【文章內(nèi)容簡介】 呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時(shí)，輕提樹干使其根系舒展，并充分接觸土壤，填土應(yīng)分層踏實(shí)，每層厚度不超過20cm，種植深度與原種植線一致。④樹木種植后在略大于種植穴直徑的周圍，筑一道高10~15cm的灌水土堰，當(dāng)日澆透第一遍水，以后根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)水，澆水要一次澆足，澆水量以水份不再滲為度。⑤種植5cm以上的喬木，應(yīng)設(shè)護(hù)樁固定，護(hù)樁應(yīng)牢固，樁入土深度不小于坑底20cm，樁長按植株高度的二分之一控制。護(hù)樁立定后，先將繩索牢扎于樁上，而后圍繞樹干和護(hù)樁卷縛數(shù)道，再在護(hù)樁與樹干間已卷繩索上扣緊，扎縛后的樹木必須保持直立。⑥主桿暴露，干徑在3cm以上的喬木定植后，在主干和接近主桿的主枝部分，用草繩卷縛嚴(yán)密，以防日灼，若遇久旱不雨或在樹桿生長期移植，卷干工作宜在起苗前進(jìn)行。⑦樹木在非栽植季節(jié)栽植時(shí)，根據(jù)不同的情況采取相應(yīng)的措施：a、苗木提前采取疏枝，環(huán)斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。b、苗木進(jìn)行較強(qiáng)修剪、剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝應(yīng)疏剪或短截，但應(yīng)保留原樹冠的三分之一，同時(shí)加大土球體積。c、可摘葉的苗木可采取摘去部分葉片的方法，但不得損傷幼芽。d、夏季可采取搭棚遮蔭、樹冠噴霧、樹木保濕等方法保持空氣濕潤，冬季栽植應(yīng)采取卷干、刷涂等有效施防寒防凍。⑧分株植的花草應(yīng)將草根掘起，除去雜草后5~7cm株分為一束，按株距15~20cm量品字形種植于深6~7cm穴內(nèi)，再踏實(shí)澆水，種植時(shí)在晴朗天氣、春秋季節(jié)，最高氣溫25℃以下時(shí)可全天種植，當(dāng)氣溫高于25℃時(shí)避開中午高溫時(shí)間。⑨大灌木密植時(shí)，由中心向外的順序種植，高矮不同的苗種混植時(shí)，按先矮后高的順序種植，橫紋圖案，按先種植圖案輪廓線，后種植內(nèi)部填充部分的順序種植。（10）苗木 保養(yǎng)護(hù)理、清場 保養(yǎng)護(hù)理 ① 苗木種植后，做好苗木的養(yǎng)護(hù)工作，每天澆水23 次，并派專人清理枯枝、落葉、雜草，及時(shí)清理死亡植物。 ② 按招標(biāo)文件規(guī)定：成活保養(yǎng)期為12 個(gè)月，在保養(yǎng)期期間，我司將保證苗木的健康生長,對于各種死亡苗木,按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格更換。對于各種病苗，采取有效措施防治。③ 組織專業(yè)養(yǎng)護(hù)管理班組，對苗木進(jìn)行定期追肥除草，修剪補(bǔ)苗，確保苗木生長旺盛。 清場 施工完畢后，做到人走場清，我司將各種垃圾、雜物全部運(yùn)走，清洗道路。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： ① 施工場地上無各種枯枝、落葉及雜物。 ② 路樹高度一致、整齊、分枝點(diǎn)一致。 ③ 護(hù)樁規(guī)格統(tǒng)一、高度一致、扎綁整齊劃一。 ④ 樹木朝向的主要視線豐滿完整、生長好、姿態(tài)優(yōu)美。 ⑤ 樹木按設(shè)計(jì)要求適當(dāng)修剪后，整齊、線條流暢；造型樹的造型正確，剪切口平整，樹型均衡美觀，觀賞效果好。 ⑥ 植被的栽植密度符合設(shè)計(jì)要求，株行距均勻，高低搭配恰恰相反當(dāng)，色塊效果好，與周邊植物配置相協(xié)調(diào)。 ⑦ 草地?zé)o雜草、石塊及其它雜物，草塊留縫間均勻平整、整齊劃一，草塊與土壤結(jié)合緊密，草坪與樹池、花壇、地被、和道路等的邊緣線條清晰、平順自然。第三章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系根據(jù)本標(biāo)段的具體特點(diǎn)，制定全方位的質(zhì)量控制體系。一、質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個(gè)施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。本公司對質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部兩級管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計(jì)劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施，對施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施，并對階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。二、質(zhì)量保證程序方案責(zé)任工程師質(zhì)量工程師監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序技術(shù)交底三工序操作審批 不合格 不合格 不合格 不合格第二節(jié) 質(zhì)量管理措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家質(zhì)量驗(yàn)收備案標(biāo)準(zhǔn)為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)，采用項(xiàng)目法管理機(jī)制，委派管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門全力配合。工程質(zhì)量管理安全按照ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運(yùn)行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，針對工程的具體特點(diǎn)而制定。確定工程質(zhì)量的主要措施：一、建立質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊(duì)的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)或部門。全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。二、人力資源管理執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對項(xiàng)目部具體要求，制定詳實(shí)可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，采取獎(jiǎng)懲制度，確保各級人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。對各級施工人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行培訓(xùn)，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等；保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100％，普通工人和民工崗前教育率100％。三、建立材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場材料，必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認(rèn)真做好材料的碼放，力求做到方便施工，避免或減少二次運(yùn)輸。材料進(jìn)場時(shí)，根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收。四、思想教育保證措施在本項(xiàng)目參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。五、技術(shù)管理保證措施建立并實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時(shí)作為必要調(diào)整，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，開工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個(gè)施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊(duì)長進(jìn)行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以便解決問題。施工方案會審后，由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底對各負(fù)責(zé)人要簽認(rèn)。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。六、施工保證措施施工準(zhǔn)備階段，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。，配備專業(yè)的試驗(yàn)人員，以保證施工試驗(yàn)和檢測的需要。施工測量保證措施,進(jìn)行分析、查找原因，討論出如何解決辦法，并在以后的工作中加以避免，查閱資料解決施工中的難點(diǎn)問題，大膽革新，采用新工藝、新技術(shù)、新材料用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。所有進(jìn)入現(xiàn)場的測量器具無論是否經(jīng)過計(jì)量檢定，均重新到指定的計(jì)量檢定部門進(jìn)行檢定；與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù)；檢查紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)；承擔(dān)測量工作的單位和個(gè)人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)；編制測控布置；建立測量數(shù)據(jù)庫；對測量人員進(jìn)行技術(shù)交底。驗(yàn)線工作由規(guī)劃驗(yàn)線、監(jiān)理驗(yàn)線和施工單位的主管部門驗(yàn)線三級組成。相互重疊的各級驗(yàn)線工作應(yīng)盡可能的同上進(jìn)行，以縮短工作時(shí)間。驗(yàn)線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開，獨(dú)立進(jìn)行。驗(yàn)線的精度要高于放線。嚴(yán)禁驗(yàn)線與放線同時(shí)進(jìn)行。在施工工序安排上要給驗(yàn)線留出必要的時(shí)間，嚴(yán)禁不經(jīng)驗(yàn)線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗(yàn)線工作按精度級別和難易程度由專業(yè)驗(yàn)線組和質(zhì)檢員分別負(fù)責(zé)。驗(yàn)線工作必須有下道工序的工長參加，并填寫交接單。土方挖運(yùn)質(zhì)量保證措施，應(yīng)附以人工配合修整坡面，盡量減少邊坡超挖和撓動(dòng)邊坡土體松，盡可能使邊坡平整并符合設(shè)計(jì)要求的坡角。，摻加渣土、級配砂石、白灰等拌和料，使土體達(dá)到最佳含水率。，應(yīng)注意先從低處開挖，分層、分段依次進(jìn)行，形成一定坡度，以利排水。，不出坑、不凸起，裝載均勻不掉塊。、不動(dòng)鏟、不裝車，及時(shí)反映給項(xiàng)目部要求畫線后開挖。堆筑土山工程質(zhì)量保證措施，每層鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)，視土的性質(zhì)、密實(shí)度和所使用壓實(shí)機(jī)具的性能而定，一般應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場碾壓試驗(yàn)確定。根據(jù)所選用的壓實(shí)機(jī)械和填土性質(zhì)，每層攤鋪厚度控制在300500mm，根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)，填土預(yù)留一定的下沉高度。、密實(shí)度和避免滾子陷住，提高碾壓生產(chǎn)率，在重碾壓機(jī)碾壓之前，宜先用輕型的壓實(shí)機(jī)械（如推土機(jī)、自卸車等）低速行駛24遍，使表面平實(shí)。碾壓機(jī)械的行駛速度不宜超過額定行走速度，并要控制壓實(shí)遍數(shù)。，防止造成一側(cè)壓力，出現(xiàn)不平衡，破壞基礎(chǔ)或構(gòu)筑物。土方的碾壓應(yīng)從邊緣開始，逐漸向中間推進(jìn)，避免邊緣土被向外擠壓而引起塌落現(xiàn)象。，應(yīng)在夯壓前對干土適當(dāng)灑水加以潤濕。在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)的填土，且對填土密實(shí)度要求較高時(shí)，應(yīng)采取措施以防填方土粒流失，造成不均勻下?lián)硭仁鹿?。，如設(shè)計(jì)無要求時(shí)可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、密實(shí)要求和地基情況等與建設(shè)單位共同確定。苗木種植工程質(zhì)量保證措施，吊運(yùn)時(shí)吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量，裝車時(shí)土球朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運(yùn)輸中樹木不滾動(dòng)，不損傷樹皮和主枝。，所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過1/41/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。有主干的樹種如銀杏等，要以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截，不傷害頂芽。，樹坑要視土球大小決定樹坑大小，垂直下挖。栽植時(shí)可使用生根粉。嚴(yán)禁使用耕作層以下的深層土。，支架要牢固，高度一致，整齊美觀，捆綁時(shí)要加墊層，不傷害樹皮。栽植后要及時(shí)澆水，澆完三遍水后，要進(jìn)行苗木扶植整理。，對不同樹種特性，采取有針對性的控制樹體水分流失，可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬。，隨到隨種，必要時(shí)假植，不使植物苗木失水。工程資料和文件管理保證體系：、試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)檢疫證施工過程監(jiān)督及檢查、指揮部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目部、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各專、兼職質(zhì)量檢查，確保和維護(hù)其權(quán)威性。，上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實(shí)施。，實(shí)行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。七、質(zhì)量控制技術(shù)措施確保原材料質(zhì)量、合格證，草種使用前必須做發(fā)芽率試驗(yàn)。，生長健壯，土球完好，無病蟲害。先期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段施工施工前先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，選擇最佳方案。草坪、花卉、苗木的養(yǎng)護(hù)及時(shí)到位，并加強(qiáng)缺陷修復(fù)。八、竣工服務(wù)承諾制度在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi)，進(jìn)行保修、維護(hù)、植物養(yǎng)護(hù)管理等服務(wù)。為保證特殊單項(xiàng)工程的正常使用，提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。進(jìn)行工程回訪，聽取用戶意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修、維護(hù)。對重要部位進(jìn)行專項(xiàng)觀測，并做好統(tǒng)計(jì)工作。第四章 安全管理體系與措施第一節(jié)、安全管理體系與安全文明施工措施安全文明施工是企業(yè)的形象，是工程順利進(jìn)行的前提和保證。我公司將嚴(yán)格遵守政府主管部門頒布的對施工場地交通、施工噪音以及安全生產(chǎn)的有關(guān)管理規(guī)定，分別從安全組織管理、現(xiàn)場和設(shè)備管理、施工行為管理、安全技術(shù)管理、施工人員管理等各方面入手，保證工程順利進(jìn)行。一、管理目標(biāo)：確保安全事故發(fā)生率為零。二、安全生產(chǎn)管理組織體系框圖三、全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖四、安全生產(chǎn)管理措施公司在進(jìn)場前將按規(guī)定辦理安全生產(chǎn)有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知甲方、監(jiān)理。公司把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作來抓，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，選派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任安全質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、技術(shù)指導(dǎo)及宣傳教育工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，明確職責(zé)并履行簽字手續(xù)。建立施工現(xiàn)場安全檢查制度，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)