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正文內(nèi)容

太和縣皮條孫繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園項目設計施工(編輯修改稿)

2025-08-24 17:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ”應附中標通知書和(或)合同協(xié)議書、發(fā)包人出具的證明文件;“近年完成的類似施工項目情況表”應附中標通知書和(或)合同協(xié)議書、工程接收證書(工程竣工驗收證書)復印件。具體年份要求見投標人須知前附表,每張表格只填寫一個項目,并標明序號。鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類礙穡鰳。 “正在實施和新承接的項目情況表”應附中標通知書和(或)合同協(xié)議書復印件。每張表格只填寫一個項目,并標明序號。櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟奧傴輥。 “近年發(fā)生的重大訴訟及仲裁情況”應說明相關(guān)情況,并附法院或仲裁機構(gòu)作出的判決、裁決等有關(guān)法律文書復印件,具體年份要求見投標人須知前附表。轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應頁諳絞。 投標人須知前附表規(guī)定接受聯(lián)合體投標的,本章第項至第項規(guī)定的表格和資料應包括聯(lián)合體各方相關(guān)情況。峴揚斕滾澗輻灄興渙藺詐機憒。 備選投標方案除投標人須知前附表另有規(guī)定外,投標人不得遞交備選投標方案。允許投標人遞交備選投標方案的,只有中標人所遞交的備選投標方案方可予以考慮。評標委員會認為中標人的備選投標方案優(yōu)于其按照招標文件要求編制的投標方案的,招標人可以接受該備選投標方案。詩叁撻訥燼憂毀厲鋨驁靈韜鰍。 投標文件的編制 投標文件應按第七章“投標文件格式”進行編寫,如有必要,可以增加附頁,作為投標文件的組成部分。其中,投標函附錄在滿足招標文件實質(zhì)性要求的基礎上,可以提出比招標文件要求更有利于招標人的承諾。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧華縉輅。 投標文件應當對招標文件有關(guān)招標范圍、投標有效期、工期、質(zhì)量標準、發(fā)包人要求等實質(zhì)性內(nèi)容作出響應。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻鏘詠繞。 投標文件應用不褪色的材料書寫或打印,并由投標人的法定代表人或其授權(quán)的代理人簽字或蓋單位章。投標人的法定代表人授權(quán)代理人簽字的,投標文件應附由法定代表人簽署的授權(quán)委托書。投標文件應盡量避免涂改、行間插字或刪除。如果出現(xiàn)上述情況,改動之處應加蓋單位章或由投標人的法定代表人或其授權(quán)的代理人簽字確認。簽字或蓋章的具體要求見投標人須知前附表。 鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減萵輳慘。 投標文件正本一份, 副本份數(shù)見投標人須知前附表。正本和副本的封面上應清楚地標記“正本” 或“副本”的字樣。當副本和正本不一致時,以正本為準。稟虛嬪賑維嚌妝擴踴糶欏灣鯧。 投標文件的正本與副本應分別裝訂成冊,具體裝訂要求見投標人須知前附表規(guī)定。. 投標 投標文件的密封和標記 投標文件應進行包裝、加貼封條,并在封套的封口處加蓋投標人單位章。 投標文件封套上應寫明的內(nèi)容見投標人須知前附表。 未按本章第項或第項要求密封和加寫標記的投標文件,招標人不予受理。 投標文件的遞交 投標人應在第項規(guī)定的投標截止時間前遞交投標文件。 投標人遞交投標文件的地點:見投標人須知前附表。 除投標人須知前附表另有規(guī)定外,投標人所遞交的投標文件不予退還。10 / 69 招標人收到投標文件后,向投標人出具簽收憑證。 逾期送達的或者未送達指定地點的投標文件,招標人不予受理。 投標文件的修改與撤回 在本章第項規(guī)定的投標截止時間前,投標人可以修改或撤回已遞交的投標文件,但應以書面形式通知招標人。陽簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟麗鮑軫。 投標人修改或撤回已遞交投標文件的書面通知應按照本章第項的要求簽字或蓋章。招標人收到書面通知后,向投標人出具簽收憑證。溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應釵藹紼。 投標人撤回投標文件的,招標人自收到投標人書面撤回通知之日起日內(nèi)退還已收取的投標保證金。 修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分。修改的投標文件應按照本章第條、第條規(guī)定進行編制、密封、標記和遞交,并標明“修改” 字樣。鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團藺締崳惲。. 開標 開標時間和地點招標人在本章第項規(guī)定的投標截止時間(開標時間)和投標人須知前附表規(guī)定的地點公開開標,并邀請所有投標人的法定代表人或其委托代理人準時參加。懨俠劑鈍觸樂鷴燼觶騮揚銥鯊。 開標程序主持人按下列程序進行開標:()宣布開標紀律;()公布在投標截止時間前遞交投標文件的投標人名稱,并點名確認投標人是否派人到場;()宣布開標人、唱標人、記錄人、監(jiān)標人等有關(guān)人員姓名;()按照投標人須知前附表規(guī)定檢查投標文件的密封情況;()按照投標人須知前附表的規(guī)定確定并宣布投標文件開標順序;()開啟技術(shù)標;()按照技術(shù)標入圍原則確定入圍名單并向各投標人宣布入圍名單。()按照規(guī)定的投標文件開標順序?qū)夹g(shù)標入圍單位當眾開標,公布投標人名稱、項目名稱、投標保證金的遞交情況、投標報價、質(zhì)量目標、工期及其他內(nèi)容,并記錄在案;謾飽兗爭詣繚鮐癩別瀘鯽礎輪。()規(guī)定最高投標限價計算方法的,計算并公布最高投標限價;()投標人代表、招標人代表、監(jiān)標人、記錄人等有關(guān)人員在開標記錄上簽字確認;()開標結(jié)束。 開標異議投標人對開標有異議的,應當在開標現(xiàn)場提出,招標人當場作出答復,并制作記錄。. 評標 評標委員會評標由招標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成。評標委員會成員人數(shù)以及技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家的確定方式見投標人須知前附表。咼鉉們歟謙鴣餃競蕩賺趲為練。 評標委員會成員有下列情形之一的,應當回避:()投標人或投標人主要負責人的近親屬;()項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員;()與投標人有經(jīng)濟利益關(guān)系,可能影響對投標公正評審的;()曾因在招標、評標以及其他與招標投標有關(guān)活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的;()與投標人有其他利害關(guān)系。 評標原則評標活動遵循公平、公正、科學和擇優(yōu)的原則。 評標評標委員會按照第三章“評標辦法”規(guī)定的方法、評審因素、標準和程序?qū)ν稑宋募M行評審。第三章“評標辦法”沒有規(guī)定的方法、評審因素和標準,不作為評標依據(jù)?,撝C齷蘄賞組靄縐嚴減籩諏戀。. 合同授予 定標方式除投標人須知前附表規(guī)定評標委員會直接確定中標人外,招標人依據(jù)評標委員會推薦的中標候選人確定中標人,評標委員會推薦中標候選人的人數(shù)見投標人須知前附表。麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶爾攤鱘。 中標候選人公示11 / 69招標人在投標人須知前附表規(guī)定的媒介公示中標候選人。 中標通知在本章第款規(guī)定的投標有效期內(nèi),招標人以書面形式向中標人發(fā)出中標通知書,同時將中標結(jié)果通知未中標的投標人。中標通知書按本章附表格式填寫。納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟顫階躦。 履約擔保 在簽訂合同前,中標人應按投標人須知前附表規(guī)定的擔保形式和招標文件第四章“合同條款及格式”規(guī)定的或者事先經(jīng)過招標人書面認可的履約擔保格式向招標人提交履約擔保。聯(lián)合體中標的,其履約擔保由聯(lián)合體各方或者聯(lián)合體中牽頭人的名義提交。風攆鮪貓鐵頻鈣薊糾廟誑繃紙。 中標人不能按本章第項要求提交履約擔保的,視為放棄中標,其投標保證金不予退還,給招標人造成的損失超過投標保證金數(shù)額的,中標人還應當對超過部分予以賠償。滅噯駭諗鋅獵輛覯餿藹猙廚憮。 簽訂合同 招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起天內(nèi),根據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。中標人無正當理由拒簽合同的,招標人取消其中標資格,其投標保證金不予退還;給招標人造成的損失超過投標保證金數(shù)額的,中標人還應當對超過部分予以賠償。 鐒鸝餉飾鐔閌貲諢癱騮吶轉(zhuǎn)鮭。 發(fā)出中標通知書后,招標人無正當理由拒簽合同的,招標人向中標人退還投標保證金;給中標人造成損失的,還應當賠償損失。 攙閿頻嶸陣澇諗譴隴瀘鐙澮蹤。. 紀律和監(jiān)督 對招標人的紀律要求招標人不得泄漏招標投標活動中應當保密的情況和資料,不得與投標人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權(quán)益。趕輾雛紈顆鋝討躍滿賺蜆騍純。 對投標人的紀律要求投標人不得相互串通投標或者與招標人串通投標,不得向招標人或者評標委員會成員行賄謀取中標,不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假騙取中標;投標人不得以任何方式干擾、影響評標工作。夾覡閭輇駁檔驀遷錟減汆藥徑。 對評標委員會成員的紀律要求評標委員會成員不得收受他人的財物或者其他好處,不得向他人透漏對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及評標有關(guān)的其他情況。在評標活動中,評標委員會成員應當客觀、公正地履行職責,遵守職業(yè)道德,不得擅離職守,影響評標程序正常進行,不得使用第三章“評標辦法”沒有規(guī)定的評審因素和標準進行評標。視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲僉爾魷。 對與評標活動有關(guān)的工作人員的紀律要求與評標活動有關(guān)的工作人員不得收受他人的財物或者其他好處,不得向他人透漏對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及評標有關(guān)的其他情況。在評標活動中,與評標活動有關(guān)的工作人員不得擅離職守,影響評標程序正常進行。偽澀錕攢鴛擋緬鐒鈞錠鈴鉍蹌。 投訴投標人和其他利害關(guān)系人認為本次招標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的,有權(quán)向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。. 需要補充的其他內(nèi)容需要補充的其他內(nèi)容:見投標人須知前附表。. 電子招標投標(本次不采用) 采用電子招標投標的,對投標文件的編制、密封和標記、遞交、開標、評標等具體要求,見投標人須知前附表。第三章 評標辦法(綜合評估法)評標委員會否決其投標的條款12 / 6投標人符合性評審及資格評審有一項不符合評審標準的。、評標委員會認定投標人以低于成本價競標。、投標人拒不按照評標委員會要求進行澄清、說明或補正的。、投標人未按招標文件要求提交投標保證金的。、投標人有以下情形之一的:()串通投標或弄虛作假或有其他違法行為的。串通投標行為是指:不同投標人的投標文件內(nèi)容存在非正常一致的;不同投標人委托同一人投標或與同一人聯(lián)合投標的;不同投標人的投標文件載明的項目管理班子成員出現(xiàn)同一人的;不同投標人的投標文件相互混裝的;不同投標人的投標文件由同一單位或同一人編制的;不同投標人使用同一人或企業(yè)資金提交投標保證金的;()未按規(guī)定的格式填寫、裝訂不符合要求、實質(zhì)性內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認的。()投標文件中存在招標人不能接受的其它實質(zhì)性條件。()所報投標報價(或比率)大于或等于投標報價上限的。()投標文件未加蓋公章和法定代表人或授權(quán)委托人未簽字或蓋章的。()法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。評標辦法前附表(一)資格審查條款號 評審因素 評審標準投標人名稱 與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致營業(yè)執(zhí)照 具備有效的營業(yè)執(zhí)照開戶許可證 提供單位基本賬戶開戶許可證安全生產(chǎn)許可證 施工單位具備有效的安全生產(chǎn)許可證資質(zhì)等級 符合第二章“投標人須知” 規(guī)定類似項目業(yè)績 符合第二章“投標人須知” 規(guī)定項目經(jīng)理 符合第二章“投標人須知” 規(guī)定設計負責人 符合第二章“投標人須知” 規(guī)定其他人員 符合第二章“投標人須知” 規(guī)定無行賄犯罪記錄 符合第二章“投標人須知” 規(guī)定資格評審標準信譽要求 符合第二章“投標人須知” 規(guī)定備注:以上業(yè)績、證書、證明等復印件裝訂在投標文件中,同時須提供原件(企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照除外)。(二)符合性評審條款號 評審因素 評審標準投標函簽字蓋章 有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位章報價唯一 只能有一個有效報價投標報價 符合第二章“投標人須知” 規(guī)定工期 符合第二章“投標人須知” 規(guī)定評審標準質(zhì)量標準 符合第二章“投標人須知” 規(guī)定13 / 69投標保證金 符合第二章“投標人須知” 規(guī)定(三)技術(shù)標評審(分)序號 項目 評審標準總體設計思路(滿分分)評標委員會根據(jù)投標人對項目的理解、總體設計思想、技術(shù)建議以及設計新技術(shù)、新理念的采用等酌情賦分。優(yōu):分,良:分,差:分。設計大綱(滿分分)評標委員會根據(jù)投標人對本項目各專業(yè)、擬采用的結(jié)構(gòu)形式設計布置、各專業(yè)工程方案及控制中心方案設計的思路和說明的優(yōu)劣程度酌情賦分。優(yōu):分,良:分,差:分。承包人建議書(滿分 分)工程詳細說明(滿分分)評標委員會根據(jù)投標人對項目勘察設計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施;勘察設計工作量及計劃安排;勘察設計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施;后續(xù)服務的安排及保證措施等酌情賦分。優(yōu):分,良:分,差:分??傮w概述(滿分分)評標委員會根據(jù)投標人對項目簡要介紹、項目范圍、項目特點等描述情況酌情賦分。優(yōu):分,良:分,差:分??傮w實施方案(滿分分)評標委員會根據(jù)投標人對項目目標(質(zhì)量、工期、造價)、項目實施組織形式、項目階段劃分、項目工作分解結(jié)構(gòu)、對項目各階段工作及文件的要求、項目分包和采購計劃、項目溝通與協(xié)調(diào)程序的優(yōu)劣程度酌情賦分。優(yōu):分,良:分,差:分。項目實施要點(滿分分)評標委員會根據(jù)投標人對勘察設計實施要點、采購實施要點、施工實施要點、試運行實施要點的理解和把握程度,酌情賦分。優(yōu):分,良:分,差:分。承包人實施計劃(滿分 分)項目管理要點(滿分分)評標委員會根據(jù)投標人對合同管理要點、資源管理要點、質(zhì)量控制要點、進度控制要點、費用估算及控制要點、安全管理要點、職業(yè)健康管理要點、環(huán)境管理要點、溝通和協(xié)調(diào)管理要點、財務管理要點、風險管理要點、文件及信息管理要點、報告制度的優(yōu)劣程度,酌情賦分。優(yōu):分,良:分,差:分。企業(yè)獲獎(滿分分)投標人近五年承建的房屋建筑工程:、獲得過“魯班獎” 獎的,每提供項得分,最高得分;、獲得過“黃山杯” (外省等同于“ 黃山杯”)的,每提供項得分,最高得分。、獲得過“潁州杯” (外省等同于“ 潁州杯”)的,每提供項得分,最高得分。注:同一項目獲得的不同獎項按最高獎項計分,不重復加分,須提供獲獎證書,以證書頒發(fā)時間為準。企業(yè)施工業(yè)績(滿分分)投標人近五年承建的房屋建筑工程:單項合同建筑面積不少于萬平方米或合同金額不少于
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