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標線施工組織設計(編輯修改稿)

2025-08-25 02:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 執(zhí)行者。熟悉圖紙和進行技術交底,工程技術負責人及所有施工人員在施工前要認真、仔細的審閱、復核圖紙并深刻領會,認真學習技術規(guī)范、操作規(guī)程及國家有關法律、法規(guī)。做好技術交底工作。制定合理可行的施工組織設計,中標后,我公司根據合同要求將提供更加完善、詳細的施工組織設計,并在施工中及時進行調整,做到用計劃指導生產。搞好“三通一平”,建設臨時設施,水、電、路施工的保證,為此施工現場要及時通水、通電、通路,并按要求進行場地平整,搭建臨時生產、生活設施。(二)、施工過程的質量控制每分項工程都要有施工方案,施工方法,都要進行技術交底。每道工序開工前都要檢查準備工作是否做好。施工工程中的已完工序,質檢科要會同實驗室進行試驗與檢測,并認真、真實的填寫有關資料。分部工程完工后,各級質檢員要根據對各分項工程的檢查情況,提出質量報告,上報項目經理。施工中試驗室與質檢科要按規(guī)范規(guī)定的檢測頻率對原材料和施工進行檢測。 (三)、竣工驗收質量控制施工任務全部完成后,組織有關人員會同監(jiān)理工程師對全部工程項目進行檢測,為初步竣工驗收做好準備。按部頒標準對分項工程、分部工程、單位工程進行質量評定。各種質檢資料、原材料實驗報告、記錄齊全,以備驗收。在二年的權限責任期內,定期對合同工程進行檢查、維護,以保證工程順利通過最終驗收。第七章 安全生產管理體系及保證措施一、安全生產保證體系在施工中我們認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行各項施工安全的規(guī)章制度,采取嚴厲的防范措施,消滅一切事故苗頭,確保生產施工安全。二、安全生產保證措施針對本工程的特點,進行崗前培訓,對職工進行安全基本知識和技能教育。開展安全標準工地建設,施工現場作到布局合理,施工規(guī)范,防范嚴密。工地做到管線齊全,燈明路平;標志醒目,防護設施齊全。施工現場與既有公路有干擾時,要與當地交通部門聯(lián)系,設置必要的行車標志。根據季節(jié)變化,夏季作好防暑降溫工作。三、安全保證組織體系 始終貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全生產保證體系。項目實施前成立安全生產小組,全面領導安全生產工作。落實各級管理人員和操作人員的安全生產責任制。實行逐級安全技術交底制,凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù),并建檔保存。四、安全責任制 建立項目經理、技術主管、施工員、班組長和班組安全員在內,同各業(yè)務范圍工作標準掛鉤的安全生產責任制和檢查監(jiān)督制度。 在后勤保障部設立安全科,進行安全技術交底,檢查各生產班組的安全生產情況,督促工人遵章守紀。負責分析處理一般性事故工作,發(fā)生重傷以上事故立即上報。 對于易燃易爆材料進行專門妥善保管,并在所有存放和使用上述物品的地方配備足夠的消防設備。 所有工作人員在施工期間嚴禁喝酒、賭博、在外留宿,一但發(fā)現立即清退出場。五、邊通車邊施工的專項交通安全施工方案 采取半幅施工的方式施工,半幅施工采取單向放行的方法放行,施工路段的兩端各設一道關卡。每次放行時間半小時,最后一個車攜帶上結束牌。拿到對方的結束牌后才進行放行。部分路段確實不能半幅施工的采取分階段封閉施工的方式。全封閉施工,盡量安排在晚上,在白天每次封閉的時間盡量不超過2小時。在施工路段前方設置道路安全警示標牌(施工告示牌、限速牌、導向牌、禁止超車標志等)。具體設置方式見示意圖。在封閉的施工現場及前后10米處用鋼管、彩鋼瓦設置剛性圍欄,對施工現場進行圍設。施工人員不得翻越圍欄進出施工現場。在施工封閉段的兩端設置爆閃燈或紅色警示燈,提醒夜間通行的車輛或人員注意交通安全。第八章 文明施工管理和環(huán)境保護和水土保護措施一、安全文明施工措施在交通工程施工中,其現場施工中,其現場施工工序交叉進行,各項工作錯綜復雜,加強安全管理尤其重要,因此,為保證工程施工得以順利進行,故制定如下安全文明施工措施。 首先從組織上進行落實,成立安全文明施工領導小組,項目經理任組長,對安全問題負總責,并設立專職安全員負責施工中的日常安全管理與監(jiān)督工作,各施工隊負責人為安全領導小組成員。 組織相關施工人員認真學習貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《安全法》,加強安全教育工作,以增強員工的安全文明意識,項目經理及專職安全員必須持證上崗,建立健全各項安全生產責任制,明確各崗位的安全管理職責,使各項安全責任落實到人。 設立質量安全責任人警示牌,施工管理人員佩帶上崗證,加以明確。 所有施工人員必須配備相應的勞動防護用品,對特殊工種如電焊工、電工、機械操作工必須持證上崗,杜絕無證上崗作業(yè)。 提倡文明施工,對施工中使用的材料,車輛和施工設備,應堆放合理,停放有序,杜絕占道作業(yè),保證通道暢通,撤場時應及時清理施工現場,保證其整潔。二、環(huán)境保護措施在工程施工中,嚴格遵守國家環(huán)境保護部門及規(guī)范第907節(jié)的有關規(guī)定,采取有效措施以預防和消除因施工造成的環(huán)境污染,對工程范圍以外的土地及植被注意保護。施工場地生活區(qū)四周設置排污、廢水渠道、集中設置拉圾箱。通過技術手段和管理措施使施工車輛在居民區(qū)附近禁止鳴喇叭,當施工工地距居民住宅區(qū)距離小于150m時,不在夜間安排噪聲很大(55dB)以上的機械施工。定期對職工宿舍、辦公室、食堂等噴灑消毒藥,防止疾病傳播。對施工區(qū)附近的各種設施加以防護,以免施工中被破壞。三、水土保持措施靠近生活水源的施工,用溝壕或堤壩同生活水源隔開,避免污染生活水源。 施工廢水、生活污水按有關要求進行處理,不得直接排入河流和渠道。 施工機械的廢油廢水,采用隔油池等有效措施加以處理,不得超標排放。 第九章 項目風險預測與防范,事故應急預案一、項目風險預測與防范項目實施工過程中存在的風險(1)質量與安全風險質量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線,也是工程項目重要的管理內容,一旦發(fā)生質量與安全事故,不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦,同時也將給企業(yè)帶來相應的經濟損失。輕則罰款、通報批評,重則停止市場活動,降級甚至吊銷執(zhí)照,直接關系到企業(yè)的生死存亡。(2)項目施工管理風險項目施工過程中有時由于工程工期較緊,分項工藝較多,工序較繁雜技術難度及要求高,管理上難免顧此失彼而造成風險。(3)項目經理作為對施工項目全面負責人,其素質、能力往往是項目目標實現的關鍵所在。如果項目經理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德,那么項目的順利實施及贏利就可能會大打折扣,從而給項目管理帶來風險。(4)材料價格風險建設工程項目成本的60%—
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