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正文內(nèi)容

標(biāo)線施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-08-25 02:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 執(zhí)行者。熟悉圖紙和進(jìn)行技術(shù)交底,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及所有施工人員在施工前要認(rèn)真、仔細(xì)的審閱、復(fù)核圖紙并深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及國家有關(guān)法律、法規(guī)。做好技術(shù)交底工作。制定合理可行的施工組織設(shè)計(jì),中標(biāo)后,我公司根據(jù)合同要求將提供更加完善、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),并在施工中及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,做到用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)。搞好“三通一平”,建設(shè)臨時(shí)設(shè)施,水、電、路施工的保證,為此施工現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)通水、通電、通路,并按要求進(jìn)行場(chǎng)地平整,搭建臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施。(二)、施工過程的質(zhì)量控制每分項(xiàng)工程都要有施工方案,施工方法,都要進(jìn)行技術(shù)交底。每道工序開工前都要檢查準(zhǔn)備工作是否做好。施工工程中的已完工序,質(zhì)檢科要會(huì)同實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)與檢測(cè),并認(rèn)真、真實(shí)的填寫有關(guān)資料。分部工程完工后,各級(jí)質(zhì)檢員要根據(jù)對(duì)各分項(xiàng)工程的檢查情況,提出質(zhì)量報(bào)告,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。施工中試驗(yàn)室與質(zhì)檢科要按規(guī)范規(guī)定的檢測(cè)頻率對(duì)原材料和施工進(jìn)行檢測(cè)。 (三)、竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制施工任務(wù)全部完成后,組織有關(guān)人員會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)全部工程項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè),為初步竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。按部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。各種質(zhì)檢資料、原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告、記錄齊全,以備驗(yàn)收。在二年的權(quán)限責(zé)任期內(nèi),定期對(duì)合同工程進(jìn)行檢查、維護(hù),以保證工程順利通過最終驗(yàn)收。第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)保證體系在施工中我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工安全的規(guī)章制度,采取嚴(yán)厲的防范措施,消滅一切事故苗頭,確保生產(chǎn)施工安全。二、安全生產(chǎn)保證措施針對(duì)本工程的特點(diǎn),進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)職工進(jìn)行安全基本知識(shí)和技能教育。開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),施工現(xiàn)場(chǎng)作到布局合理,施工規(guī)范,防范嚴(yán)密。工地做到管線齊全,燈明路平;標(biāo)志醒目,防護(hù)設(shè)施齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)與既有公路有干擾時(shí),要與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系,設(shè)置必要的行車標(biāo)志。根據(jù)季節(jié)變化,夏季作好防暑降溫工作。三、安全保證組織體系 始終貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目實(shí)施前成立安全生產(chǎn)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并建檔保存。四、安全責(zé)任制 建立項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、施工員、班組長和班組安全員在內(nèi),同各業(yè)務(wù)范圍工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度。 在后勤保障部設(shè)立安全科,進(jìn)行安全技術(shù)交底,檢查各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)情況,督促工人遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)分析處理一般性事故工作,發(fā)生重傷以上事故立即上報(bào)。 對(duì)于易燃易爆材料進(jìn)行專門妥善保管,并在所有存放和使用上述物品的地方配備足夠的消防設(shè)備。 所有工作人員在施工期間嚴(yán)禁喝酒、賭博、在外留宿,一但發(fā)現(xiàn)立即清退出場(chǎng)。五、邊通車邊施工的專項(xiàng)交通安全施工方案 采取半幅施工的方式施工,半幅施工采取單向放行的方法放行,施工路段的兩端各設(shè)一道關(guān)卡。每次放行時(shí)間半小時(shí),最后一個(gè)車攜帶上結(jié)束牌。拿到對(duì)方的結(jié)束牌后才進(jìn)行放行。部分路段確實(shí)不能半幅施工的采取分階段封閉施工的方式。全封閉施工,盡量安排在晚上,在白天每次封閉的時(shí)間盡量不超過2小時(shí)。在施工路段前方設(shè)置道路安全警示標(biāo)牌(施工告示牌、限速牌、導(dǎo)向牌、禁止超車標(biāo)志等)。具體設(shè)置方式見示意圖。在封閉的施工現(xiàn)場(chǎng)及前后10米處用鋼管、彩鋼瓦設(shè)置剛性圍欄,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍設(shè)。施工人員不得翻越圍欄進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工封閉段的兩端設(shè)置爆閃燈或紅色警示燈,提醒夜間通行的車輛或人員注意交通安全。第八章 文明施工管理和環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)措施一、安全文明施工措施在交通工程施工中,其現(xiàn)場(chǎng)施工中,其現(xiàn)場(chǎng)施工工序交叉進(jìn)行,各項(xiàng)工作錯(cuò)綜復(fù)雜,加強(qiáng)安全管理尤其重要,因此,為保證工程施工得以順利進(jìn)行,故制定如下安全文明施工措施。 首先從組織上進(jìn)行落實(shí),成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,對(duì)安全問題負(fù)總責(zé),并設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)施工中的日常安全管理與監(jiān)督工作,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。 組織相關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《安全法》,加強(qiáng)安全教育工作,以增強(qiáng)員工的安全文明意識(shí),項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員必須持證上崗,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位的安全管理職責(zé),使各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到人。 設(shè)立質(zhì)量安全責(zé)任人警示牌,施工管理人員佩帶上崗證,加以明確。 所有施工人員必須配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)特殊工種如電焊工、電工、機(jī)械操作工必須持證上崗,杜絕無證上崗作業(yè)。 提倡文明施工,對(duì)施工中使用的材料,車輛和施工設(shè)備,應(yīng)堆放合理,停放有序,杜絕占道作業(yè),保證通道暢通,撤場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),保證其整潔。二、環(huán)境保護(hù)措施在工程施工中,嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)部門及規(guī)范第907節(jié)的有關(guān)規(guī)定,采取有效措施以預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染,對(duì)工程范圍以外的土地及植被注意保護(hù)。施工場(chǎng)地生活區(qū)四周設(shè)置排污、廢水渠道、集中設(shè)置拉圾箱。通過技術(shù)手段和管理措施使施工車輛在居民區(qū)附近禁止鳴喇叭,當(dāng)施工工地距居民住宅區(qū)距離小于150m時(shí),不在夜間安排噪聲很大(55dB)以上的機(jī)械施工。定期對(duì)職工宿舍、辦公室、食堂等噴灑消毒藥,防止疾病傳播。對(duì)施工區(qū)附近的各種設(shè)施加以防護(hù),以免施工中被破壞。三、水土保持措施靠近生活水源的施工,用溝壕或堤壩同生活水源隔開,避免污染生活水源。 施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進(jìn)行處理,不得直接排入河流和渠道。 施工機(jī)械的廢油廢水,采用隔油池等有效措施加以處理,不得超標(biāo)排放。 第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)(1)質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線,也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容,一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故,不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦,同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評(píng),重則停止市場(chǎng)活動(dòng),降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照,直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。(2)項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程工期較緊,分項(xiàng)工藝較多,工序較繁雜技術(shù)難度及要求高,管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。(3)項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人,其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德,那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣,從而給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。(4)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%—
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