【文章內(nèi)容簡介】 工隊(duì)長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。該組織的職責(zé)是檢查監(jiān)督我方現(xiàn)場施工班組的文明施工工作。②健全管理制度：A、個(gè)人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位分片，項(xiàng)目經(jīng)理是我方施工現(xiàn)場的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)；各崗位負(fù)責(zé)人(如攤鋪機(jī)長、施工班等)負(fù)責(zé)本崗所轄范圍內(nèi)的管理工作；施工一線人員責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。B、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：本項(xiàng)目的文明施工工作將列入我公司對(duì)其單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，通過檢查與考核，“優(yōu)獎(jiǎng)劣罰”。C、檢查制度：每月組織12次的綜合檢查，按照標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)，填寫表格，予以公布；還以定期和隨時(shí)檢查，個(gè)人檢查與集體檢查相結(jié)合的方式；班組內(nèi)部經(jīng)?；詸z、互檢、交接檢查。D、持證上崗制度：現(xiàn)場施工人員除“小工、雜工”外，各崗位都必須持證上崗，特別是關(guān)鍵，特殊崗位。其他證件，如民工的“務(wù)工證”，食堂人員的“健康證”。E、會(huì)議制度：施工現(xiàn)場因地制宜召開文明施工會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題，分析解決問題。F、其他專業(yè)管理制度：文明施工管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，因此其他專業(yè)管理制度，如機(jī)械使用、材料保管、工序操作等制度中，也都應(yīng)有文明施工的內(nèi)容。①健全資料管理：A、關(guān)于文明施工的法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和法律等資料應(yīng)齊全。B、施工組織設(shè)計(jì)(以下簡稱“施組”)：“施組”編寫應(yīng)齊全，涵蓋質(zhì)量、安全、環(huán)境等各個(gè)施工環(huán)節(jié)要素。“施組”要寫明編制人，審批人及審批意見。如變更或補(bǔ)充“施組”要按規(guī)定辦好手續(xù)。C、施工現(xiàn)場作好施工日記，并應(yīng)寫明文明施工的內(nèi)容。D、其他文明施工自檢、教育、會(huì)議，專業(yè)資料都做到齊全。 文明施工現(xiàn)場管理措施文明施工具體操作上，制定了以開展“5S(日語羅馬拼音字母)”活動(dòng)為主的現(xiàn)場字處理措施。⑴整理：把不需要的人、機(jī)、物及時(shí)處理①按照施工計(jì)劃的安排，把施工現(xiàn)場的人、事、物進(jìn)行調(diào)查，不需要的堅(jiān)決清理出場手，如身體不適，施工技能差的人員；現(xiàn)場的垃圾渣土，各種多余的周圍材料，報(bào)廢和多余材料；職工個(gè)人生活用品等清理出場。②把作業(yè)面上暫時(shí)不需要的人事物進(jìn)行清理，調(diào)整到合理位置，調(diào)出作業(yè)面，留給下道工序操作人員。③對(duì)現(xiàn)場人、機(jī)、物使用不合理，擺放位置不當(dāng)，一旦發(fā)覺，及時(shí)調(diào)整，如模板的規(guī)格錯(cuò)誤等。④整理目的是創(chuàng)造最佳的施工現(xiàn)場環(huán)境，增大了作業(yè)面積，而且培養(yǎng)了員工的良好作風(fēng)，提高效率。⑵整頓所需的人、機(jī)、物定量、定位。①經(jīng)過調(diào)查研究，根據(jù)施工實(shí)際情況確定施工方案和作業(yè)平面。②材料、機(jī)具擺放按圖定位，做到能“目視化”，即一目了然，在某處是什么，有多少，馬上知道。③根據(jù)使用頻率，經(jīng)常使用的離作業(yè)面近一些，不以經(jīng)常用的遠(yuǎn)一些；垂直堆放的物品也力求運(yùn)距最短，減少二次搬運(yùn)。④整頓的目的是在施工平面布置基礎(chǔ)上，進(jìn)一步合理擺放。⑶清掃施工現(xiàn)場的打掃和設(shè)備的修理。①施工現(xiàn)場保持清潔，環(huán)境衛(wèi)生，這不僅是文明施工的要求，也是施工質(zhì)量的要求。②對(duì)設(shè)備的清掃，是對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備一旦發(fā)生異常，馬上修理。③清掃也是對(duì)整頓工作的完善，反復(fù)的清掃工作中遺漏不足，防患于未然。⑷清潔對(duì)整理、整頓、清掃之后的維護(hù)，保持完善和最佳。①狹義清潔，從個(gè)人開始，注重個(gè)人衛(wèi)生和形象，從而樹立起建設(shè)者良好的精神面貌，反映施工企業(yè)的整體社會(huì)形象。②廣義上來說，還指施工現(xiàn)場空間的清潔。如進(jìn)一步降低有毒氣味（如石灰楊塵），噪音等污染的措施，不僅保證了施工人健康，維護(hù)周邊環(huán)境和過往車輛、行人的安全。③施工人員精神上也要“清潔”，禮貌用語，誠懇待人，尊重他人。⑸素養(yǎng)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律。貫穿于整個(gè)施工過程的重要因素是勞動(dòng)者的素質(zhì)。因此努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣，這也是開展“5”活動(dòng)的核心和精髓。 三、文物保證體系及保證體系在工程建設(shè)時(shí)發(fā)現(xiàn)文物，應(yīng)立即停工，保護(hù)現(xiàn)場，并報(bào)告所在地文物行政管理部門進(jìn)行處理和發(fā)掘。經(jīng)文物行政管理部門赴現(xiàn)場處理后，方可進(jìn)行下一步施工。對(duì)于原有文物建筑，盡量避免施工時(shí)對(duì)其的干擾，施工臨時(shí)住房和用地一定要與當(dāng)?shù)氐奈奈锝ㄖ珬l風(fēng)格相協(xié)調(diào)。施工過程必須注意對(duì)圖紙未示出的地下管道、纜線、文物古跡和其他結(jié)構(gòu)物的保護(hù)。第六章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施在本合同段工程施工中，我公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系方針，將采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，加大人、財(cái)、物的投入力度，以最優(yōu)的施工方案、一流的管理、一流的質(zhì)量完成本工程施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程竣工驗(yàn)收按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程和單位工程一次檢驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率90%以上，確保工程驗(yàn)交達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)（一）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本合同工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖見“圖71 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖”。我公司從組織、制度、施工方面建立了一套完整的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系見“圖72 質(zhì)量保證體系框圖”。質(zhì)量檢查程序：本工程施工實(shí)行全過程、全方位的全面質(zhì)量管理體系，并實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)終身制制度。施工過程中質(zhì)量檢查采取三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，現(xiàn)場技術(shù)及質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，認(rèn)真作好工前技術(shù)交底、施工日志記錄、質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證及原始資料保存等工作，重點(diǎn)工程及關(guān)鍵工序重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，隱蔽工程必須在經(jīng)過質(zhì)檢負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一工序的施工。技術(shù)管理見“圖73技術(shù)管理工作體系框圖”、質(zhì)量檢查程序見“74 質(zhì)量檢查程序”。圖71 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖拌合站質(zhì)檢員砼班質(zhì)檢員設(shè)備安裝班質(zhì)檢員土方班質(zhì)檢員員電工班質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工組 員：質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)隊(duì)長專 業(yè) 工 程 隊(duì)隊(duì)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員組 長：施工隊(duì)長副組長：技術(shù)主管組 員：副隊(duì)長、各工班班長、專職質(zhì)檢員圖72 質(zhì)量保證體系框圖行政管理保證企業(yè)法人負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理、總工責(zé)任制制定質(zhì)量政策貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織協(xié)調(diào)施工質(zhì)量方針：強(qiáng)化過程管理，致力持續(xù)改進(jìn)，建造優(yōu)質(zhì)工程，滿足顧客要求。質(zhì)量保證體系 工程回訪施工隊(duì)長、技術(shù)主任責(zé)任制質(zhì)量監(jiān)控隊(duì)專職質(zhì)檢工程師項(xiàng)目部質(zhì)量室建立健全完善的質(zhì)量管理體系與管理制度調(diào)配技術(shù)質(zhì)管力量改進(jìn)工作質(zhì)量提高經(jīng)濟(jì)效益提高技術(shù)水平反饋工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制工班長、主管工程師責(zé)任制三工三查制三不交接與五不施工制質(zhì)量管理保證確保合格工程崗位培訓(xùn)、持證上崗?fù)茝V新技術(shù)、新工藝制定完善各種技術(shù)管理制度執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)保證檢查創(chuàng)優(yōu)效果員完善創(chuàng)優(yōu)措施制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)配套齊全的機(jī)械設(shè)備和測試儀器定評(píng)量質(zhì)精干高效的項(xiàng)目部和專業(yè)化施工隊(duì)伍精心組織,合理安排,突出重點(diǎn),專業(yè)化施工施工保證獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)簽定包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)懲條令完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制經(jīng)濟(jì)法規(guī)規(guī)經(jīng)濟(jì)保證反饋技術(shù)管理工作體系技術(shù)崗位責(zé)任制圖紙會(huì)審制技術(shù)交底制技術(shù)復(fù)核制工程試驗(yàn)制質(zhì)量檢測制測量復(fù)核制施工日志制技術(shù)檔案制審查后處理編制單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審(包括初審和綜合會(huì)審)編制技術(shù)措施和施工工藝各項(xiàng)規(guī)章制度技術(shù)工作程序試驗(yàn)控制測量控制三工三查控制工序驗(yàn)收控制隱蔽工程驗(yàn)交技術(shù)復(fù)核技術(shù)交底技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)學(xué)習(xí)與貫徹施工中技術(shù)工作指導(dǎo)與控制竣工文件技術(shù)總結(jié)工程交驗(yàn)圖74質(zhì)量檢查程序１開工前檢查交 接 檢互 檢自 檢３、工程質(zhì)量三檢制質(zhì)量管理檢查已完工程質(zhì)量檢查２、定期質(zhì)量檢查質(zhì)量管理實(shí)施辦法及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否制定施工界區(qū)內(nèi)用地、征租、建筑物拆除及臨時(shí)設(shè)施等完成情況材料機(jī)具、勞動(dòng)力等的配備及水、電等工程實(shí)施是否滿足要求實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中需解決的問題技術(shù)交底及樁復(fù)測是否完成設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是否正確并滿足開工需要施工過程中檢查施工測量及放線要正確，精度要達(dá)到要求按照?qǐng)D紙施工，操作方法要正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工原始記錄填寫要完整，記錄要真實(shí)有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)材料（包括大堆料）、成品、半成品要按規(guī)定的要求提交試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備要有產(chǎn)品合格證砼、砂漿檢查試件及土方夯實(shí)密度按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)收，試件組數(shù)及強(qiáng)度要符合要求工班自檢、互檢、交接檢要嚴(yán)格執(zhí)行，并有交接記錄，工程日志填寫要符合填寫要求５隱蔽工程檢查施工中隱蔽工程均須經(jīng)質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師檢查后方可隱蔽隱蔽工程檢查簽證，由施工單位主管技術(shù)人員自檢合格并填寫檢查證后備齊有關(guān)資料，會(huì)同監(jiān)理人員檢查合格后并辦理簽證手續(xù)隱蔽工程檢查證不得在隱蔽后補(bǔ)簽６竣工檢查核對(duì)各部尺寸，完成數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計(jì)要求各種施工記錄的收集整理情況復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄、評(píng)定或核定質(zhì)量等級(jí)工程質(zhì)量檔案整理情況（續(xù)上圖）  三、質(zhì)量管理的主要措施和保證措施質(zhì)量管理的主要措施保證工程質(zhì)量，重點(diǎn)要在操作、控制上下功夫，嚴(yán)格履行下列程序。⑴奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。以合同文件、施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①熟悉合同文件中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求和條款。做到了如指掌，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。②熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)