特點制定各項安全技術(shù)方案，督促檢查計劃、措施的實施，決定和解決安全技術(shù)問題；現(xiàn)場設(shè)專業(yè)安全工程師負責(zé)現(xiàn)場安全管理工作，實施制定的安全技術(shù)措施，組織安全設(shè)施驗收，負責(zé)向各施工隊進行安全交底和日常檢查工作，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，檢查、督促操作人員遵守安全操作規(guī)程，并做好記錄。各施工隊設(shè)專業(yè)安全員，負責(zé)對施工人員進行日常交底和施工中的巡查，掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取糾正和預(yù)防措施，制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律。體系中的各級人員職責(zé)分明，各負其責(zé)，對檢查結(jié)果及出現(xiàn)的問題及時反饋，及時解決，消除隱患。安全體系在實施過程中，加強教育培訓(xùn)、采購、分包方、施工現(xiàn)場及事故隱患的控制。在進行各級經(jīng)濟承包時，必須明確各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。各職能部門做好橫向聯(lián)系，做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作。做好安全施工教育培訓(xùn)工作，對現(xiàn)場的所有施工人員和管理人員進行有針對性的施工前安全上崗教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全文件精神和施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度。對新工人要履行三級教育和職工全員教育，建立三級教育卡，考核合格后才準(zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要轉(zhuǎn)崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護能力。對特殊操作崗位，操作人員必須持有經(jīng)相關(guān)主管部門培訓(xùn)合格后發(fā)放的上崗證書。施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的質(zhì)量，直接影響到施工人員人身安全并涉及建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。因此現(xiàn)場安全用品的采購必須加強對供貨商的評價，所購用品必須具有出廠合格證和檢驗證明，保證產(chǎn)品的安全性和安全使用系數(shù)。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的有效實施，同各分包方的參與與密切配合是分不開的，項目部落實專人負責(zé)對分包隊伍的管理，明確其安全責(zé)任和應(yīng)履行的職責(zé)與義務(wù)。施工現(xiàn)場的安全控制應(yīng)加強對施工機械、臨時用電、腳手架等設(shè)施的驗收；加強對施工過程中的洞口、臨邊、高空作業(yè)所采取的安全防護措施的搭設(shè)與檢查的工作等，對危險部位和操作過程進行重點監(jiān)控，設(shè)專人進行實時監(jiān)控，確?，F(xiàn)場全面安全受控。對現(xiàn)場存在的安全隱患要及時控制，制定整改措施、落實整改人、設(shè)專人進行復(fù)核檢查。消除隱患后才允許繼續(xù)施工。二、安全體系實施的保證 思想保證 認真組織人力、財力保證《體系》的實施，體系已經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自修改。經(jīng)費保證安全措施經(jīng)費是實施安全保證體系的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證預(yù)算經(jīng)費?？顚Ｓ?，來保證體系的實施。計劃執(zhí)行保證安全措施計劃經(jīng)批準(zhǔn)后，納入項目部施工計劃、財務(wù)計劃、材料供應(yīng)計劃以保證以保證安全技術(shù)計劃有步驟地實施。組織保證項目部設(shè)立一個專門的安全機構(gòu)，負責(zé)有關(guān)部門共同合作的計劃，協(xié)調(diào)和決策等工作以全面促進安全生產(chǎn)工作的全面展開。監(jiān)督檢查制度的保證三、安全組織措施 成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，安檢員為常務(wù)組員，相關(guān)職能部門負責(zé)人為組員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強安全管理，形成公司及分公司定期檢查、考核機制。 項目經(jīng)理對本項目安全施工全面負責(zé)，項目副經(jīng)理主管項目日常安全工作，項目安檢員負責(zé)安全日常檢查并督促各項安全措施的落實，技術(shù)負責(zé)人組織制定安全技術(shù)措施并審定，各職能部門負責(zé)人負責(zé)管理本部門人員及工作范圍內(nèi)的安全，各施工班組長負責(zé)管理本班組人員的安全。四、安全管理措施 項目對施工現(xiàn)場安全每天進行一次檢查，分公司每月檢查一次，公司每季度檢查一次。每發(fā)現(xiàn)一起安全隱患，罰款500－2000元不等，并限期整改，如未限期整改，則加倍罰款，追究當(dāng)事人責(zé)任直至部分停工整頓。 強化安全教育和安全交底制度，未通過安全教育人員不得入場，未通過交底人員不得進入施工作業(yè)區(qū)，不符合相關(guān)安全規(guī)定的人員不得進入相關(guān)工作面作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。 嚴(yán)格把住進場人員安全關(guān)，嚴(yán)禁下列人員進入現(xiàn)場： 與本項目無關(guān)的人員；無“四證”的民工；攜帶兇器的人員；酗酒的人員及攜帶酒精飲料的人員；精神不正?；蚧加行呐K病的人員；不懂施工安全知識的人員及未戴好安全帽的人員。 嚴(yán)格把住施工操作人員安全關(guān)，嚴(yán)禁下列人員進入施工作業(yè)面： 與施工作業(yè)無關(guān)的人員；赤腳或穿高跟鞋、拖鞋的人員；操作易燃物品而喜歡吸煙的人員；高空作業(yè)無絕對可靠防護而不系安全帶的人員；手持式電器作業(yè)而不戴絕緣手套、不穿絕緣膠鞋的人；特殊工種作業(yè)的無證人員；其他不符合規(guī)定的人員。 現(xiàn)場主要施工部位和危險部位在醒目處懸掛安全標(biāo)志，各項安全設(shè)施(包括機構(gòu)設(shè)備)經(jīng)檢查合格并掛牌后才能正式投入使用，且加強班前檢查，嚴(yán)禁進入存在安全隱患的工作區(qū)作業(yè)。 實行安全、保衛(wèi)、消防巡查制度，對于違章及安全隱患及時查處。現(xiàn)場用火實行生火許可證制度。 對于違反安全規(guī)定，違章作業(yè)、違章指揮的行為，任何人有權(quán)制止，并視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人罰款，重犯或已造成安全后果的加倍罰款并辭退，后果嚴(yán)重而觸犯法律的由當(dāng)?shù)厮痉ú块T追究責(zé)任人的法律責(zé)任。對于損壞安全設(shè)施的人員，堅決辭退并賠償損失，對于故意破壞的人員扭送當(dāng)?shù)嘏沙鏊ｍ椖堪踩芾頇C構(gòu)框圖詳下頁。項目安全管理機構(gòu)框圖業(yè)主與監(jiān)理質(zhì)檢站項目經(jīng)理施工負責(zé)后勤負責(zé)質(zhì)量工程師技術(shù)總工政工辦主任安全保衛(wèi)科安 全 員機械負責(zé)人施 工 員各施工隊各施工班組五、安全技術(shù)措施 施工出入口設(shè)電腦語言安全警示器，提醒施工人員進入現(xiàn)場的各項注意事項。夜間施工時，施工部位要有充足的照明， 危險處設(shè)示警燈，且有可靠的安全防護。把消防工作列為安全工作中的重點項目。（1）所有易燃易爆物品存放指定地點，其周圍設(shè)消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告牌。（2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和動用明火，如有氧氣焊需開設(shè)動火斑點，并設(shè)專人看守。（3）所有機電設(shè)備均分別明確負責(zé)人，現(xiàn)場電工跟班作業(yè)做到專機專用，下班斷電。（4）建立健全的消防、保衛(wèi)制度，成立消防、保衛(wèi)小組，實行晝夜輪流值班。在施工現(xiàn)場設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行用火制度。發(fā)電機等機械用燃油隔離存放，并設(shè)置消防器材。（5）實行責(zé)任聯(lián)防，共同做好保衛(wèi)工作，嚴(yán)防不法分子偷盜財務(wù)和流氓滋事。（6）保持現(xiàn)場111120等二十四小時暢通，發(fā)現(xiàn)火情、重病者及時求助。 （一）安全用電措施 向所有職工進行安全用電教育，不準(zhǔn)亂搭亂接電源。 嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，設(shè)專人對用電進行檢測并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 嚴(yán)格執(zhí)行電氣制度，及時發(fā)現(xiàn)、消