【文章內(nèi)容簡介】 注意各系統(tǒng)中的配管數(shù)量及管徑，注意鋼管疊加高度要低于砼保護層。② 管路、線槽、燈具等支架、吊架主要采用膨脹螺絲固定。③ 管路敷設遇到與結(jié)構(gòu)鋼筋發(fā)生沖突時，盡量避開。④ 各系統(tǒng)中的配管施工人員要認真核對無誤時，方可隱蔽。⑤ 管徑25mm及其以下鋼管采用管絲扣連接。（2）防雷與接地：1. 本工程為三類防雷，用Φ10鍍鋅圓鋼沿女兒墻敷設避雷帶。2. 本工程采用綜合接地系統(tǒng)，即重復接地與防雷接地合一，利用基礎地圈梁內(nèi)鋼筋作為接地極，接地電阻必須≤4歐姆，若達不到要求則須補打 接地極，數(shù)量現(xiàn)場確定，電源進線箱處設重復接地，所有引入建筑物的金屬管線均應接地。五、工期目標、施工進度計劃及保證措施：（一）工期目標：。2009年9月1日竣工，有效日歷天數(shù)為70天。（二）施工進度計劃詳見施工進度計劃表（見附表）（三）進度計劃保證措施：采用質(zhì)量好，速度快的新方法小流水段施工法。配備先進足夠的各類機械設備以保證生產(chǎn)的需要。廣泛應用各種新科技成果。訓練有素的施工隊伍，用人高峰期，由公司在本公司內(nèi)調(diào)配，確保農(nóng)忙季節(jié)施工不受影響。認真安排各階段施工作業(yè)計劃，包括月、旬、日作業(yè)計劃。建立工期獎罰制度。對按計劃完成施工的班組給予獎勵，拖延工期予以處罰，并調(diào)離崗位，由予補班組接替。按季、月、旬進行檢查評比。六、質(zhì)量目標及工程質(zhì)量保證措施：（一）質(zhì)量目標：達到合格工程（二）質(zhì)量保證措施：建立健全的質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量管理，由項目部經(jīng)理為組長，項目部主要成員及工長、班組長為成員，成立質(zhì)量監(jiān)督管理小組。建立各級質(zhì)量責任制：項目部經(jīng)理是質(zhì)量工作的第一責任人，技術副經(jīng)理負責工程質(zhì)量的管理與監(jiān)督，協(xié)助經(jīng)理抓好質(zhì)量工作，各級部門承擔本部門質(zhì)量責任。本項目質(zhì)量管理推行的質(zhì)量制度以文件形式下發(fā)，發(fā)至由項目經(jīng)理至施工班組長及各崗位質(zhì)量責任人，做到：堅持生產(chǎn)者對質(zhì)量負責，堅持生產(chǎn)者評定、交驗，堅持沒有質(zhì)量計劃和組織設計不施工；堅持質(zhì)量否決權制度；堅持沒有校驗達標工程不報竣工交付使用；堅持沒有質(zhì)量簽證不決算。運用全面質(zhì)量管理的方法，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，重點做好施工準備、材料采購、施工過程、試驗、檢驗、質(zhì)量和服務等管理點的設置，切實做到在施工中有方案、有措施、有標準，監(jiān)督上工序，保證本工序，服務下工序，明確分工，責任到人，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。保證質(zhì)量體系正常運行，建立工程項目質(zhì)量體系，實行項目經(jīng)理負責制，建立完善的質(zhì)量責任制，作好質(zhì)量教育，技術交底、抓好質(zhì)量控制點，嚴格按國宵標準進行施工，嚴把材料采購質(zhì)量關，堅決制止劣質(zhì)建材進入施工現(xiàn)場，建立采購責任制；驗收責任制，堅持有關材料復試制度，堅持不合格材料和構(gòu)配件不使用，出現(xiàn)采購和使用劣質(zhì)建材的要追究其刑事和法律責任，并予以嚴肅處理。②加強質(zhì)量檢查工作，認真執(zhí)行質(zhì)量分級核驗制度，質(zhì)檢科著重把好基礎、主體工程、裝修工程、水暖電衛(wèi)工程質(zhì)量核驗、審批關，不合格的結(jié)構(gòu)不裝修，沒有主管領導批準的不準報竣。質(zhì)量檢查員要認真把住工序質(zhì)量關、預檢工程會簽驗收關，基層認真執(zhí)行“三檢制”“工序驗交卡”制度，按規(guī)程操作，提高操作質(zhì)量，定期或不定期開展自檢、互檢、聯(lián)檢、專檢，推行質(zhì)量獎懲制度。③克服質(zhì)量通病，對屋面滲漏，地面空鼓，內(nèi)外墻抹灰空裂，室內(nèi)漿皮脫落，水電安裝等質(zhì)量通病，進行預防與根治，組織相關人員進行質(zhì)量攻關。④全面提高企業(yè)整體管理素質(zhì)，組織各種類型專業(yè)人員進行培訓考核。堅持持證施工和上崗制度。⑤以精品工程為目標，嚴把六關，務實創(chuàng)新，牢固樹立質(zhì)量、安全、用戶第一意識，確保工程合格，打造一流精品。質(zhì)量控制點設置：為保證各分部工程質(zhì)量達到優(yōu)良，預防質(zhì)量通病出現(xiàn)，將選擇以下各項目為質(zhì)量控制點，在施工中作為檢查和預控的重點。工程測量：工程定位放線、標高引測、各層的軸線測量控制。模板工程：模板設計、模板的標高、斷面尺寸、支撐體系，板的表面處理及隔離劑的涂刷控制。鋼筋工程：原材料合格證及進場復試單、鋼筋加工成形、大直徑鋼筋的焊接、鋼筋就位綁扎、保護層厚度的控制。砼工程：砼配合比的設計、原材料試驗、現(xiàn)場攪拌計量、大體積砼的防裂養(yǎng)護、樓面標高及砼表面平整度的控制。⑤門窗工程：門窗進場成品質(zhì)量、安裝時按標準固定控制。⑥水暖電安裝工程：配件質(zhì)量合格證復測、預埋、預留準確完善控制；⑦地面工程：特殊房間的標高控制、基層強度、表面平整、踢腳線出墻厚度及跨門通線控制。⑧抹灰工程：不同基層操作工藝的確定、陰陽角控制。（三）成品保護措施：樓地面、樓梯：樓地面、樓梯施工完成后要注意養(yǎng)護，強度達到要求后方可上人，樓地面要防止尖硬東西碰撞，樓梯踏步要用鋼包角，以防碰掉棱角。門窗保護：門窗框安好后，進戶門框在抹灰期間用橡皮護住施工運輸車車軸部位，以防車軸撞壞門框，鋁合金門窗用塑料膠帶包好，以防污染。屋面防水層：所有防水層的房間屋面，在防水層做完后不得再有尖東西砸碰。做找平層面時，不得弄壞防水層。墻面、頂棚：燈具、水管、粉刷安裝時，為防止工程之間互相污染，先進行水管安裝，然后土建粉刷，再進行燈具安裝，最后進行水管管件粉刷。安裝燈具時，不得污染墻面、頂棚；水管粉刷時，要在相應墻地面處用塑料布蓋嚴，以防污染墻地面。（四）技術節(jié)約措施：（1）鋼筋集中配料兩行節(jié)約鋼材。（2）在結(jié)構(gòu)施工期間合理組織流水施工，加強調(diào)度、協(xié)調(diào)統(tǒng)（3）綜合利用，壓縮重復機械的使用。（4）建筑材料按照采購原則，擇優(yōu)集中競標采購，降低材料采購成本。（5）應用科學技術，使用高效減水劑、外摻料，保證工程質(zhì)量。（6）以文明施工為契機，開展增產(chǎn)節(jié)約勞動競賽活動。（7）采用快、新型拆模方法，增加周轉(zhuǎn)材料利用率。（8）加強材料管理，做到限額計劃領料，杜絕材料浪費。七、主要機具設備及勞動力安排計劃：（見附表）八、安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施。（一）安全生產(chǎn)保證體系及措施：組織保證成立以項目部為成員，經(jīng)理為組長的安全管理領導小組，做到責任到人，管理到位、監(jiān)督到位、安全投入到位、基礎工作到位、工作作風到位、職責分明，體系完備，建立健全安全保證體系