【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)留洞口及臨邊防護工作。⑹ 施工機械專人、專機防護可靠，持證上崗。⑺ 抓好臨時設(shè)施和外用工宿舍照明，機械用電工作。⑻ 做好三相五線制和漏電保護器的使用工作。⑼ 搞好鋼結(jié)構(gòu)吊裝時安全預(yù)防工作。⑽做好安全資料并存檔建立規(guī)章制度。D、安全生產(chǎn)紀(jì)律⑴ 進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽、安全帶、扣好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品，現(xiàn)場的色標(biāo)安全網(wǎng)不準(zhǔn)亂動。⑵ 高空作業(yè)必須戴好安全帶。⑶ 高處作業(yè)時不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。⑷ 各種電動機械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置方可開動使用。⑸ 無操作證人員嚴(yán)禁使用機械機電設(shè)備，及亂拉電線。⑹ 吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，抱桿垂直下方不準(zhǔn)站人。⑺ 不準(zhǔn)酗酒及酒后工作。十五項安全技術(shù)措施⑴ 按規(guī)定正確使用“三寶”。⑵ 機械設(shè)備防護裝置，一定要齊全有效。⑶架設(shè)線路必須符合現(xiàn)場用電施工組織方案，電氣設(shè)備必須接零接地。⑷電動機械和手持電動工具，要設(shè)漏電保護裝置。⑸交叉作業(yè)時，應(yīng)采取防護措施，確保人身安全。⑹在樓梯口、預(yù)留洞口、通道口、進料口必須設(shè)在防護設(shè)施。⑺不準(zhǔn)在乙炔瓶、氧氣處及木材、油料堆放處吸煙⑻。施工的危險地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈。⑼杜絕違章作業(yè)，加強外用工的安全教育和指導(dǎo)工作。獎罰制度A、在上級安全文明檢查評比中，不符合要求的現(xiàn)場，按公司獎罰處理外，并給予項目經(jīng)理部5001000元罰款（項目經(jīng)理、工長、安全員）。B、在危險的地方如機械、高空作業(yè)無防護設(shè)施要給項目部200500元罰款。C、現(xiàn)場如達不到臨時用電標(biāo)準(zhǔn)三相五線制TNS系統(tǒng)，給項目部5001000元罰款，并給予停工處理。D、操作者高空作業(yè)不戴安全帶，不系安全繩，給予100200元罰款。E、管理人員違章指揮，按情況給予處理，并給予300600元罰款。F、不戴安全帽進入現(xiàn)場干部100元，工人50元。G、擅自無證駁接電線給予100200罰款。H、嚴(yán)禁酒后上崗，違者給予100200元罰款。I、安全標(biāo)志和防護措施，任意損壞給予200元罰款。J、如在上級安全文明生產(chǎn)檢查評比中，名例第一給項目部獎勵5001000元。（項目經(jīng)理、工長、安全員）K、工人在安全文明生產(chǎn)中成績突出者給予100200元獎勵。屢教不改，如造成損失，按下列規(guī)定給予處罰：⑴ 按規(guī)定由直接人承擔(dān)事故，直接經(jīng)濟損失10%。⑵ 如果造成重傷事故對直接責(zé)任人給予5001000元的罰款。⑶ 死亡給予當(dāng)事人所在的單位給予10002000元的罰款。⑷ 外用工屢次造成違章作業(yè)，經(jīng)甲方監(jiān)督教育不聽并按規(guī)定給予處罰，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。 安全生產(chǎn)措施A、全體職工要做好安全生產(chǎn)教育，使人人都從思想上重視安全生產(chǎn)。B、各種水、電線路要按規(guī)定設(shè)置，經(jīng)常檢查電線，防止漏電，電機應(yīng)有漏電保護器。機械要經(jīng)常檢查做好養(yǎng)護、維修。保證正常運轉(zhuǎn)，機械不得超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。C、完善安全生產(chǎn)措施，抓好以防物體打擊、機械傷害、高空墜落、觸電為主要內(nèi)容的安全防范措施，抓好“四口”防護，出入口處必須設(shè)置可靠的防護棚，樓梯要做好欄桿，預(yù)留洞口要封閉好，要抓好三寶利用，人人都要戴安全帽。D、非專業(yè)人員不得擅自操縱機械。E、加強門衛(wèi)，非本單位人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進入現(xiàn)場，做好防盜工作。F、設(shè)置防火設(shè)施與器材，并定期檢查，防止火災(zāi)。G、夜間施工必須配備足夠的照明。保護行人安全的措施：在施工中注意施工人員自身安全的同時，還要更多的考慮過往行人的安全，因此特做以下措施：A、派出專人負(fù)責(zé)組織檢查這一工作的落實情況，并將這項工作列入每天的例會，項目經(jīng)理做到每天必問，具體組織者做到有問必答，必須嚴(yán)格落實并有記錄。B、在做施工總平面圖的同時，要考慮行人的自然流向與現(xiàn)場施工的相對位置。C、搭設(shè)安全設(shè)施：⑴ 防護棚：設(shè)置安全防護棚，防護棚由兩層鋼板網(wǎng)、一層腳手板組成，棚架用鋼筋腳手架搭設(shè)，要求牢固可靠，能經(jīng)受高空落物的沖擊。⑵ 垂直防護網(wǎng)：除用水平防護棚外，還要在作業(yè)層外腳手架用安全網(wǎng)全封閉，形成第二道防護系統(tǒng)。D、對施工人員進場前和進場后定期進行安全教育，牢固樹立在注意自身安全的同時，要千方百計地為他人著想的思想，防患于未然。工地宣傳員要定期出安全板報、標(biāo)語、口號，開展隊與隊、組與組之間的安全競賽，對安全工作搞得好的隊給予獎勵。開展我為安全提建議的活動，發(fā)動群眾獻計獻策，使安全落實到每一位施工人員的心中，成為自覺的行動。單項安全技術(shù)措施：A、制定腳手架工程安全技術(shù)措施；B、扣件式腳手架要按交底要求進行搭設(shè)，要保證施工質(zhì)量，搭設(shè)完畢，驗收合格后，方可使用。模板工程安全技術(shù)措施：⑴ 支模、拆模工程安全技術(shù)措施：⑵ 進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。⑶ 凡有三種病者，不得進行高空作業(yè)。⑷工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，思想要集中，防止空中滑落。⑸ 在安裝或拆除模板時，首先要檢查架子工搭設(shè)的架子和防護欄桿是否牢固，腳底是否滿鋪跳板，下面是否兜安全網(wǎng)。⑹ 下雨、刮風(fēng)應(yīng)暫停室外高空作業(yè)。⑺ 二人抬運模板傳送模時應(yīng)互相配合，不得亂扔。⑻ 不能在腳手架上堆放大批模板等材料。⑼ 支拆模板時，應(yīng)將模板支撐等運到樓層，妥善堆放，防止因扶空踏空現(xiàn)象以防墜落。⑽拆除模板時一般用長撬棍，人要站在一邊，在拆除模板時不要整塊將支撐全部拆除，應(yīng)一小塊去拆，避免整塊模板掉下傷人。 鋼筋工程安全技術(shù)措施：A、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，在綁扎鋼筋前必須首先檢查腳手架是否安全，綁扎鋼筋時必須穿防滑鞋。B、綁扎梁柱主筋時，必須前后呼應(yīng)，精神集中。C、腳手架上不允許堆放鋼筋和隨便放工具，禁止拋擲，在施工中禁止拆除腳手管。D、室內(nèi)外樓梯設(shè)置安全護欄，任何人不得移動。E、在綁扎較長鋼筋首先要注意周圍的電線，以免觸電，電壓不得超過36v，沒專人同意，任何人不得動照明設(shè)施。F、在現(xiàn)場使用切斷機、彎曲機，操作時鋼筋應(yīng)握緊防止擺動，禁止機械在運轉(zhuǎn)過程中用手清理機器上的雜物。1施工臨時用電、現(xiàn)場安全防火、安全技術(shù)措施：A、現(xiàn)場用電采用三相五線制。B、禁止非專業(yè)人員私自接電燈。C、接照明用電必須是工地電工，燈頭距天棚50cm。D、夜間施工人員，禁止亂接施工臨時用電。E、對于現(xiàn)場安全防火：嚴(yán)格按照消防安全措施執(zhí)行。1 現(xiàn)場機械安全技術(shù)措施：A、 電焊機采用交流電焊機宜采用自動斷電裝置的安全焊鉗，二次側(cè)線路采用兩根軟絕緣線并做好保護接零、接地措施。B、電鋸電鋸在使用前應(yīng)檢查鋸片是否有斷齒和裂紋現(xiàn)象、接地裝置及為皮帶輪防護，電鋸的專用閘箱內(nèi)的電氣裝置情況、漏電保護裝置是否齊全有效。電鋸的電源線不得任意拉扯，按鈕開關(guān)應(yīng)完好無損。工作完畢應(yīng)切斷電源并鎖好閘箱。最重要的一點是檢查分料器及保險檔、圓鋸的安全防護罩的可靠情況，單向開關(guān)的良好情況。C、手持電動機手持電動機有振動棒、手電鉆等，使用時要經(jīng)常注意電源線與工具間的線頭是否損壞。采用保護接零的手持電動工具，保護零線應(yīng)與工作零線分開，即保護零線單獨和電網(wǎng)連接。D、保護電器、開關(guān)電器和臨時用電器具要求嚴(yán)格按規(guī)格選取熔斷器，不能以銅絲或鐵絲代替，電氣開關(guān)設(shè)備和臨時用電設(shè)備的金屬外殼應(yīng)接零接地，戶外電氣設(shè)備應(yīng)有防雨雪裝置，應(yīng)經(jīng)常檢查其絕緣情況和工作情況是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時修理和調(diào)換。1安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕工傷死亡事故，降低輕重傷事故頻率，‰，防止安全事故發(fā)生。第九章 進度保證技術(shù)組織措施和保證體系1． 保證工程進度專人負(fù)責(zé)制A、 項目經(jīng)理項目經(jīng)理是保證工程進度第一責(zé)任人。確保工程適度合理化安排資金，對下級管理人員就工程進度所提供住所、勞動力、材料、機械等問題進行處理，并巡視檢查。B、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定各項制度和措施，保證施工順利進行。C、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理工作，對工程的技術(shù)和安全問題進行處理。D、施工工長：根據(jù)工程施工進度及時做出材料計劃，合理安排工人正常及時進入各道工序，做好進度的安排，對影響進度的問題認(rèn)真分析，及時向項目部匯報和解決，及時正確地簽好任務(wù)單，促進一線員工工作積極性。E、安全員：督促項目一線人員搞好安全工作，對現(xiàn)場安全狀況，做到檢查處理及時，不因安全問題造成停工，返工而影響工期。F、質(zhì)檢員：跟蹤檢查現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整頓，不因質(zhì)量問題造成停工、返工影響工期。G、預(yù)算員：認(rèn)真熟悉圖紙，按時報出施工預(yù)算及工料分析，不因計劃滯后影響工期。H、材料員：嚴(yán)把材料進場質(zhì)量關(guān)，采購與設(shè)計相符合的工程材料，認(rèn)真按計劃及時進場。I、試驗員：對現(xiàn)場應(yīng)檢材料及時抽樣送驗，不得因化驗滯后而影響施工順利進行。J、財務(wù)會計：及時籌措資金，保證給項目經(jīng)理在資金使用問題上做好安排，以生產(chǎn)優(yōu)先，用好管理資金，保證材料采購資金及時到位。2． 保證工期進度技術(shù)措施：本工程的特點是時間要求緊，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。因而我們要做到：準(zhǔn)備條件要充分，最大限度的利用工作面；設(shè)計思想掌握深；主體工程要快；裝飾工程要精；竣工要完善；工序科學(xué)合理穿插；人員組織到位，工序有專人負(fù)責(zé)；分階段進行目標(biāo)管理。具體控制措施如下：A、組織保證⑴ 項目部同建設(shè)單位、設(shè)計單位緊密配合，對工程進度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。⑵ 以施工方案中的總進度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃，短安排，通過每周計劃的布置和實施，加強高度職能，維護計劃的嚴(yán)肅性，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)各自施工進度，實現(xiàn)按期完成竣工目標(biāo)。⑶ 建立每周現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，舉行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位聯(lián)系會，由項目經(jīng)理匯報進度情況，提出須預(yù)先解決的問題，及時解決。⑷ 認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計圖紙，在每個分部分項工程施工中及時與監(jiān)理方及質(zhì)量監(jiān)督部門積極配合，保證每個分部分項工程施工中不出現(xiàn)因主觀或客觀原因造成工期延誤。⑸ 所需的勞動力均以工種為基礎(chǔ)組成專業(yè)施工隊，并能熟練掌握本工種的各項高難技術(shù)，靈活運用最先進的便攜式電動工具。各施工隊伍進場、退場，在工作面的時間均按總體進度網(wǎng)絡(luò)計劃由項目部統(tǒng)籌調(diào)動。專業(yè)施工隊的來源由公司勞務(wù)總站按時提供經(jīng)考核合格的持證上崗的整編制隊伍。⑹ 從工程開工到竣工收尾，各主要施工階段均定出控制目標(biāo)，把施工準(zhǔn)備，料具配備，人員投入的時間，機械進場等均列入控制之中。B、抓資源促落實⑴ 項目資金使用統(tǒng)籌安排，?？顚Ｓ?。⑵ 施工人員、設(shè)施、材料、機械設(shè)備提早落實，按進度計劃準(zhǔn)時進場、到位、啟動。C、抓主控、全日制作業(yè)⑴ 實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強化施工管理，抓主導(dǎo)工序，安排足夠的勞力，組織連續(xù)作業(yè)。⑵ 合理利用空間，進行立體交叉作業(yè)。⑶ 采用先進、有效的支模方法及成熟的施工技術(shù)，提高施工工效，加快施工進度，保證按期交工。⑷ 認(rèn)真選擇技術(shù)管理素質(zhì)高的勞務(wù)工隊全，加強操作工人技術(shù)水平訓(xùn)練，防止返工，有效加快施工進度。⑸進行施工管理和總體布置時采取大小結(jié)合，突出穿插與調(diào)度的原則，做到大部位有規(guī)劃，小目標(biāo)有調(diào)控。從定位放線到竣工收尾，各個主要施工階段突出重點部位進行目標(biāo)控制，把施工準(zhǔn)備、料具配備、人員投入的時間、機械進場均列入控制之中，根據(jù)總體規(guī)劃定出周、日詳細(xì)計劃安排。每日核實，控制到日保周、周保月，從而確?？傮w規(guī)劃工期目標(biāo)的實現(xiàn)。具體施工措施見分部施工方案。⑹ 提前做好材料、物資設(shè)備的供應(yīng)計劃，保證模板、鋼管、扣件等設(shè)備料的供應(yīng)數(shù)量和配備齊全。對鋼筋、埋件也采取集中配料，集中加工，專人管理，對號供應(yīng)的辦法，以保證主體結(jié)構(gòu)施工的順利進行。第十章